XXXVI Asamblea General del ICTIen Sao PauloEl Consejo Internacional de la Industria del Juguete (ICTI) celebró los días 6 a 8de abril su trigésimo sexta Asamblea General en Sao Paulo, Brasil, a la queacudieron en nombre de la <strong>AEFJ</strong> el presidente, José Antonio Pastor, elpresidente de la Comisión de Internacionalización, Pedro Moltó, y la secretariatécnica, Cristina Miró. Las otras asociaciones representadas en la AsambleafueronAlemania,Australia, Brasil, Canadá, China, Dinamarca, Estados Unidos,Francia, Hong Kong, Japón, México, Reino Unido, Suecia y Taiwán, con lapresencia como observadores deArgentina y Venezuela.Todas las presentaciones motivaron un intensodiálogo entre los presentes, diálogo que se convirtióen debate, muy necesario por otra parte, cuando setrató del futuro del ICTI.Finalmente se acordó crear un comité que desarrolleun plan estratégico para ICTI, con los objetivos acumplir, las acciones a desarrollar, el presupuesto deéstas y la forma de financiarlo, comité en el que <strong>AEFJ</strong>estará presente.En la parte oficial de la Asamblea José Antonio Pastorcedió el cargo de vicepresidente por Europa a KlasElm, de la Asociación Sueca, puesto que consideraque todas las asociaciones deben pasar por esaexperiencia y España ostentaba la vicepresidenciadesde hacía ya tres años.Asistentes a la XXXVI Asamblea General de Sao PauloAdemás de la aprobación de la memoria y resultados del ejercicio 2009 ypresupuestos para <strong>2010</strong>, en los dos días de reuniones la Asamblea planteó losretos de la industria para los próximos años y cómo el ICTI puede responder aellos.Las asociaciones representadas en la Asambleafueron: Alemania, Australia, Brasil, Canadá,China, Dinamarca, Estados Unidos, Francia,Hong Kong, Japón, México, Reino Unido, Sueciay Taiwán, con la presencia como observadoresde Argentina y Venezuela.Creemos que esta reunión del ICTI ha sido la másPor otra parte, y junto a la presentación de las estadísticas del año 2009 porNPD, las propias asociaciones miembros de ICTI hicieron presentacionessobre el proceso ICTI CARE, medio ambiente, márketing infantil, armonizaciónde normas y asistencia a las empresas en materia de normas de seguridad.5<strong>132</strong> / abril <strong>2010</strong>
PROYECTOS SOLICITADOS EN EL PLAN DECOMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA VALENCIANA <strong>2010</strong>Dentro del Plan de Competitividad de la Empresa Valenciana <strong>2010</strong>, han sido solicitados los siguientes proyectos, con una gran variedadde líneas de actuación.OPTIMARealización en cada empresa participante de un diagnóstico paradetectar áreas de mejora en la eficiencia de su empresa y lareducción de costes: mejora de procesos productivos, incluyendola implantación del sistema de gestión de procesos de seguridad,funcionamiento de redes comerciales, sistemas de prevención deriesgos laborales, eficiencia energética, etc.CAMPAÑA DE IMAGENAbarca la realización de acciones sectoriales de comunicación yrelaciones públicas para la promoción y prestigio del sectorjuguete, considerando que la imagen que el cliente, el consumidory la Administración tengan del juguete y de la industria afectará alresultado de cualquier acción que las empresas, individualmente,puedan emprender para mejorar su competitividad.TENDdIssenySe trata de aunar la necesidad de difundir las tendencias que sevan observando en el sector juguetero, con la necesidad degenerar nuevos briefs de nuevos productos y con el potencialcreativo y cultural existente en la Comunitat Valenciana, a travésde escuelas de diseño, museos del juguete y diseñadores.INTELIGENCIA COMPETITIVAAyudará a las empresas participantes a la toma de decisiones ensus acciones comerciales gracias a la información financiera -Fichero de Morosidad- como a la información sobre la evolucióndel consumo del sector -Panel de datos Iberia.PROMOTOY 2Este proyecto ha estado enfocado a apoyar las accionesrealizadas por parte de las empresas en actividades decomunicación dirigidas al consumidor final: como la aparición encatálogos de la distribución, creación de ediciones especiales decatálogos que los propios distribuidores ofrecen a sus clientes,mini-catálogos que se adjuntan con el propio producto, …El impacto de la realización de este proyecto ha incrementado laaparición de productos y marcas en diferentes acciones depromoción dentro de cada una de las campañas más importantesde venta de juguetes según su tipología: Navidad, verano,Carnaval, Halloween,…JUGUETE EN LA ESCUELARealización de un estudio sobre cómo implantar en España unaexperiencia de introducción del juguete en la escuela a través deun concurso anual para colegios en el que los ganadores, por elmejor proyecto de integración del juego y el juguete en elprograma educativo, obtendrán una ludoteca completa de formagratuita.ESTRATEGIA EMPRESARIALComo objetivo la creación o adecuación de los planesestratégicos de las empresas participantes en la línea del plansectorial del juguetePIK-POK Nuevos mercadosSe buscarán nuevos mercados para esta iniciativa de un grupo deempresas de venta de sus productos a través de córners ennuevos puntos de venta no tradicionales.ESTRATEGIAS LOGISTICASEstudio de las estrategias de la distribución en materia logísticaque están dándose en otros mercados, para conocer lastendencias que serán realidad en España y afectarán a nuestrasempresas en un futuro próximo.i-CREO JugueteComo continuación a años anteriores, se contará con la presenciadentro de la red i-CREO de un técnico especializado dentro delsector, para la búsqueda de nuevos iniciativas en cooperación einnovadoras dentro de los sectores involucrados.SEGURIDADMejorar la competitividad de las empresas jugueteras valencianasen materia de seguridad del juguete por dos vías: la obtención deinformación sobre materiales en juguetes para poder aplicar laevaluación de riesgos químicos y la difusión de informacióncorrecta a administraciones y consumidores sobre la percepcióndel consumidor en materia de seguridad y sobre las causas realesde los accidentes infantiles, de modo que los esfuerzos de todosse enfoquen correctamente.6
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