CF 17 al 23 mayo de 2010 Nª412 - Diario Médico

CORREO FARMACÉUTICO SEMANA DEL 17 AL 23 DE MAYO DE 2010´GESTION35ECONOMÍA DE LA FARMACIA Distribuidores alertan deque el recorte puede afectar al nivel de servicio a la boticaMayoristas: más flujo detrabajo a menor beneficioB. GARCÍA SUÁREZbeatriz.garcia@correofarmaceutico.comAún es pronto para evaluarel impacto de las medidasde recorte aprobadas por elGobierno porque, en esencia,al cierre de esta ediciónaún no se conocía el detallede cómo se articularánlas medidas. Pero el meroanuncio de que se revisaránlos envases de los medicamentosy se estudiará unafórmula para implantar ladispensación por unidosishace pensar en varios efectosinmediatos sobre la Distribuciónde medicamentos.Según indican fuentesdel sector a CF, se resumenen que habrá un mayor flujode trabajo con beneficiosmenores.Y es que, a falta de unamayor concreción, el sectormayorista verá como seestrecha más su margen debeneficio. Antonio Abril,presidente de Hefame, adviertede “las dificultades“que atraviesa el sector y deque es cada vez más complicadomantener la calidaddel servicio con los recortes.“Creo que es un sectoragotado económicamente,que difícilmente podrámantener el nivel de calidadde servicio en estas circunstancias”,aunque, advierte,“la Distribución continuarátrabajando en ello”.César Martínez, consejerodelegado de AllianceHealthcare, recuerda el trabajoen los pilotajes de dosisunitarias (ver página anterior).Los inconvenientessurgidos (garantizar que alpaciente le llega una informaciónadecuada sobre elfármaco que consume, laobligación de hacer algúnreenvasado, algún reetiquetadopara que el farmacéuticopueda referir la fechade caducidad, la denominacióndel artículo, etc.) afectaban“más al productor y ala oficina de farmacia”. Parala Distribución se reducía,asegura, “a la gestión deunos números de referenciamás”.Eso, no obstante, no significaque no haya preocupaciónante medidas anunciadascomo la adecuaciónde los envases de los medicamentos.”Me parece queno hay mucho margen detrabajo en la adaptación delas dosis a los tratamientosaunque, a primera vista,hay medicamentos en losDISTRIBUIR A OTRO RITMOAlgunos de los cambios en la Distribución que podría traer el recorte.● Más nivel de movimientos de producto en el almacén. Si se reduce el tamañode los embalajes farmacéuticos porque haya menos unidades en ellos, aumentarel número de transacciones: el número de envases que entran en elalmacén, que se conservan y se llevan a la farmacia.● La robotización podría tener que actualizarse. Los sistemas automáticos y semiautomáticosque muchas empresas han implantado están pensados paralos formatos actuales de cajas de fármacos. Si eso varía, es posible que haya quemodificarlos.● Dilatación de los periodos de entrega a las farmacias. Al multiplicarse los movimientosinternos del almacén, los tiempos de preparación del pedido sealargarán y es posible que no puedan mantenerse.● Contratación de personal. La modificación de procesos podría acarrear la contrataciónde más trabajadores para hacer el mismo nivel de servicio aunque, conla pérdida de rentabilidad derivada de las bajadas de márgenes, es complicadola ampliación de plantilla.Fuente: elaboración propia.que las presentaciones de10 comprimidos valen lomismo, según los precios dereferencia, que la de 20. Y noes más barato dividir ahoralas presentaciones”.MÁS TRANSACCIONESPrecisamente, esta revisiónde los envases dificultará lalabor del mayorista a ojosde Diego Soto, director generalde la unidad de negociode Servicios Logísticosdel Grupo Cofares. Estarevisión de las presentaciones“supondrá que los almacenestendrán que multiplicarel flujo de movimientosen el almacén”. Altrabajar con productos másfragmentados, “habrá quehacer más salidas de productos,más reposiciones,etc.”, lo que “multiplicaráa su vez el coste de los procesosmientras que el beneficiono aumentará”, prevé.También les tocará adaptarsea las exigencias de ladispensación por dosis unitariasque, según las previsiones,traerá como consecuenciael almacenamientode los envases clínicosde los medicamentos.Explica Soto que el mayorista“no está autorizadopara la manipulación de lasunidades de producto”,aunque si el escenario dedispensación cambia “esposible que esto puedacambiar también y en el futurover a los distribuidoresllevando cinco unidades deun producto a las farmacias”.¿INVERSIONES PERDIDAS?Soto ve otro problema enlas inversiones de robotizacióny automatización delos procesos de los almacenes.Y es que muchos distribuidoreshan invertido“para automatizar los procesosde entrega y salida delos medicamentos pero condispositivos pensados paralos envases que ahora se estánutilizando”. En este sentido,advierte del riesgo queencierra la posibilidad “deque se modifiquen los tamañosde los embalajes”.A ello, concluye, habríaque sumar los costes motivadospor la necesidad “decontratar más personas”para hacer frente al aumentode los flujos de trabajo deunos embalajes cada vezmás pequeños. Y, además,“el retraso en la entrega depedidos” como consecuenciade los cambios anteriores,apunta.