UNIVERSIDAD DE CARABOBO

Sin duda es relevante partir de la evolución de los conceptos sobre laadministración o función de personal y las practicas gerenciales que se handerivado los cambios en la sociedad, la economía, las bases legales y laglobalización, como factores de un entorno o medio ambiente externo que haninfluido de manera determinante en el proceso de transformación, y que permite lacomprensión de la realidad actual.Tomando en consideración las investigaciones realizadas por Dolan, Jakson,Valle y Schuler (2003:7).que muestran un recuadro la evolución de la función depersonal, cuya fuente es obtenida de Piriz, (2001) a través del cual se puedeobservar como el mismo departamento evoluciona en cuanto a la perspectiva de sumisión, visión, procesos y funciones. Comienza de una tendencia netamenteadministrativa orientada hacia el control, cuyas funciones principalmente decarácter burocrático buscaba la sujeción del trabajador a las reglas establecidas,sus principales actividades eran llevar la nómina de las empresas, y el manejo ocontrol de las personas; luego trasciende a un departamento que hace énfasis en lasrelaciones de trabajo, y adquiere mayores compromisos con la organizaciónasumiendo su rol en la dirección y planeación estratégica, con participación activaen la toma de decisiones todo esto gracias a los nuevos enfoques que se daban en lasociedad y la economía a nivel mundial que le permitió a las organizaciones darsecuenta que las personas son un determinante de su éxito, por tanto las funciones deldepartamento estaban vinculadas en un orden socio-jurídico y a sus actividades sele sumaba el reto de la comprensión y negociación ante los conflictos y comienza aemerger la responsabilidad en lo que a condiciones de trabajo se refiere, hastallegar a un nivel donde las funciones estaban basadas en la integración de laspersonas dentro de la organización, a través de la promoción de relaciones detrabajo equitativas, más flexibles y que aseguraran el cumplimiento de losobjetivos; las funciones y actividades de la gestión de recursos humanos ya estabaenfocada en los actuales subsistemas o procesos que se conocen en la actualidad yque más adelante serán profundizados.23