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Minicadenas productivas de Soacha - Programa de las Naciones ...

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Gráfica 21. Nivel <strong>de</strong> ingresos y gastos Minica<strong>de</strong>na Artesanías.Fuente: Acción Social -CDM: Informe técnico <strong>de</strong> CDM proyecto<strong>Minica<strong>de</strong>nas</strong> <strong>productivas</strong> <strong>de</strong> <strong>Soacha</strong>. 2008.Gráfica 22. Razones para acce<strong>de</strong>r a servicios financieros.Fuente: Acción Social -CDM: Informe técnico <strong>de</strong> CDM proyecto<strong>Minica<strong>de</strong>nas</strong> <strong>productivas</strong> <strong>de</strong> <strong>Soacha</strong>. 2008.Gráfica 23. Tipos <strong>de</strong> servicios financieros utilizados.Fuente: Acción Social -CDM: Informe técnico <strong>de</strong> CDM proyecto<strong>Minica<strong>de</strong>nas</strong> <strong>productivas</strong> <strong>de</strong> <strong>Soacha</strong>. 2008.Gráfica 24. Eslabón <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na a la que pertenece el negocio.Fuente: Acción Social -CDM: Informe técnico <strong>de</strong> CDM proyecto<strong>Minica<strong>de</strong>nas</strong> <strong>productivas</strong> <strong>de</strong> <strong>Soacha</strong>. 2008.k) Razones para Acce<strong>de</strong>r a ServiciosFinancierosLas razones más importantes para noacce<strong>de</strong>r al sistema <strong>de</strong> crédito <strong>de</strong> estasunida<strong>de</strong>s <strong>productivas</strong> <strong>de</strong> la Comuna IVes el temor <strong>de</strong> <strong>las</strong> personas a no po<strong>de</strong>rpagar y <strong>de</strong> que no son aceptados porel sistema financiero que no cuenta conun portafolio <strong>de</strong> servicios acor<strong>de</strong> a estetipo <strong>de</strong> población; esto muestra la falta<strong>de</strong> interés <strong>de</strong> este sector para incorporar al mercado el sector <strong>de</strong> la economíainformal (grafica 22).l) Tipo <strong>de</strong> Servicios Financieros UtilizadosEn el gráfico 23 se observa la dificultadque tienen los microempresarios <strong>de</strong>lsector informal para acce<strong>de</strong>r al sistemafinanciero, lo que ratifica que no existenlíneas <strong>de</strong> fomento que permitan larealización <strong>de</strong> los objetivos planteadospor cada empresario, para la ejecución<strong>de</strong> su plan <strong>de</strong> acción o <strong>de</strong> negocios.m) Eslabón <strong>de</strong> la Ca<strong>de</strong>na a la que Perteneceel NegocioPara <strong>las</strong> cuatro ca<strong>de</strong>nas <strong>productivas</strong>es necesario un fortalecimiento en <strong>las</strong>competencias técnicas para mejorar lacalidad en los procesos <strong>de</strong> transformación(grafica 24). Para el caso <strong>de</strong> Reciclaje esnecesario que se articule a otras ca<strong>de</strong>nas<strong>productivas</strong> que tengan potencial <strong>de</strong>s<strong>de</strong>la recuperación, la selección, transporte,almacenamiento, pre-transformación ytransformación.n) Tipo <strong>de</strong> Activos Fijos con los queCuenta el NegocioUn consi<strong>de</strong>rable número <strong>de</strong> <strong>las</strong>personas vinculadas al procesocuentan con los activos requeridospara la producción, sumados en granimportancia los que fueron recibidos enel proceso <strong>de</strong> fortalecimiento (gráfica25). Es importante realizar el análisispor Minica<strong>de</strong>na, en el cual se pueda47

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