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Propuestas STC 2019-22

Estas son algunas de las propuestas que con tu colaboración pueden hacerse realidad

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COMERCIAL<br />

NUEVO MODELO DE COMERCIAL<br />

NUESTRA PROPUESTA:<br />

SITUACIÓN ACTUAL:<br />

El actual modelo de comercial, en sus<br />

distintos segmentos, adolece de una<br />

serie de problemas que no son<br />

desconocidos para nadie, los cuales<br />

pervierten el trabajo de manera<br />

insoportable, algo que queda<br />

demostrado una vez tras otra en las<br />

encuestas de riesgos psicosociales.<br />

La situación se ha intoxicado de tal<br />

manera, que nadie se atreve a ponerle<br />

solución. Desde <strong>STC</strong> hemos escuchado<br />

a los trabajadores del área y de su<br />

propia experiencia, hemos elaborado<br />

un catálogo de propuestas las cuales<br />

apuntan al núcleo del problema, lo que<br />

entendemos es una solución.<br />

Desde <strong>STC</strong> “Démosle la vuelta”<br />

PROPONEMOS:<br />

- Crear una nueva modalidad de plan<br />

de incentivos basado en el incentivo<br />

directo, con la filosofía de tanto<br />

vendes, tanto cobras, asignando un<br />

valor numérico a cada producto, ya<br />

que a día de hoy puedes vender mucho<br />

de una familia de productos pero no<br />

llegar a otra, lo que perjudica por no<br />

llegar al porcentaje establecido para el<br />

cobro de los mismos.<br />

- Eliminar las involuciones en<br />

comercial, o en su defecto, si se<br />

involuciona, que sea hasta el nivel<br />

básico con la garantía de gratificación<br />

fija de 1800 euros sin ser detraída de<br />

incentivos y sin tener la posibilidad de<br />

perderla ni de involucionar más.<br />

- Jornada laboral. Siempre<br />

respetando las 7,5 horas de jornada,<br />

realizar el fin de jornada no más tarde<br />

de las 18 horas, los viernes hasta las<br />

15:30, meses de julio y agosto horario<br />

de mañana hasta las 15:30, salvo<br />

voluntariedad del comercial en hacer<br />

otro turno. Flexibilidad total de<br />

entrada/salida entre las 8:00 horas y<br />

las 18 horas de cara a poder conciliar<br />

la vida personal con la laboral.<br />

- En departamentos con cartera<br />

asignada y venta presencial derivar<br />

las llamadas denominadas de<br />

urgencia al departamento<br />

correspondiente, bien servicio de<br />

averías o de instalaciones, liberando al<br />

comercial de esta problemática en la<br />

cual no puede hacer nada ya que no<br />

depende de su gestión.<br />

- Respecto a este personal presencial,<br />

en caso de tener que atender llamadas<br />

de clientes en cartera, o desviarlas a<br />

un buzón para ser atendidas al día<br />

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