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Programa de Fortalecimiento Institucional y Apoyo Administrativo

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CombustiblesEl gasto ejercido en combustibles por la Comisión durante 2009 equivale a 39.3% <strong>de</strong> lo utilizado en 2001.Cabe <strong>de</strong>stacar que la reducción en el gasto <strong>de</strong> combustibles ha sido posible a pesar <strong>de</strong> que el parque vehiculartuvo un crecimiento sustancial al pasar <strong>de</strong> 49 a 64 vehículos en el periodo. Lo anterior es resultado <strong>de</strong>lmayor control sobre el uso <strong>de</strong> los vehículos, a través <strong>de</strong> la utilización <strong>de</strong> bitácoras <strong>de</strong> los recorridos, <strong>de</strong>l uso<strong>de</strong> tarjetas electrónicas en sustitución <strong>de</strong> los vales y <strong>de</strong> los topes <strong>de</strong> gasto fijados. La reducción en este rubropue<strong>de</strong> apreciarse en el siguiente gráfico:Gráfico 5 Combustibles1 400.001 200.001 000.00-60.7%respectoa 2001800.00600.001 342.94400.00200.00528.359402001 2009Servicio postalEl gasto ejercido en esta partida en 2001 fue <strong>de</strong> 739 259 pesos; durante 2009 se ejercieron 373 202 pesos,es <strong>de</strong>cir, 50.5% <strong>de</strong> lo gastado en 2001. Lo anterior obe<strong>de</strong>ce a que anteriormente el envío <strong>de</strong> documentos serealizaba a través <strong>de</strong> servicios externos <strong>de</strong> mensajería. Durante la administración actual las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>correo se cubren con recursos propios, lo que representa un ahorro significativo. Cabe consi<strong>de</strong>rar tambiénque se presentó un crecimiento importante en lo referente a la atención a las y los peticionarios, por lo cualla eficacia y ahorro son más representativos, (véase gráfico 6).TelefoníaEl gasto durante 2009 fue superior al ejercido en 2001 en 30%, al pasar <strong>de</strong> 1 121 231 pesos a 1 457 944pesos. El crecimiento en el gasto por servicio telefónico obe<strong>de</strong>ce a que el personal que integraba la Comisiónen 2001 era <strong>de</strong> 328, en tanto que en 2009 fue <strong>de</strong> aproximadamente 550. Asimismo, se abrieron las oficinasanexas y se crearon cuatro unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sconcentradas en las <strong>de</strong>legaciones Gustavo A. Ma<strong>de</strong>ro, Iztapalapa,Benito Juárez y Xochimilco, se abrió la bo<strong>de</strong>ga y la nueva se<strong>de</strong> <strong>de</strong> la Comisión.Lo anterior da mayor relevancia al ahorro obtenido por este concepto, pues ha sido el resultado <strong>de</strong> laadopción <strong>de</strong> medidas como el monitoreo <strong>de</strong> este servicio en cada una <strong>de</strong> las extensiones y líneas directas, alhecho <strong>de</strong> generar reportes e informar a cada área con el fin <strong>de</strong> que las llamadas que no sean oficiales seanliquidadas por la persona que las realizó, (véase gráfico 7).Informe anual 2009 Volumen I

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