구매ìžÂ와 공급잠관계
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RA Survey 항목(5/7)<br />
RA Survey 항목 : Y축(구매자의 이익)<br />
분석항목 평가상세항목 점수 가중치<br />
Y-1 SG 사업별 중요도 • 공급업체별 공급대상 SG별 전략적 중요도 분석결과 1~4 %<br />
Y-2 공급업체가<br />
제공하는<br />
서비스<br />
Y-2-1<br />
기술<br />
인력<br />
지원<br />
• 해당 SG는 제품개발 시 업체 기술 인력 지원 없음 1<br />
• 해당 SG는 제품개발 시 업체 기술 인력 지원 필요 없음 2<br />
• 신제품 개발 시, Project 투입 시에만 일시적인 파견 3<br />
%<br />
• 기술 인력 상시 파견/상주 4<br />
Y-2-2<br />
기술<br />
• 전혀 제공하는 바 없음 1<br />
시장<br />
정보<br />
제공<br />
• 아주 제한적으로 제공 2<br />
• 비교적 많은 양의 정보 제공 3<br />
• 주기적으로 정보 제공/제휴에 의해 정책-기술 개발 시 반영 4<br />
%<br />
Y-2-3<br />
우대<br />
• 전담 조직/요원 없음 1<br />
수준<br />
• 제 3자 유통업체를 이용한 주문 처리 및 정보 교환 2<br />
• 직접적인 주문 처리 및 단순한 정보 교환 3<br />
%<br />
• 모든 의사 결정이 가능한 조직/인력 4
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