UNIVERSIDAD DE CARABOBO

Diferentes autores tienen perspectivas propias en lo que respecta a losobjetivos de la gestión recursos humanos o por lo menos en su forma de enfocarlossin embargo no difieren mucho entre si ya que todos parten del objetivo principalexplicado anteriormente.Por un lado se tienen los objetivos de la gestión de recursos humanos queexponen Dolan, Jakson, Valle y Schuler (2003) quienes los dividen en objetivosexplícitos, implícitos y largo plazo; los objetivos explícitos están relacionados conlas funciones básicas de la gestión que es atraer (personas con competencias, ypotencialmente calificados), retener (a los trabajadores deseables), motivar (a lostrabajadores para que se comprometan con la organización) y el desarrollo (hacercrecer a las personas dentro de la organización); los objetivos implícitos que son lamejora de la productividad,(a través de su contribución en la organización y sudiseño), mejora de calidad de vida en el trabajo (basadas en la seguridad y salud delos empleados, así como en las retribuciones equitativas, la formación y desarrollo),y por ultimo el cumplimiento de la normativa es decir el cumplimiento con las leyesy reglamentos.Por su parte Werther y Davis (2000) hacen referencia a los objetivos de laadministración de recursos humanos afirmando lo siguiente:Se reflejan no sólo en los propósitos e intenciones de lacúpula administrativa, sino que también deben tener encuenta los desafíos que surgen de la organización, deldepartamento de personal y de las personas participantes enel proceso (Pág. 10).Los mismos autores señalan que los objetivos fundamentales se clasifican enobjetivos corporativos que se resumen en contribuir con el éxito de la organización39