Programa de Fortalecimiento Institucional y Apoyo Administrativo

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CombustiblesEl gasto ejercido en combustibles por la Comisión durante 2009 equivale a 39.3% de lo utilizado en 2001.Cabe destacar que la reducción en el gasto de combustibles ha sido posible a pesar de que el parque vehiculartuvo un crecimiento sustancial al pasar de 49 a 64 vehículos en el periodo. Lo anterior es resultado delmayor control sobre el uso de los vehículos, a través de la utilización de bitácoras de los recorridos, del usode tarjetas electrónicas en sustitución de los vales y de los topes de gasto fijados. La reducción en este rubropuede apreciarse en el siguiente gráfico:Gráfico 5 Combustibles1 400.001 200.001 000.00-60.7%respectoa 2001800.00600.001 342.94400.00200.00528.359402001 2009Servicio postalEl gasto ejercido en esta partida en 2001 fue de 739 259 pesos; durante 2009 se ejercieron 373 202 pesos,es decir, 50.5% de lo gastado en 2001. Lo anterior obedece a que anteriormente el envío de documentos serealizaba a través de servicios externos de mensajería. Durante la administración actual las necesidades decorreo se cubren con recursos propios, lo que representa un ahorro significativo. Cabe considerar tambiénque se presentó un crecimiento importante en lo referente a la atención a las y los peticionarios, por lo cualla eficacia y ahorro son más representativos, (véase gráfico 6).TelefoníaEl gasto durante 2009 fue superior al ejercido en 2001 en 30%, al pasar de 1 121 231 pesos a 1 457 944pesos. El crecimiento en el gasto por servicio telefónico obedece a que el personal que integraba la Comisiónen 2001 era de 328, en tanto que en 2009 fue de aproximadamente 550. Asimismo, se abrieron las oficinasanexas y se crearon cuatro unidades desconcentradas en las delegaciones Gustavo A. Madero, Iztapalapa,Benito Juárez y Xochimilco, se abrió la bodega y la nueva sede de la Comisión.Lo anterior da mayor relevancia al ahorro obtenido por este concepto, pues ha sido el resultado de laadopción de medidas como el monitoreo de este servicio en cada una de las extensiones y líneas directas, alhecho de generar reportes e informar a cada área con el fin de que las llamadas que no sean oficiales seanliquidadas por la persona que las realizó, (véase gráfico 7).Informe anual 2009 Volumen I
Gráfico 6 Servicio postal1 400.001 200.00-60.7%respectoa 20011 000.00800.00600.001 342.94400.00200.00528.302001 2009Gráfico 7 Telefonía1 600.001 400.001 200.0030%respectoa 20015951 000.00800.001 457.9600.001 121.23400.00200.0002001 2009Mantenimiento y conservación de vehículosEn este rubro el gasto se redujo a 27.2% de lo ejercido en 2001, al pasar de 978 275 pesos a 265 721 pesosal cierre del ejercicio 2009. Destaca la reducción en el gasto a pesar de que en 2001 el parque vehicular lointegraban 49 vehículos y en 2009 fueron 64. Lo anterior se explica por la sustitución del parque vehicular,así como por la política de no enviar a los automóviles con un uso mayor a tres años a las agencias automotricespara que se les realizara al servicio de mantenimiento.Programa de Fortalecimiento Institucional y Apoyo Administrativo
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