rev salud05_n2 - Escuela de Salud PÃºblica - Universidad Nacional ...

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Nuestra Secretaría de Graduados ha logrado un desarrollo que la ubica como el segundo poloformador de profesionales de nuestro país.La Escuela de Salud Pública ha vuelto a florecer como un centro nacional e internacional deestudios superiores.Como Uds. verán, he hablado de instituciones sin nombrar personas. Mencionar a quieneshicieron historia a lo largo de estos 130 años sería muy extenso y con seguridad dejaría fuera amuchos que merecerían ser nombrados.Sin embargo, me permitiré mencionar a ocho personas que son figuras emblemáticas de nuestrahistoria.Tres cirujanos, los Dres. Juan Martín Allende, Pablo Luis Mirizzi y Vicente Bertola.Entre los Clínicos a Jorge Orgaz, Ricardo Podio y al ilustre “Chino” Antonio Navarro.Imposible olvidar al creador de la Escuela de Salud Pública, el Dr. Mario Víctor Menso.Cierro esta nómina con el nombre de la Enfermera Nidia Gordillo Gómez, alma mater denuestra Escuela de Enfermería.SP/ 6Me he explayado en la primera parte de la tarea impuesta.La segunda, que es fijar claros rumbos al futuro de las Facultades de Medicina Públicas, quegeneramos el 86 % de los egresados médicos del país, es muy compleja y por eso convoqué acolegas Decanos para que entre todos podamos reafirmar nuestras convicciones sobre la educaciónmédica de calidad.Nos da alguna tranquilidad que en la Resolución 1314/2007, firmada por el Ministro DanielFilmus el 04 de Septiembre de este año, se diga al hablar en el Anexo IV Estándares para laacreditación de la Carrera de Medicina, en su apartado IV. ALUMNOS Y GRADUADOS:1) Deben existir criterios explícitos y procedimientos objetivos y confiables para la admisiónde estudiantes.2) Debe garantizarse que en los procesos de admisión y selección no exista ningún tipo dediscriminación por raza, procedencia, creencias, género, opinión política o características físicas.3) La cantidad de estudiantes admitidos debe estar en relación con los recursos físicos, humanosy económicos efectivamente asignados y disponibles, que aseguren el proceso de formación de cadacohorte.4) La cantidad de estudiantes admitidos debe estar en relación con la disponibilidad de losámbitos de prácticas clínicas y comunitarias.Agradezco la presencia de los Sres. Decanos Dr. Edgardo Fernández, de la Universidad Nacionaldel Comahue, Dra. Marta Roque, de la Universidad Nacional del Sur, Dr. Horacio Deza, de laUniversidad Nacional de Tucumán, Dra. Norma Magnelli, de la Universidad Nacional de Cuyo,Dr. Jorge Martínez, de la Universidad Nacional de La Plata, Dr. Antonino Cutrona Castro, de laUniversidad Nacional de La Rioja y el Dr. Carlos Marcowski, Vicedecano de la UniversidadNacional del Nordeste.
ANÁLISIS DE ESTRATEGIASDE ATENCIÓN PRIMARIA DESALUD EN EL MUNICIPIO DEMALVINAS ARGENTINAS: UNABORDAJE CUANTI-CUALITATIVOAnalysis of Primary Health Service strategiesin the Malvinas Argentinas Community: aquantitative and qualitative approach7/SPBurrone, MS 1 ;Fernandez, AR 2 ;Acevedo, GE 3 ;Lucchese, MSM 4 ;Lopez de Neira, MJ 5 ;Dell Inocenti, P 6 ;Estario, JC 71Médica. Becaria deExtensión Universitaria.UNC.2Prof. Dra. Directora Becade Extensión Universitaria.Prof. Titular. FCM. UNC.3Prof. Dr. Codirector Becade Extensión Universitaria.Prof. Adjunto. FCM. UNC.4Mgter.Asesora pedagógica.FCM. UNC.5Docente FCM.UNC.6Bioq. Subsecretaria deSalud Pública Municipio deMalvinas Argentinas.7Prof. Dr. Prof. Asociadodel Departamento de SaludFamiliar.ResumenLa situación de salud en Argentina revela la necesidad deevaluar la capacidad de gestión de centros de primer nivel deatención y el desarrollo de redes asistenciales. El objetivo deeste proyecto fue evaluar las estrategias de atención primariaen los centros de salud de la comunidad de Malvinas Argentinas.La metodología consistió en una fase diagnóstica, una deintervención y validación de la propuesta y una de análisis deresultados, abordada con metodología cuantitativa y cualitativa.Este trabajo movilizó el abordaje de la salud desde la atenciónprimaria y el reconocimiento de los propios centros de generarestrategias para brindar atención efectiva y eficiente a pesardel deterioro socioeconómico de la comunidad. Además permitióidentificar el funcionamiento de una red comunitaria, en lacual será necesario afianzar el trabajo respecto a la educaciónen salud.El impacto de la presente investigación está relacionado alas vinculaciones que se generaron entre las institucionesinvolucradas.Palabras claves: Estrategias- Atención Primara de Salud-AbstractThe state of public health services in Argentina has made it
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