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Privatizaciones y Mercado de Capitales (Abril) - ANIF

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académico. Durante décadas, el costo y pesoadministrativo <strong>de</strong> la construcción, la operación yel mantenimiento <strong>de</strong> las obras <strong>de</strong> infraestructurarecayó directamente sobre el Estado. Las características<strong>de</strong> estos proyectos, antes comentadas,los hacían inviables para la iniciativa privada. Sinembargo, durante los setentas y los ochentas muchospaíses <strong>de</strong>sarrollados fueron migrando estasresponsabilida<strong>de</strong>s hacia el sector privado. Éste fueel resultado <strong>de</strong> que las ineficiencias gubernamentalesse volvieran inmanejables, <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sgaste político<strong>de</strong> sus asignaciones y <strong>de</strong> la creciente presión fiscal.Esas circunstancias constituyeron la cuna histórica<strong>de</strong> las hoy llamadas Asociaciones Público-Privadas(APP), ahora ya casi con dos décadas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrolloy en don<strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s multilaterales han jugadoun papel central.Este documento provee un análisis histórico<strong>de</strong> este proceso en Colombia y dimensiona susalcances <strong>de</strong> cara al período 2011-2014, don<strong>de</strong> laprovisión <strong>de</strong> infraestructura energética y vial se havuelto crucial a la hora <strong>de</strong> apuntarle a crecimientossostenidos superiores al 6% anual. Como es biensabido, el éxito <strong>de</strong> estos proyectos <strong>de</strong>scansa, <strong>de</strong> unaparte, sobre su buena estructuración técnica y, <strong>de</strong>otra, sobre su acceso al mercado <strong>de</strong> capitales. Esteúltimo se ha venido mo<strong>de</strong>rnizando y actualmenteColombia cuenta no sólo con los vehículos tradicionales<strong>de</strong> emisión <strong>de</strong> acciones y bonos corporativos,sino también con los dineros provenientes <strong>de</strong> losinversionistas institucionales (fondos <strong>de</strong> pensiones,aseguradoras, fiduciarias) y <strong>de</strong> toda una gama <strong>de</strong>recursos <strong>de</strong> capital <strong>de</strong> riesgo (fondos <strong>de</strong> capital privadobajo diversas modalida<strong>de</strong>s). Si bien los índices<strong>de</strong> profundización financiera en Colombia todavíamuestran niveles “panditos”, es evi<strong>de</strong>nte que existeun gran potencial que seguramente podrá aprovecharsebien durante esta coyuntura, dada la buenalectura relativa por la que atraviesa América Latina,en general, y Colombia, en particular.El presente estudio contiene cuatro capítulos adicionalesa esta introducción. En el segundo capítulopasaremos revista a la historia <strong>de</strong> las privatizacionesrelacionadas con entida<strong>de</strong>s que prestaban diversosservicios públicos en Colombia, incluyendo los <strong>de</strong>energía, aguas y aseo. Allí, el impulso dado por laConstitución <strong>de</strong> 1991 fue crucial al hacer explícitoque la provisión <strong>de</strong> los servicios no tenía que hacerlosdirectamente el gobierno. En el tercer capítuloanalizaremos el diagnóstico <strong>de</strong> la infraestructuraen Colombia, comparando en dón<strong>de</strong> está Colombiafrente a los <strong>de</strong>más países <strong>de</strong> la región y a los <strong>de</strong>ingresos similares. En el cuarto capítulo examinaremoslas “mejores prácticas” internacionales (Chile eIndia), para extraer lecciones útiles para Colombia,con especial atención al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong>capitales. Por último, cerramos con un resumen yconclusiones.· 5

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