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EIA - observatorio peruano de drogas

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Guía No 1 Elaboración <strong>de</strong> Estudios <strong>de</strong> Impacto Ambiental2.1.3 Listas <strong>de</strong> chequeo con escala simpleClasifican los impactos según su magnitud o gravedad, asignando puntos según unaescala a intervalos o porcentual. En algunos casos, se pue<strong>de</strong>n sumar los puntos, porejemplo cuando se están comparando las alternativas <strong>de</strong>l proyecto.Aunque estas listas ofrecen alguna interpretación <strong>de</strong> los impactos, se apoyan en laasignación subjetiva <strong>de</strong> valores numéricos (al igual que el caso <strong>de</strong> las matrices), que sise agregan aritméticamente asumirían que cada impacto tiene la misma importancia.Esto podría llevar a conclusiones erróneas, por lo tanto este método <strong>de</strong>be utilizarse conprecaución. El Cuadro 5.8., muestra un ejemplo <strong>de</strong> lista graduada.Cuadro 5. 8. Porción <strong>de</strong> Lista <strong>de</strong> chequeo con escala simpleUbicación <strong>de</strong>lPuntajeProyecto XAccesibilidad Viabilidad legal Viabilidad social TotalAlternativa 1 1 1 3 5Alternativa 2 3 3 1 7Alternativa 3 2 1 1 4Leyenda: 3: Fácil (accesibilidad, viabilidad legal, viabilidad social)2: Mediana (accesibilidad, viabilidad legal, viabilidad social)1: Difícil (accesibilidad, viabilidad legal, viabilidad social)2.1.4 Listas <strong>de</strong> chequeo con escala pon<strong>de</strong>radaLas listas <strong>de</strong> chequeo con escalas <strong>de</strong> peso o pon<strong>de</strong>radas se han <strong>de</strong>sarrollado como unmedio para evaluar los impactos, incluyendo una pon<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> las diferentes variablesque intervienen en la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones. Esta lista es “más realista” que las anterioreslistas <strong>de</strong> chequeo, en tanto asume que no todas las variables que intervienen en el <strong>EIA</strong>tienen el mismo peso específico.El cuadro 5.9., muestra un ejemplo en el que, a diferencia <strong>de</strong>l ejemplo anterior en elcual la Alternativa 2 resultó ser la más favorable para ubicar el Proyecto X, lapon<strong>de</strong>ración arroja un resultado diferente, siendo la Alternativa 1 la más conveniente.Cuadro 5.9. Porción <strong>de</strong> Lista <strong>de</strong> Escala <strong>de</strong> PesoUbicación <strong>de</strong>lPuntaje/PesoProyecto XAccesibilidad Viabilidad legal Viabilidad social Total(Peso 1)(Peso 2)(Peso 4)Alternativa 1 1x (1) 1x (2) 3x (4) 15Alternativa 2 3x (1) 3x (2) 1x (4) 13Alternativa 3 2x (1) 1x (2) 1x (4) 8Leyenda:3: Fácil (accesibilidad, viabilidad legal, viabilidad social)2: Mediana (accesibilidad, viabilidad legal, viabilidad social)1: Difícil (accesibilidad, viabilidad legal, viabilidad social)DEVIDA – Gerencia <strong>de</strong> Conservación <strong>de</strong>l Medio Ambiente y Recuperación <strong>de</strong> Ecosistemas Degradados GMA 43

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