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Sinergia Reader 14 de abril completo 3.pdf - Departamento de ...

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Lecciones <strong>de</strong> la Experiencia Colombiana<br />

Figura 3. Grado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo organizacional requerido para la puesta en marcha <strong>de</strong><br />

ejercicio <strong>de</strong> prospectiva y vigilancia tecnológica<br />

Métodos Procesos Sistemas<br />

Fuente: Elaboración propia, basada en Coates (2004) y Medina & Ortegón (2006)<br />

Tipologías <strong>de</strong> ejercicios <strong>de</strong> Prospectiva y Vigilancia Tecnológica e<br />

Inteligencia Competitiva.<br />

Los ejercicios <strong>de</strong> prospectiva y vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva<br />

para los diferentes sectores estratégicos tienen como objetivos fundamentales:<br />

• Apoyar la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> agendas temáticas <strong>de</strong> investigación en los diferentes<br />

sectores;<br />

• Fortalecer las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> trabajo en red <strong>de</strong> los participantes <strong>de</strong> los<br />

ejercicios; y<br />

• Desarrollar las habilida<strong>de</strong>s para la ejecución <strong>de</strong> ejercicios <strong>de</strong> prospectiva y<br />

vigilancia tecnológica <strong>de</strong> manera sistemática y continuada en el tiempo en<br />

las organizaciones participantes <strong>de</strong> los ejercicios.<br />

Para respon<strong>de</strong>r a los requerimientos <strong>de</strong> los ejercicios se configuró en la<br />

práctica una tipología heterogénea <strong>de</strong> varios esquemas metodológicos básicos,<br />

don<strong>de</strong> se combinaron la prospectiva y la vigilancia tecnológica en forma única y<br />

distinta 11 :<br />

11<br />

Es <strong>de</strong> anotar que el PNP también <strong>de</strong>sarrolló otras tipologías para ejercicios basados<br />

exclusivamente en prospectiva, tales como los ejercicios internacionales, <strong>de</strong> Visión Estratégica <strong>de</strong><br />

país, y <strong>de</strong> Política Pública y Direccionamiento Estratégico. Entre sus productos en colaboración con<br />

el DNP está la Visión 2019 en Ciencia, Tecnología e Innovación (2006). Para la i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> tipología<br />

<strong>de</strong> ejercicios y procesos prospectivos, ver Georghiou & Keenan (2004). Los 17 ejercicios<br />

presentados a continuación constituyen una parte sustantiva <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> 32 ejercicios realizados<br />

durante todo el periodo <strong>de</strong> 2003-2008.<br />

31

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