La seguridad marítima y portuaria española en el contexto ...

A.T. La proteccion 87-110 20/4/07 08:54 Página 91
3.- Inteligencia Humana
Nombre Descripción Ventajas Inconvenientes
Inteligencia humana (HUMINT) Obtenida a través de diferentes Puede ofrecer informaciones de
tipos de personas: funcionarios gran valor difícilmente obtenibles
propios: diplomáticos, agregados por otros medios. Sobre todo
militares, funcionarios de
aquellas que hacen referencia a las
inteligencia en las embajadas o sin verdaderas intenciones del otro.
cobertura oficial (hombres de Además de proporcionar
negocios que trabajan en una información puede ser utilizada
empresa multinacional que admite como instrumento para influir sobre
ese tipo de colaboración) agentes el otro a través de la intoxicación
infiltrados (por ejemplo en grupos informativa Resulta de gran ayuda
terroristas) informadores que en las tareas de contrainteligencia,
proporcionan información de sus si se consigue penetrar otro servicio
respectivos países agentes dobles
que aparentemente trabajan para
un servicio pero en realidad pasan
información a otro desertores
refugiados o inmigrantes prisioneros
de guerra ciudadanos que realicen
viajes por motivos profesionales o
tienen contactos científicos o por
negocios en algún país de interés
mediante HUMINT
4.- Inteligencia de Fuentes Abiertas
Nombre Descripción Ventajas Inconvenientes
Inteligencia abierta
(Open-Source Intelligence)
2.2.3- Análisis
Medios de comunicación. Por
ejemplo, la CIA utiliza el Foreign
Broadcast Information Service (que
hace un seguimiento de más de
3.500 medios de comunicación en
55 idiomas diferentes: su web es
wnc.fedworld.gov) y las agencias
de UK el BBC Monitoring Service.
Muchas veces los medios ofrecen
información en tiempo real o
análisis en profundidad sobre
asuntos de interés para la
inteligencia. En algunos casos
también pueden ofrecer IMINT a
través de fotos o tomas de
televisión Datos públicos. Informes
de gobiernos o de organismos
internacionales (FMI, OCDE, por
ejemplo), bases estadísticas,
debates legislativos, discursos, etc
Consulta personal con
profesionales, académicos o
miembros de think-tanks;
asistencia a cursos o seminarios; o
lectura de publicaciones
académicas especializadas a través
de suscripciones, consulta de
fondos públicos o internet
La doctrina OTAN establece los siguientes pasos en la secuencia del
Análisis:
• Recopilación, es decir, acopio de las distintas información adquiridas y procesadas
en la fase Obtención
• Evaluación de la credibilidad y validez de la fuente
• Análisis: identificar los hechos significativos, compararlos con otros acontecimientos
conocidos o con los esquemas teóricos existentes y extraer
conclusiones
La principal ventaja es su
accesibilidad y plena validez para
muchos de los asuntos de
inteligencia. Dada su diversidad es
más difícil que sea manipulada por
otros. Aunque parezca paradójico, en
muchos casos es más fiable que las
fuentes reservadas Muchas veces
puede ser la primera etapa de un
proceso de obtención: ¿Qué
información pública existe ya sobre
este asunto?
• Integración de la información analizada del modo más coherente posible
• Interpretación del significado de lo sucedido prestando una atención particular
a qué puede suceder en el futuro
2.2.4.- Difusión
El desarrollo de HUMINT requiere
mucho tiempo Por motivos de
seguridad las comunicaciones entre
el infiltrado y sus controladores no
suelen producirse en tiempo real Es
arriesgada para las personas
implicadas en ella La información
puede ser distorsionada voluntaria
o involuntariamente por la fuente
(involuntariamente por sus
prejuicios personales, su deseo de
recibir más atención, o porque ha
sido descubierto y doblado por el
otro y se convierte así en un
instrumento de engaño) Los
informes que los analistas reciben a
través de este tipo de fuentes
suelen estar enmascarados por
motivos de seguridad. A veces
resultará difícil para el analista
saber qué fiabilidad merecen
Es demasiado abundante y en la
mayor parte de los casos, los
servicios no tienen un organismo
especializado para la obtención y
procesamiento de este tipo de
información. Como consecuencia,
es el mismo analista quien en
principio tiene que hacer la
búsqueda, discriminación y lectura
de este tipo de fuentes, y las
limitaciones de tiempo no siempre
lo permiten En la mayor parte de
los casos es complementaria a
fuentes de carácter reservado, pues
la opacidad de determinados
temas de interés se salen del
ámbito de la información abierta
(por ejemplo proliferación de
armas de destrucción masiva,
composición real de un grupo
terrorista, etc.). Las fuentes abiertas
sobre este tipo de cuestiones
deben analizarse con extrema
precaución antes de que se puedan
considerar plenamente fiables No
es gratis ni barata. Las
suscripciones y compra de
publicaciones especializadas y las
bases de datos son muchas veces
costosas.Internet ofrece gratis un
porcentaje reducido de este tipo de
información especializada
Conviene no minusvalorar la importancia de esta etapa. En ocasiones la
fase de difusión es el talón de Aquiles del ciclo de inteligencia.
La buena comunicación entre los productores de inteligencia y los consumidores
es esencial para el funcionamiento correcto del Ciclo.
INGENIERIA NAVAL abril 2007
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