Las consecuencias de la supresiónde la publicidad en TVEDurante estos primeros meses del año <strong>2010</strong> han comenzado aemerger los efectos derivados de la supresión de la publicidad enTVE, que han incidido en un doble sentido: por un lado, elencarecimiento del espacio publicitario y el por el otro, elincremento de los ingresos publicitarios para las cadenasbeneficiadas.Telecinco, Antena 3 TV y Cuatro han incrementado entreun 20% y un 30% sus ingresos publicitariosDe hecho, Telecinco,Antena 3 TV y Cuatro han incrementado entreun 20% y un 30% sus ingresos publicitarios, según estimacionesde UBS y Credit Suisse. La cadena de Mediaset ha revelado,además, que sus ventas de publicidad aumentaron un 20% enenero y un 40% en febrero.La retirada de la publicidad de TVE se traducirá en <strong>2010</strong> en lascuentas de resultados de Telecinco y Antena 3 en unos ingresosnetos de 116 y 68 millones de euros, respectivamente, según unestudio de UBS, que señala a las dos cadenas como las principalesbeneficiarias en el reparto de la publicidad de la empresa pública.No obstante, y de acuerdo con una noticia aparecida el 13 de abrilen el diario Expansión, el efecto en el total de la inversiónpublicitaria está siendo neutro. Es decir, los anunciantes se estánlimitando a trasladar de TVE al resto de cadenas una cantidadsimilar de inversión a la que destinaron el pasado año. Con unasparrillas prácticamente saturadas de anuncios, bordeandosiempre los 12 minutos por hora de programación, sólo el aumentode las promociones y el incremento de las tarifas, que el sectorestima entre el 25% y el 30% para el primer trimestre, explicanestos ingresos más elevados.En enero y febrero el coste de la publicidad se incrementóun 20%, en marzo un 25% y está previsto que entre marzoy abril fluctúe entre el 25 y el 35%Por lo que respecta a los anunciantes, el precio que han de pagarpor el espacio publicitario no ha parado de crecer. Si en enero yFuente: Diario Expansión (26 de marzo y 13 de abril de <strong>2010</strong>)Se incrementa la compra de juguetesfuera de la campaña de NavidadUn estudio realizado por la <strong>AEFJ</strong> y Clau Consultores refleja unaumento en la compra de juguetes al margen de la campañanavideña. Y es que la mitad de la población encuestada adquieremás de un juguete al año, y aunque predominan la Navidad y loscumpleaños, la compra en otras ocasiones crece (regalos, premiospor buenas notas, viajes, etc.) hasta un 25%.También aumenta el segmento de edad de los compradores, quesitúa la media en 44 años. No obstante, un 72 % de los jóvenesentre 18 y 29 años compra juguetes fuera de de la campaña deNavidad.la mitad de la población encuestada adquiere más deun juguete al año, y aunque predominan la Navidad ylos cumpleaños, la compra en otras ocasiones creceLos establecimientos donde se realizan estas compras sonmayoritariamente centros especializados e hipermercados/supermercadoscon un 53,1% y 52,3% respectivamente.Asimismo, ocupan un lugar prominente en la encuesta lasjugueterías de barrio con un porcentaje del 40,1%.Entre los meses de marzo a mayo se comprará una media de 1,98juguetes por niño, siendo los más numerosos los pequeñossituados en la franja de edad comprendida entre 1 y 3 años. Cabedestacar que durante este periodo será mayoritaria la compra paraotros niños (76%) que para los hijos (65,3%), ya que loscumpleaños constituyen uno de los principales factores decompra.El gasto total en juguete previsto para esta época asciende a unpromedio de 72,21 €, dividiéndose esta cantidad en diferentessegmentos. Un 28,5% de la muestra encuestada gastará hasta30€ en sus compras, mientras que un 25,1% comprará juguetescon precios entre 31 € y 50 €. Cantidades situadas entre los 51 € y110€ obtienen porcentajes entre el 8% y el 10%, mientras queapenas un 4% tiene intención de gastar más de 200 €.En cuanto a los productos más demandados, encabezan la lista losjuegos electrónicos juveniles (16,5%) seguidos por las muñecasmaniquí y las muñecas bebé con sus respectivos accesorios. Unporcentaje del 10,5% obtienen los juguetes educativos ymusicales.17<strong>132</strong> / abril <strong>2010</strong>
NOTICIAS ICTI CARETrabajadores chinos cobran sueldosatrasado como consecuencia delas auditoríasI C T IInternational Council of Toys IndustriesDatos de Marcas y FábricasEl proceso ICTI CARE lleva a cabo auditorías de Control de Calidada través de firmas de auditoría acreditadas, así como de sus propiosauditores en plantilla, como parte de los esfuerzos de mejoracontinua del proceso. Las auditorías, combinadas con una mayorcooperación entre los miembros del equipo del proceso ICTI CARE ylas fábricas que están implementando medidas correctivas, haresultado recientemente en el pago de salarios atrasados a un totalde 1.321 trabajadores de 4 fábricas distintas. Además, a 72trabajadores a los que se había retenido sus documentos deidentidad por una de las fábricas, se les han devuelto. Estasauditorías se llevaron a cabo en fábricas con un Sello deCumplimiento ICTI CARE durante el primer trimestre de <strong>2010</strong>, eidentificaron algunos problemas de salud, seguridad, horas detrabajo, salarios y otros. Las buenas consecuencias de estasauditorías nos animan a seguir incrementando la efectividad delprograma del ICTI CARE.El Consejo Asesor Técnico (TAC)sustituye a las Juntas AsesorasTécnicas (TAB)Fábricas registradas en el proceso ICTI CARE:(representan aproximadamente 1,4 millones de trabajadores)Fábricas con Sello de Cumplimiento ICTI:Empresas comprometidas con la Fecha Cierta:Países representados(22 asociaciones nacionales y otros 9 países:2173108870131 totalUn único Consejo Asesor Técnico de ICTI (Technical AdvisoryCouncil - TAC) ha sido creado para sustituir a las cinco JuntasAsesoras Técnicas (Technical Advisory Boards - TAB) que existíanhasta ahora para asesorar a la Fundación ICTI CARE. El cambio seha hecho para simplificar el proceso, creando un sólo cuerpoindependiente que ofrezca consejo sobre asuntos técnicos, asegureque hay una representación equitativa y justa de todos los interesesde la industria y clarifique una relación directa con la Fundación ICTICARE a través del Comité de Vigilancia y Apelaciones del Patronatode dicha Fundación. Las asociaciones nacionales aportaron suscandidatos para este Consejo Asesor Técnico en varias categorías:fabricantes, marcas, detallistas y propietarios de licencias. Losmiembros seleccionados para el TAC fueron:Fabricantes: Jetta, Thundertiger, Wynnewood, Blue BoxMarcas: Hasbro, Mattel, Tomy, Vivid Imagination, Zapf Creation AG(el representante de Zapf en el TAC es Marcelino Huerta).Para más información, pueden visitar la web del proceso ICTI CARE enwww.icti-care.orgDetallistas/Licencias: Disney, Sainsbury, Top-Toy, TRU18
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