NÚMERO 132 ABRIL 2010 - AEFJ

LÍNEAS ESTRATÉGICASLÍNEA ESTRATÉGICA 1: DESESTACIONALIZACIÓNObjetivo:Aumentar la venta de primera campaña.Enfoque: Desarrollo de una potente campañapublicitaria y de relaciones públicas dirigida a lacomunicación del valor del juego para el niño así comocampañas específicas vinculadas a la anterior dirigidasa la creación de nuevos momentos anuales de compraque permitan generar un mayor nivel de demanda depermanente que permita que sea rentable lacomercialización de juguetes durante todo el año.Líder de la línea: Vicente PortillaLÍNEA ESTRATÉGICA 2: DISTRIBUCIÓN JUSTAObjetivo: Potenciar en el sector las buenas prácticas enlas relaciones con la distribución.Enfoque: Establecer programas de acción y medidasque promuevan la colaboración y un mayor equilibrio enlas relaciones del sector con la distribución.Líder de la línea: JoséAntonio PastorLÍNEA ESTRATÉGICA 3: COOPERACIÓNObjetivo: Aumentar el nivel de eficiencia del sectormediante el máximo aprovechamiento de lacooperación entre empresas.Enfoque: Ayudar a las empresas a detectar las posiblessinergias entre ellas.Líder de la línea: Rosario CarrióLÍNEA ESTRATÉGICA 5: CANALES EMERGENTESObjetivo: Favorecer el desarrollo de nuevos canales de distribuciónque potencien la venta de permanente.Enfoque: Identificar y desarrollar nuevos puntos de venta dejuguetes.Líder de la línea: José Vicente SavallLÍNEA ESTRATÉGICA 6: INTERNACIONALIZACIÓNObjetivo: Contribuir positivamente a los resultados derivados de lasactividades relacionadas con el comercio internacional de nuestrasempresas .Enfoque: Concentración del esfuerzo internacionalizador enmercados identificados como prioritarios.Líder de la línea: José de la GándaraComo todo plan, debe estar vivo y sujeto a revisión continua en funcióndel análisis y de los resultados obtenidos. Tras la presentación en laAsamblea de Madrid, se han puesto en marcha las iniciativas, y por tantoel compromiso de participación de las empresas asociadas a AEFJ. Deesta manera, analizando y evaluando los resultados, se planificarán lospróximos proyectos e iniciativas conjuntas. Para ello se cuenta con laparticipación activa de las empresas asociadas, que en la fase deelaboración de este Plan han querido implicarse en mayor grado, encuanto a la coordinación y liderazgo de las líneas y de los técnicos de laAsociación encargados de cada una de las líneas.LÍNEA ESTRATÉGICA 4: DIRECCIÓN ESTRATÉGICAObjetivo: Favorecer el desarrollo de la alta dirección delas empresas del sector.Enfoque: Aumentar el nivel de gestión directiva de lasempresas del sector en términos de visión estratégica,proactividad frente al cambio y toma de decisionesbasadas en el equilibrio entre método, información,experiencia e intuición.Líder de la línea: Sergi PastorJosé Vicente Savall pasa a formar parte dela Junta Directiva de la Asociación Española de AnunciantesLa Asociación Española de Anunciantes (AEA), de la queforma parte la AEFJ desde este mismo año, celebró elpasado 15 de abril su 45ªAsamblea General.Tras la celebración de un foro profesional del anunciante,en el que anunciantes y agencias de medio, debatieron elfuturo de la publicidad, tuvo lugar la elección de los nuevosmiembros de la Junta Directiva, entre los que resultóescogido José Vicente Savall, director general de Hasbro Iberia yPresidente de la Comisión de Publicidad.Este nombramiento supone la plena integración en las líneas deactuación y en las decisiones de laAEA, lo que nos permite alcanzar unaposición más competitiva para abordar los problemas y necesidadescomunes que afectan a los anunciantes jugueteros, tal y como ya seevidenció tras la promulgación de la Ley de Financiación de RTVE.4