구매ìžÂ와 공급잠관계
구매ìžÂ와 공급잠관계
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SRS 전략<br />
(Supplier Relationship Segmentation)<br />
Critical 품목<br />
Leverage 품목<br />
Bottleneck 품목<br />
Routine 품목<br />
T<br />
C<br />
S<br />
협력 우위 전략<br />
• 소수 정예 공급사를 대상으로 품질, 가격, 납기의<br />
최적화 추구<br />
• 상호 비용절감 및 품질개선을 위한 공동노력<br />
• 재고감축 및 물류개선을 위한 공동 노력<br />
• 공동 제품 설계 및 위험/투자의 공동 부담<br />
경쟁 우위 전략<br />
• 일정한 수준을 상회하는 공급사 기반하에서<br />
가격최소화 및 품질, 납기의 개선 추구<br />
• 중장기적인 계약을 통해 공급사에 인센티브를<br />
제공하고, 성과개선을 유도<br />
• Total Cost of Ownership reduction targets<br />
• 공급사의 품질 관리 활동을 모니터링<br />
• 공급사의 품질 평가 결과가 새로운 계약의 체결 및<br />
갱신에 사용<br />
SI 분석결과<br />
RA<br />
분석결과<br />
Low<br />
Mutual<br />
Interest<br />
Supplier<br />
Leverage<br />
Buyer<br />
Leverage<br />
High<br />
Mutual<br />
Interest<br />
시장우위 전략<br />
• 공급사 기반을 최대한 open해서 구매비용 최소화<br />
• 공급사 선정시 가격이 가장 중요한 요소<br />
• 시장가격, 표준화, 경쟁입찰을 통해 구매비 절감<br />
추구
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