Guía de ahorro y eficiencia energética en oficinas - Oficinas Eficientes

SEGUIMIENTO
Para implantar con garantías de éxito las medidas aprobadas
en el centro de trabajo, es necesario realizar un
seguimiento, control y valoración adecuados de las mismas
y de su proceso de implantación, así como de los
resultados obtenidos. De esta manera el responsable del
plan de mejora de la gestión energética podrá evaluar
periódicamente el grado de consecución de los objetivos
de reducción, los obstáculos que hayan podido surgir en
el transcurso e identificar las posibles alternativas para
solventar dichos obstáculos.
Para ello deberá quedar bien definido en el Plan de Acción:
La periodicidad con que se llevará a cabo el
seguimiento. El responsable del plan de mejora de la
gestión energética de la oficina tendrá que realizar un
control periódico de los consumos energéticos de la
oficina (por ejemplo, cada dos meses coincidiendo con
los periodos de facturación de las empresas distribuidoras
de energía).
Los indicadores de seguimiento que se utilizarán
para determinar el grado de implantación de las
medidas hacia el objetivo en la evaluación de los
resultados. Las principales herramientas de seguimiento
con los que cuenta la organización serán, por un lado,
el propio inventario de consumos de la oficina, y por
otro el conjunto de indicadores (previamente definidos
en el Plan de Acción) generales y específicos para cada
una de las medidas propuestas.
EJEMPLO DE SEGUIMIENTO DE LOS CONSUMOS
DE LA ORGANIZACIÓN, SEGÚN EL INVENTARIO
DE EQUIPOS. (AÑO 2008)
Iluminación
kwh
Equipos
kwh
Calefacción
kwh
Refrigeración
kwh
ACS
kwh
Otros
kwh
Total
kwh
Factura
kwh
Desviación
%
Coste
Eu
Emisiones
CO2 kg
CONSUMOS DE LA OFICINA. 2008
Electric. Gas nat. Gasóleo Propano Butano Total
9.556
4.223
8.168
1.774
622
2.697
27.040
26.973
0%
2.427
9.252
0
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4.223
8.168
1.774
622
2.697
27.040
26.973
0%
2.427
9.252
Los indicadores de seguimiento de cada medida están
recogidos en las fichas de medidas incluidas en el capítulo
7, que se resumen en la siguiente tabla.
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