Sinergia Reader 14 de abril completo 3.pdf - Departamento de ...

Lecciones de la Experiencia Colombiana
Tipo de Ejercicio
Grupo Ancla
Prospectiva y Vigilancia
Científica y tecnológica
Jefes, Director del
Asesores y Centro de
Profesionales
Excelencia,
de los Director
Programas Científico,
Nacionales investigadores
de Ciencia
del
y
Centro.
Tecnología
Cadenas
Productivas
Secretaria Técnica
de las Cadenas y
pasantes
Vigías Tres vigías Seis vigías Consultores
nacionales
Fuente: Medina y Sánchez (2006)
Demostrativos
Directores de
cada una de las
empresas
beneficiarias
Dos vigías
• Cada ejercicio tiene su identidad y sus propias dinámicas. En consecuencia
los métodos de la prospectiva y la VTIC no son fácilmente replicables como
una receta de cocina. El pluralismo metodológico, el conocimiento y la
combinación adecuada de diferentes escuelas tanto en prospectiva como
en VTIC, permitió generar un modelo de implementación al nivel del país,
donde de cada una de las escuelas se tomó lo mejor y lo más pertinente a
cada contexto y cultura científica, empresarial o institucional. Es
indispensable realizar una fase de diseño previo para adaptar las
herramientas disponibles a cada caso concreto. No es conveniente
generalizar el uso de esquemas universales, supuestamente válidos para
todas las ocasiones.
• El desarrollo de los ejercicios genera la necesidad de promover una cultura
de la cooperación, en la medida en que se requiere de una fina articulación
entre los diferentes agentes que participan; la implicación personal de cada
uno de los actores garantiza el éxito o el fracaso de las diferentes
experiencias. El trabajo en red no es fácil y no se puede tomar como un
hecho o un dato dado de antemano. Para estimular la reflexión colectiva se
requiere la combinación de distintas herramientas de comunicación y
trabajo en equipo, como también de gestión de conocimiento y compartición
activa de recursos tangibles e intengibles.
• Constituye un error muy frecuente el hecho de que algunos responsables
de la toma de decisiones no valoren al origen este tipo de actividades. Sin
embargo, con el paso del tiempo los ejercicios generan una serie de
subproductos que les hacen cambiar de opinión. En consecuencia, la
implicación de los responsables de la toma de decisiones en cada
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