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Empresas no cotizadas - Instituto de Consejeros - Administradores

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IC-A: Principios <strong>de</strong> Buen Gobier<strong>no</strong> Corporativo para <strong>Empresas</strong> No CotizadasConsejos Asesores y <strong>Empresas</strong> FamiliaresI.3. TERCERA FASEEn la tercera fase se plantea la creación <strong>de</strong> Comisiones <strong>de</strong>l Consejo, laseparación <strong>de</strong> los roles <strong>de</strong> Presi<strong>de</strong>nte y primer ejecutivo, la evaluación <strong>de</strong>lConsejo, sus miembros y sus Comisiones. Completada esta fase, la Sociedadhabrá alcanzado los más exigentes estándares en materia <strong>de</strong> Buen Gobier<strong>no</strong>para empresas No <strong>cotizadas</strong>.I.3.1.- Comisiones <strong>de</strong>l ConsejoUn Consejo <strong>de</strong> Administración organizado en Comisiones internas alcanzaráun funcionamiento más eficaz, al dividirse los <strong>Consejeros</strong> en pequeñosgrupos <strong>de</strong> trabajo que se especializan por áreas y que someten al ple<strong>no</strong> <strong>de</strong>lConsejo sus propuestas.La primera Comisión a constituir <strong>de</strong>be ser la Comisión <strong>de</strong> Auditoría. Lacreación <strong>de</strong> otras Comisiones <strong>de</strong> Nombramientos y Remuneraciones se iráproduciendo gradualmente, en función <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s y tamaño <strong>de</strong> laSociedad.I.3.1.1. Comisión <strong>de</strong> AuditoríaSe recomienda que esté compuesta únicamente por <strong>Consejeros</strong> Exter<strong>no</strong>s(<strong>Consejeros</strong> <strong>no</strong> Ejecutivos), con una mayoría <strong>de</strong> <strong>Consejeros</strong> Exter<strong>no</strong>sProfesionales In<strong>de</strong>pendientes.Esta Comisión <strong>de</strong>berá tener un Reglamento escrito y aprobado por elConsejo <strong>de</strong> Administración, y publicado, que haga referencia a la autoridad<strong>de</strong>legada por el Consejo, a sus funciones y cometidos, a sus <strong>de</strong>beres yresponsabilida<strong>de</strong>s, así como a los procedimientos y <strong>no</strong>rmas <strong>de</strong>funcionamiento.La Comisión <strong>de</strong>be tener como competencias mínimas, entre otras,supervisar la integridad <strong>de</strong> los estados financieros y cuentas anuales;proponer el <strong>no</strong>mbramiento, re<strong>no</strong>vación y revocación <strong>de</strong>l auditor exter<strong>no</strong>,preservando su in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia, y aprobar su plan <strong>de</strong> trabajo anual, lascondiciones <strong>de</strong> su contrato <strong>de</strong> prestación <strong>de</strong> servicios, etcétera; supervisarlos servicios <strong>de</strong> auditoría interna, evaluando su plan <strong>de</strong> trabajo y losinformes relevantes para la Sociedad; y revisar los sistemas <strong>de</strong> control ygestión <strong>de</strong>l riesgo.Cuando se requiera su presencia, los ejecutivos <strong>de</strong> la Sociedad <strong>de</strong>beránasistir a las reuniones <strong>de</strong> esta Comisión.Código <strong>de</strong> Buenas Prácticas para el Consejo, los <strong>Consejeros</strong> y <strong>Administradores</strong> página 18

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