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Privatizaciones y Mercado de Capitales (Abril) - ANIF

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INFRAESTRUCTURA Y MERCADO DE CAPITALESA la administración Pastrana (1998-2002) lecorrespondió enfrentar la crisis hipotecaria local(incubada durante 1993-1997), el <strong>de</strong>sgreño histórico<strong>de</strong>l sector financiero público y el pésimo marcoregulatorio que había permitido una sobreexpansión<strong>de</strong>l sector cooperativo. Estas dificulta<strong>de</strong>s se vieronexacerbadas por la crisis internacional <strong>de</strong> Asia yRusia (1997-1998), la cual causó “frenazos súbitos”en el financiamiento internacional <strong>de</strong> Colombia.Todo ello limitó la capacidad <strong>de</strong> inversión públicaen activos <strong>de</strong> infraestructura y disuadió (temporalmente)la participación privada en este tipo <strong>de</strong>proyectos en el país.La administración Uribe-I (2002-2006) se concentróen el “marchitamiento” <strong>de</strong> Telecom, mientrasque la administración Uribe-II (2006-2010)impulsó la enajenación <strong>de</strong> acciones <strong>de</strong> Ecopetrol.Aunque se habló mucho <strong>de</strong> la generación <strong>de</strong> concesiones,dobles calzadas y sistemas <strong>de</strong> conexióncon puertos, le ha tocado a la administraciónSantos (2010-2014) replantear y or<strong>de</strong>nar estosesquemas dados los graves problemas <strong>de</strong> corrupción,atrasos y <strong>de</strong>sfinanciamientos <strong>de</strong> muchos <strong>de</strong>esos proyectos.US$ millones<strong>de</strong> 20109.0008.0007.0006.0005.0004.0003.0002.0001.0000Gráfico 1. Inversión privada enenergía y telecomunicaciones en Colombia(US$ millones constantes <strong>de</strong> 2010)Como % <strong>de</strong>l PIB anual0.44% 0.39%2.6162.263Como % <strong>de</strong>l PIB anual1.03% 0.24%7.8341.732EnergíaTelecomunicacionesComo % <strong>de</strong>l PIB anual0.11% 0.66%Como % <strong>de</strong>l PIB anual0.05% 0.23%1.676Fuente: cálculos Anif con base en PPI <strong>de</strong>l Banco Mundial.3179935.5621992-1995 1996-2000 2001-2005 2005-2009Gráfico 2. Inversión privada en transporte y aguas en Colombia(US$ millones constantes <strong>de</strong> 2010)US$ millones<strong>de</strong> 20103.0002.5002.0001.5001.0005000Como % <strong>de</strong>l PIB anual0.31% 0.07%Como % <strong>de</strong>l PIB anual 2.0750.27% 0%1.492La participación privada en infraestructura enColombia ha variado según sus ciclos sectoriales,con auge en su componente <strong>de</strong> energía durante1996-2000 (alcanzando un 1% <strong>de</strong>l PIB por año) y entelecomunicaciones durante 2005-2009 (0.6% <strong>de</strong>lPIB por año), ver gráficos 1 y 2. La mayoría <strong>de</strong> estasinversiones se enmarca <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los esquemas <strong>de</strong>Asociaciones Público-Privadas antes comentados. Acontinuación, haremos un análisis <strong>de</strong>tallado <strong>de</strong> losprincipales hitos en infraestructura.Energía y electricidadTransporteAguasComo % <strong>de</strong>l PIB anual0.04% 0.05%Fuente: cálculos Anif con base en PPI <strong>de</strong>l Banco Mundial.481Como % <strong>de</strong>l PIB anual0.30% 0.05%2.4801992-1995 1996-2000 2001-2005 2005-2009Durante la década <strong>de</strong>l noventa, Colombia experimentóuna grave crisis energética por falta <strong>de</strong>diversificación en sus fuentes. El grave racionamiento<strong>de</strong> energía <strong>de</strong> 1992 forzó al gobierno a tomarmedidas <strong>de</strong> emergencia. Una <strong>de</strong> las <strong>de</strong>cisionesmás importantes fue dar un impulso a la creación<strong>de</strong> plantas <strong>de</strong> generación térmica a través <strong>de</strong> unmecanismo conocido como los Power PurchaseAgreements o PPAs. Estos instrumentos ayudana garantizar el flujo <strong>de</strong> caja para estos proyectos<strong>de</strong> energía y así facilitar su rápida construcción.248323330· 7

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