Empresas no cotizadas - Instituto de Consejeros - Administradores

IC-A: Principios de Buen Gobierno Corporativo para Empresas No CotizadasConsejos Asesores y Empresas FamiliaresIII.3.2.2.- PropiedadPolítica sucesoria y su plasmación en el testamento (se considera básica parafacilitar la gobernabilidad de la empresa); restricciones a la libretransmisibilidad de las acciones y participaciones por actos inter-vivos; tipode autorización, de requisitos y derechos de adquisición preferente queprotejan de la entrada de socios no deseados; incorporación de un sistemaprofesional, y acordado, de fijación del valor de la empresa, de cara aposibles transacciones; posible estancamiento de fondos para hacer frente aeventuales problemas de falta de liquidez por parte de miembros de la familiao para la compra de participaciones accionariales en condiciones previamentepactadas;...Órganos de gobierno de la Sociedad; Junta General de Accionistas; Consejode Administración. Puntos a incluir en sus respectivos reglamentos defuncionamiento. Miembros de la familia, externos, pactos (de sindicación delas acciones, de compraventa, de venta unitaria, de arrastre, de mando,etc.).III.3.2.3.- Promoción de la unidadÓrganos de gobierno de la familia: la Asamblea familiar y el Consejo defamilia. Criterios básicos para su formación y funcionamiento.III.4.- REVISIÓN PERIÓDICA Y EVENTUAL MODIFICACIÓNNo todas las familias tienen o han de tener un Protocolo Familiar como tal,sin embargo un buen funcionamiento de la relación familia – empresa exigeque todos los temas propios del mismo hayan sido tratados y pactados conun criterio de anticipación.El Protocolo Familiar, para ser eficaz, requiere la participación activa de todala familia en su elaboración y ha de ser querido y vivido diariamente por lamisma y sometido a estudio y revisión periódica.Código de Buenas Prácticas para el Consejo, los Consejeros y Administradores página 31