UNIVERSIDAD DE CARABOBO

Por una parte la administración de recursos humanos es definida porChiaveneto, (2003:12) "como el conjunto de políticas y prácticas necesarias paradirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas" esdecir, que está orientada hacia decisiones y acciones integrales si entendemos quelas organizaciones están formadas por personas, lo que lleva a avizorar un conjuntode responsabilidades amplias que tienen pertinencia en un proceso continuo y queabarca todas las dimensiones que engloben todo lo relacionado con las personas.También la define como " una función de la organización relacionada con laprovisión, el entrenamiento, el desarrollo, la motivación y el mantenimiento de losempleados", también afirma en el mismo orden de ideas "la ARH es un conjuntode decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la eficaciade los empleados y las organizaciones".En cuanto a la conceptualización de la gestión del talento humanoChiavenato (2003) expone:La gestión del talento humano es un área muy sensible a lamentalidad que predomina en las organizaciones. Escontingente y situacional, pues depende de aspectos como lacultura de cada organización, la estructura organizacionaladoptada, las características del contexto ambiental, elnegocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesosinternos y otra infinidad de variables importantes. (p.6).Al respecto cabe destacar que cualquier definición o concepto de la gestiónde recursos humanos o talento humano es generalizada ya que èsta es percibida demanera distinta dentro cada organización y si bien parten de los mismos procesos,funciones y actividades el desenvolvimiento como departamento será distinto en lamedida que haya avanzado la conciencia organizacional, su cultura, misión, visión,valores, perspectivas y exigencias, así como la influencia de los factores externos25