a09.2_plan de comunicación estratégica para la gdr - Indeci
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Los funcionarios responsables <strong>de</strong> <strong>la</strong>s direcciones <strong>de</strong> Defensa Civil y /o Desarrollo Urbano <strong>de</strong> <strong>la</strong>s municipalida<strong>de</strong>s, manifestaron que elPerú siempre está expuesto a estas contingencias, en <strong>la</strong> costa, sierra y selva, por ello se requiere estar pre<strong>para</strong>dos.Algunos <strong>de</strong> los responsables 2 , reconocen <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción que existe entre el factor natural, <strong>la</strong> distribución territorial geográficapob<strong>la</strong>cional, <strong>la</strong> conducta cultural <strong>de</strong> los pob<strong>la</strong>dores sobre el concepto <strong>de</strong> vivienda, como espacio <strong>de</strong> encuentro social, familiar, vidacotidiana, centro <strong>de</strong> seguridad y <strong>de</strong> acceso económico.La visión que tienen los funcionarios <strong>de</strong> <strong>la</strong>s municipalida<strong>de</strong>s sobre el pob<strong>la</strong>dor, es que actualmente está sensibilizado frente a losúltimos sismos y por lo tanto, hay mayor pre<strong>para</strong>ción. Esta visión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s es diferente a <strong>la</strong> expresada por <strong>la</strong>s mujeres y losjóvenes, quienes solicitan mayor capacitación y presencia social en <strong>la</strong>s acciones antes, durante y <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> un evento sísmico otsunami.Tomar conciencia, también implica un proceso educativo. No basta seña<strong>la</strong>r o dar indicaciones sin explicaciones, pues limita <strong>la</strong>capacidad <strong>de</strong> acción y <strong>de</strong> orientación en <strong>la</strong> familia.Se i<strong>de</strong>ntifican conflicto en el direccionamiento estratégico entre <strong>la</strong> Municipalidad <strong>de</strong> Lima e INDECI, pues indican que no se les hatransferido <strong>la</strong>s competencias y funciones respectivas, por los roles que <strong>de</strong>ben asumir: <strong>la</strong> gestión y el financiamiento. Los aspectos quese resaltan por parte <strong>de</strong> los responsables <strong>de</strong> Defensa Civil <strong>de</strong> <strong>de</strong>l Municipio Provincial, están re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong> débil<strong>de</strong>scentralización <strong>de</strong> funciones y escasos esfuerzos multisectoriales y multinivel <strong>para</strong> el ejercicio a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> estos esfuerzos.Aparece como una constante <strong>la</strong> dualidad <strong>de</strong> funciones con COFOPRI, pues se le seña<strong>la</strong> como una organización que <strong>de</strong>slegitimiza <strong>la</strong>sacciones locales <strong>de</strong> los municipios <strong>para</strong> <strong>la</strong> <strong>p<strong>la</strong>n</strong>ificación al territorio, porque son responsables <strong>de</strong> otorgar <strong>la</strong> autorización <strong>para</strong>construir en <strong>la</strong>s <strong>la</strong><strong>de</strong>ras <strong>de</strong> los cerros, generando nuevos escenarios <strong>de</strong> riesgo, don<strong>de</strong> se ubican los pob<strong>la</strong>dores más necesitados que<strong>de</strong>fien<strong>de</strong>n sus territorios sin consi<strong>de</strong>rar <strong>la</strong> “situación <strong>de</strong> riesgo” y, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> algunos Municipios, COFOPRI es <strong>la</strong>responsable <strong>de</strong> formalizar <strong>la</strong> situación <strong>de</strong> <strong>la</strong> vivienda en zonas <strong>de</strong> riesgo.2 En especial <strong>de</strong> los municipios que han expresado mas contacto con el proyecto <strong>de</strong>l PNUD, Municipalidad Vil<strong>la</strong> María <strong>de</strong>l Triunfo, Rímac y el Cal<strong>la</strong>o establecenre<strong>la</strong>ciones con factores socios económicos y culturales.17