12.07.2015 Views

Estudio y resultados - Fundación Prodintec

Estudio y resultados - Fundación Prodintec

Estudio y resultados - Fundación Prodintec

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

III. Situación del tejido industrial asturiano45III.7.CONCLUSIONES:EL DISEÑOINDUTRIAL ENLAS EMPRESASASTURIANASLa investigación llevada a cabo a travésde las auditorias realizadas a 28 PYMESde la región de Asturias nos deja ver lassiguientes problemáticas:1. Las PYMES asturianas analizadas noprestan, en la actualidad, suficienteatención al Diseño Industrial.2. No existe ningún modelo operativopara gestionar el Diseño Industrialen las PYMES estudiadas que hayasido adaptado a las característicasorganizativas de cada empresa.3. En las PYMES diagnosticadas no sepercibe el diseño industrial comoproceso integrador de áreas y recursos.4. Actualmente no se trabaja conestrategias de innovación impulsadaspor el diseño y siguiendo unametodología sino que el día a día haceque la empresa intuya los nuevosproductos porque el mercado exigedemasiada rapidez.5. La estructura que nos hemosencontrado es una organizacióncompartimentada dentro de lasempresas, en la que cada área tienesus competencias no habiendo unaexcesiva comunicación. Esta situaciónno favorece el desarrollo de diseño yaque por definición es una herramientaintegradora y global..6. No existen suficiente control deldesarrollo de los proyectos de diseño.7. Hay grandes carencias a la hora deevaluar la definición del concepto delproducto, sus características formales,funcionales o coste.8. Pocas empresas realizan maquetaso prototipos, pasando directamentede los bocetos a mano alzada aproducción, con las consiguientesmodificaciones y gasto que estoacarrea.En cuanto a las necesidades másurgentes podemos destacar:1. Establecimiento de definicionescorrectas del diseño en el entornoempresa, entendiendo el diseño comoproceso global.2. Será necesario que el diseño adquierala importancia suficiente para poderser integrado y valorado por lasPYMES, decisión que deberá tomarsiempre la gerencia.3. Introducir dentro de sus estructuras lafigura de gestor-diseñador, pudiéndosellevar este cargo una misma personaque se encargue de la gestión deldiseño y dirección de proyectos en laempresa.4. Introducir el proceso de diseñoindustrial de una forma puntual yLas PYMES asturianas analizadas noprestan, en la actualidad, suficienteatención al Diseño Industrial

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!