EIA - observatorio peruano de drogas

Guía No 1 Elaboración de Estudios de Impacto Ambiental• Impactos que incrementan los costos del proyecto o reducen sus resultados• Impactos que desplazan las utilidades del proyecto• Desaprovechamiento de oportunidades económicas• Desigualdad social• Retrasos debido a que las autoridades y/o el público no fueron adecuadamenteinformados• Retrasos o costos resultantes de conflictos legales.3. Pasos importantes al inicio del estudioEnfoque global y plan de trabajo.El enfoque global del EIA debe establecerse al inicio del estudio; el consultorresponsable debe elaborar una estrategia para realizar el trabajo, identificar cada tarea yasignarla a los miembros del equipo, definiendo las responsabilidades y asignando losrecursos. Una herramienta esencial de gestión son las reuniones periódicas del equipo.Coordinación/consulta.El EIA debe integrar otros estudios ambientales (calidad de aire, aguas, recursosambientales, etc.). El proceso del EIA puede convertirse en una valiosa herramienta queintegre todos estos estudios, evitando la duplicación de esfuerzos y abaratando laobtención de los permisos. Para este fin, es necesaria una adecuada coordinación alcomienzo del estudio.Los detalles de coordinación varían de acuerdo al contexto, pero usualmente hay ciertasinstituciones o grupos clave que pueden ser contactados al inicio. Estas incluyen lasinstituciones responsables de administrar recursos como el aire, el agua, el suelo, la vidasilvestre, las actividades económicas, la energía. Normalmente el contacto se realiza através de una carta formal, contactos telefónicos y reuniones personales; en algunoscasos puede ser útil un encuentro que reúna a todos los grupos de interés.Equipos interdisciplinarios.Son necesarios especialmente si el proyecto es grande y complejo. El número depersonas, así como sus experiencias, necesitarán ser confrontados con el alcance y elcontenido del proyecto. Hay tres grupos de personas en el equipo:• El líder del equipo (consultor responsable) quien debe ser un científicointerdisciplinario, buen gerente y facilitador con capacidad de redacción.• Los miembros centrales del equipo, responsables del análisis de temas específicos.Usualmente comprenden de 3 a 5 personas quienes pueden ser especialistas en unadisciplina en particular, con experiencia interdisciplinaria. Por ejemplo: científicosfísicos (geología, suelos, hidrología), biólogos y planificadores. Todos debenDEVIDA – Gerencia de Conservación del Medio Ambiente y Recuperación de Ecosistemas Degradados GMA 16