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eSPECIAL MERCADEO<br />

Gerencia de Mercadeo de<br />

Metrópolis Valencia<br />

A un costado de la<br />

Autopista Regional del<br />

Centro se levanta este<br />

centro comercial que<br />

gracias a una dinámica<br />

política de mercadeo se<br />

ha ganado a buena parte<br />

de los carabobeños<br />

Metrópolis Valencia<br />

Siempre hay algo diferente<br />

La Gerencia de Mercadeo de Metrópolis<br />

Valencia mantiene una incesante<br />

actividad que capta tanto a los<br />

consumidores como a los comerciantes y<br />

prestadores de servicio que saben que allí<br />

tienen un creciente mercado cautivo para sus<br />

productos.<br />

Se estima que al centro comercial acuden<br />

diariamente unas 35 mil personas, de allí<br />

que, dice Alejandra Medina, Gerente de<br />

Mercadeo del mall, “todos los días hay algo<br />

diferente que hacer, cuando no son eventos<br />

generados por el centro comercial, son<br />

desarrollados por las tiendas, así que siempre<br />

hay más de 56.000 metros cuadrados de<br />

entretenimiento y diversión”.<br />

“Todos los departamentos que conforman<br />

Mantex-Metrópolis son multidisciplinarios,<br />

trabajamos como un gran sistema y siempre<br />

estamos pendiente de que el centro comercial<br />

esté en óptimas condiciones y que se presten<br />

los mejores servicios a los clientes que son<br />

fieles a la marca, como por ejemplo los<br />

jóvenes que llevan en sus morrales todas<br />

las chapas de las distintas campañas,<br />

estamos seguros que para muchos somos su<br />

lovemark”.<br />

Acerca de la importancia del gerente de<br />

mercadeo para un centro comercial opina,<br />

“es el puente que hay entre el trabajo del día<br />

a día y las necesidades que existen afuera,<br />

sin esa gerencia, aunque se haga un trabajo<br />

excelente no se puede saber si lo que está<br />

haciendo funciona, o si están atendiendo las<br />

necesidades del mercado, tampoco se tendría<br />

conocimiento de qué vacíos existen”.<br />

El departamento que dirige está conformado<br />

por 10 personas y organizado en las<br />

coordinaciones de medios, eventos, publicidad<br />

y atención al arrendatario. La agenda del<br />

equipo siempre está copada porque “el<br />

mercadeo aquí abarca todo, las campañas y<br />

eventos se diseñan de forma interna, pocas<br />

cosas se hacen con agencia y manejamos<br />

el presupuesto para hacerlo más óptimo y<br />

eficiente”.<br />

Además, dice, “el mercadeo no solo se enfoca<br />

en los eventos, sino que también es vital<br />

la relación con los arrendatarios y/o aliados<br />

comerciales, porque entendemos que con su<br />

beneficio comercial ganamos todos, por eso<br />

trabajamos con creatividad y productividad al<br />

máximo”.<br />

Así mismo, en el día a día verifican el<br />

cumplimiento de la normativa interna, llevan<br />

las estadísticas de ingreso de personas “y por<br />

supuesto todo lo que tenga que ver con la<br />

imagen de los locales y del centro comercial”.<br />

Los resultados de esa gestión suelen medirse<br />

y se reflejan en los respectivos informes de<br />

gestión.<br />

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