Minicadenas productivas de Soacha - Programa de las Naciones ...

La alta exigencia de calidad en los mercados donde se comercializan estos productosreduce las posibilidades de sostenibilidad de esta categoría de producción, cerámica.En el grupo de accesorios encontramos diversas actividades que no se han podido definircomo labor artesanal; entre ellas está la elaboración de guacamayas en tela, decorado parael hogar, muñequería, artículos en fomi, lencería para el hogar, bolsos y pintura en tela.En el grupo de bisutería se realiza la elaboración de collares, pendientes y accesorios.Finalmente, el grupo con mayor proyección comercial se encuentra en la talla demadera, teniendo en cuenta que se encuentran diversas aplicaciones, variedad detécnicas, presentaciones y diseños.La calidad de estos últimos permite realizar una proyección del fortalecimientoempresarial, asesoría de mercadeo, capacitación técnica en el oficio y acompañamientopara la promoción a mercados externos.En términos de la comercialización, la mayoría de los productores realiza ventas demanera directa, cuatro a través de intermediarios, y uno no tiene ventas.El nivel de ingresos pasó de $233.000 en el 2007 a $320.938 en el 2008, es decir,que se incrementó en $87.605 y los gastos pasaron de $247.130 a $301.931, con unalza de $54.801. Los insumos pasaron de $160.223 a $187.188, con un crecimientode $26.965, lo que quiere decir que el mayor aumento de los gastos se produjo enarriendo, servicios públicos y transporte.Cabe destacar aquí que los costos por Mano de Obra se redujeron, de $165.110 a $135.000.Esto puede indicar que los materiales, herramientas e insumos que fueron el comúndenominador del apoyo a esta Minicadena permitieron un mejoramiento del balance.En ese sentido se recomienda revisar el comportamiento de los indicadoreseconómicos de cada grupo para determinar cuáles son los de mejor comportamiento,centrando los esfuerzos de la gestión empresarial allí, para lograr potenciar el negocioy, como complemento, el acompañamiento y seguimiento debe ser diferenciado paravalorar los requerimientos, en términos de capacitación, acceso a microcréditos, etc.Una conclusión que se deriva de los documentos de gestión y estado actual de laMinicadena presentados por la CDM, es la consideración que las limitaciones para eldesarrollo de la actividad se relacionan con la capacitación para la comercializaciónde producto, capacitación para el mejoramiento de la producción y manejo contable.•Tenencia de viviendaEn lo que se refiere a la tenencia de la vivienda, 4 personas tienen vivienda propia, 8en posesión y 5 en arriendo y una persona con otra forma de posesión. Si se tieneen cuenta que la mayoría de los negocios (14) se desarrollan en la vivienda, dichasituación contribuye a la sostenibilidad y permanencia del negocio (grafica 32).60