G4-Sustentabilidad Integrada al Negocio FINAL(1)

10HIGHLIGHTSLAMATERIALIDADES CLAVELas nuevas directrices G4 ponen un mayor énfasis en el concepto de materialidad,con el objeto de fomentar que las organizaciones que reportan sustentabilidadproporcionen sólo información e indicadores que sean materiales para sus negocios,sobre la base del diálogo con sus grupos de interés; es decir, los esfuerzos del reportedeberán centrarse en los impactos, los riesgos y las oportunidades propias de lamaterialidad. De acuerdo a GRI, esto permitirá que las organizaciones se concentrenen los impactos de la sustentabilidad que realmente importan, lo que debiera resultaren reportes de sustentabilidad más estratégicos, más focalizados y más creíbles,facilitando de paso su lectura y entendimiento. Qué es lo importante para serreportado y dónde es importante reportarlo, son las premisas que se deberán verreflejadas en los reportes bajo G4.LOS NIVELESDESAPARECENLos niveles de aplicación A, B y C dejan de existir, dando paso a dos opciones parareportar “en concordancia con” las directrices de GRI: la opción “core” o la opción“comprehensiva”. La principal diferencia es que la segunda opción impone mayoresrequerimientos de entrega de información por parte de la alta administración ydirección de las empresas.ESTRATEGIA,GOBIERNOCORPORATIVO,Y ETICA EINTEGRIDADLas directrices G4 hacen una considerable diferencia entre la opción “core” y laopción “comprehensiva” para el reporte de sustentabilidad. En particular, la opción“comprehensiva” de G4 requiere que sea divulgada información de 24 estándaresgenerales adicionales a la opción “core”. Esta información adicional se refiere a 21estándares generales de gobierno corporativo, 2 estándares generales sobre ética eintegridad (nueva categoría), y 1 referido a estrategia y análisis. En su conjunto, serequiere que la organización describa los procedimientos que permiten monitoreary resguardar los impactos medioambientales, sociales y económicos, así como lascompensaciones, capacitación y diversidad de las instancias ejecutivas y directivas almás alto nivel en la organización. Además, requiere la entrega de información del roldel directorio en el desarrollo de la misión, visión y valores de la compañía.INCLUSIÓNDE CADENADE VALORLas directrices G4 incorporan la cadena de valor en el proceso de materialidad y enla definición de límites. Éste es uno de los principales cambios en G4, ya que en elproceso de materialidad se pone el foco en los proveedores y contratistas, además delos consumidores, buscando así considerar a toda la cadena de valor en el análisis. Paraello, el proceso de materialidad bajo G4 considera esta nueva variable, incluyéndolaen los Aspectos de los ámbitos económico, medioambiental, y de derechos humanosy laborales.