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PROCESO DE REVISIÓN ORGANIZATIVA
El Proceso de Revisión Organizacional y Estratégica de ISFV tiene como objetivo
reforzar la estructura organizativa de la ONGD, mejorando en especial la
coordinación, organización y comunicación interna y externa. Aparte de ello, desde
el punto de vista estratégico se pretenden fortalecer los valores y principios de la
organización, introduciéndolos de manera transversal en las distintas esferas de
actuación de la organización.
En esta serie de procesos de reflexión y análisis se ha involucrado tanto a
voluntarios, como a trabajadores y socios no voluntarios de la asociación. El proceso
comenzó en octubre de 2008 con la creación de un grupo base en el que se vieran
representados todos los actores mencionados anteriormente, para asegurar su
representación en cada uno de los talleres y dinámicas a través de las cuales se han
tratado de identificar y analizar las principales problemáticas de la organización.
A través de estos talleres prácticos, y utilizando la página Web del proceso
( www.pro-isfv.es) como principal medio de comunicación entre el equipo encargado
del proceso y el resto de la ONG, se han ido completando las primeras fases del
proceso. La primera fase, de estudio o análisis terminó en Noviembre. En esta fase
se estudiaron temáticas como los agentes, flujos de información y tareas de ISFV, a
través de actividades como talleres, cuestionarios personales a los voluntarios, etc.
En la siguiente fase, diagnóstico, se trató de identificar los problemas, debilidades
y fortalezas de ISFV, a través de actividades como la elaboración de una matriz DAFO
participativa, entrevistas personalizadas a los voluntarios, etc.
A comienzos de 2009, el proceso se encuentra en la fase de implementación de
soluciones, en la que se trata de solucionar o mejorar aquellas temáticas
identificadas por los actores principales como más relevantes. Cabe destacar la gran
participación y motivación que ISFV ha demostrado en el proceso a través de aquello
voluntarios y también trabajadores que se han implicado.
y co
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