Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud (FASSA)
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<strong>Fondo</strong> <strong>de</strong> <strong>Aportaciones</strong> <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño 2011Generar información financiera oportuna y <strong>de</strong> manera transparente, contar con unmecanismo <strong>de</strong> recepción <strong>de</strong> recursos eficaz y eficiente, sin duda, mejora la operación<strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>. Lo que le faltaría, en este sentido, entre otros aspectos, a <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong><strong>Salud</strong> Pública, sería el establecimiento <strong>de</strong> metas con base en una metodología clara,accesible al público en general <strong>para</strong> promover sus comentarios al respecto y laconfianza en las acciones <strong>de</strong> gobierno, y la integración entre <strong>los</strong> diferentes sistemas <strong>de</strong>administración financiera.En cuanto a resultados, no se tienen elementos <strong>para</strong> dar respuesta <strong>de</strong>bido a que noexisten indicadores pertinentes <strong>para</strong> medir el propósito y fin <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>, así como susobjetivos estratégicos.En resumen, dado que existe una relación secuencial entre el diseño, la planeaciónestratégica, la cobertura y focalización, la operación y la obtención <strong>de</strong> resultados, las<strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s en <strong>los</strong> primeros apartados se reflejan en las siguientes y se les acumulantodavía otras. Es necesaria la elaboración <strong>de</strong> una Matriz <strong>de</strong> Indicadores <strong>para</strong>Resultados (MIR) en la que participe personal <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>Servicios</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública y <strong>de</strong> laSecretaría <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral. Su <strong>de</strong>finición generaría una clara i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> cuáles el propósito principal <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>, <strong>de</strong> qué entregar a la población <strong>para</strong> obtenerlo, <strong>de</strong>cómo producir esos bienes y servicios, <strong>de</strong> cómo medir estos elementos, <strong>de</strong> dón<strong>de</strong>obtener esa información, <strong>de</strong> cuáles son <strong>los</strong> riesgos <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong> y representaría insumos<strong>para</strong> la planeación estratégica y las posteriores evaluaciones, y con ello, <strong>para</strong> la toma<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones que permita mejorar la operación <strong>de</strong>l <strong>Fondo</strong>. Por ello, la propuesta quese hace al respecto en esta evaluación es sumamente importante.VICENTE DE JESÚS CELL REYESConsultor en Planeación y Evaluación Página 99