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carso infraestructura y construcción, sab de cv - Bolsa Mexicana de ...

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21. Discontinuación <strong>de</strong> operacionesDurante 2010, la Compañía analizó la continuidad como negocio en marcha <strong>de</strong> su subsidiaria CICSAIngeniería y Construcción Chile, Ltda. (“Chile”), <strong>de</strong>rivado <strong>de</strong> la disminución en la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> proyectos ycomo resultado <strong>de</strong> su baja rentabilidad, razón por la que se <strong>de</strong>cidió suspen<strong>de</strong>r la operación <strong>de</strong> la sociedaddurante el segundo semestre <strong>de</strong>l 2010. Durante 2010 se concluyeron todos los proyectos que se tenían enproceso. Los efectos acumulados en el estado <strong>de</strong> situación financiera y en el estado <strong>de</strong> resultados al 31 <strong>de</strong>diciembre <strong>de</strong> 2010 y 2009, por el reconocimiento <strong>de</strong> la discontinuación <strong>de</strong> operaciones es el siguiente:2010 2009Activo circulante $ 14,020 $ 68,229Activo a largo plazo 1,484 8,179Activo total $ 15,504 $ 76,408Pasivo $ 3,161 $ 11,227Ventas netas $ 202 $ 194,613Costo <strong>de</strong> ventas $ 14,965 $ 208,691Gastos <strong>de</strong> operación $ 4,872 $ 7,460Pérdida <strong>de</strong> operación $ (19,635) $ (21,538)Pérdida neta $ (22,211) $ (48,797)Como se menciona en la nota 1, en Noviembre <strong>de</strong>l 2010 la compañía llego a un acuerdo con I<strong>de</strong>al Panamá,S. A. para ven<strong>de</strong>r el 100% <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong> su subsidiaria Cilsa Panamá. Los efectos acumulados en elestado <strong>de</strong> situación financiera y estado <strong>de</strong> resultados al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2010 y 2009 por el reconocimiento<strong>de</strong> la discontinuación <strong>de</strong> operaciones es el siguiente:2010 2009Activo circulante $ 395,366 $ 710,224Activo a largo plazo 273,800 $ 374,288Activo total $ 669,146 $ 1,084,512Pasivo $ 712,140 $ 1,006,826Ventas netas $ 1,758,013 $ 1,763,273Costo <strong>de</strong> ventas $ 1,886,179 $ 1,876,318Gastos <strong>de</strong> operación $ 3,268 $ 4,483Pérdida <strong>de</strong> operación $ (131,434) $ (117,528)Pérdida neta $ (133,123) $ (124,076)22. CompromisosEn la Nota 2 y en la Nota 10 se <strong>de</strong>scriben los principales compromisos <strong>de</strong> la Compañía, <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> loscontratos <strong>de</strong> construcción celebrados.23. ContingenciasLa Compañía y sus subsidiarias, al igual que sus activos, no están sujetos a acción alguna <strong>de</strong> tipo legal que nosean las <strong>de</strong> rutina y propias <strong>de</strong> su actividad.Garantías <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño. En el curso normal <strong>de</strong> las operaciones, la Compañía es requerida para garantizar susobligaciones, principalmente <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> contratos <strong>de</strong> construcción mediante el otorgamiento <strong>de</strong> cartas <strong>de</strong>crédito o fianzas, respecto <strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong> los contratos o la calidad <strong>de</strong> los trabajos <strong>de</strong>sarrollados.33

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