Propuestas STC 2019-22
Estas son algunas de las propuestas que con tu colaboración pueden hacerse realidad
Estas son algunas de las propuestas que con tu colaboración pueden hacerse realidad
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COMERCIAL<br />
NUEVO MODELO DE COMERCIAL<br />
NUESTRA PROPUESTA:<br />
SITUACIÓN ACTUAL:<br />
El actual modelo de comercial, en sus<br />
distintos segmentos, adolece de una<br />
serie de problemas que no son<br />
desconocidos para nadie, los cuales<br />
pervierten el trabajo de manera<br />
insoportable, algo que queda<br />
demostrado una vez tras otra en las<br />
encuestas de riesgos psicosociales.<br />
La situación se ha intoxicado de tal<br />
manera, que nadie se atreve a ponerle<br />
solución. Desde <strong>STC</strong> hemos escuchado<br />
a los trabajadores del área y de su<br />
propia experiencia, hemos elaborado<br />
un catálogo de propuestas las cuales<br />
apuntan al núcleo del problema, lo que<br />
entendemos es una solución.<br />
Desde <strong>STC</strong> “Démosle la vuelta”<br />
PROPONEMOS:<br />
- Crear una nueva modalidad de plan<br />
de incentivos basado en el incentivo<br />
directo, con la filosofía de tanto<br />
vendes, tanto cobras, asignando un<br />
valor numérico a cada producto, ya<br />
que a día de hoy puedes vender mucho<br />
de una familia de productos pero no<br />
llegar a otra, lo que perjudica por no<br />
llegar al porcentaje establecido para el<br />
cobro de los mismos.<br />
- Eliminar las involuciones en<br />
comercial, o en su defecto, si se<br />
involuciona, que sea hasta el nivel<br />
básico con la garantía de gratificación<br />
fija de 1800 euros sin ser detraída de<br />
incentivos y sin tener la posibilidad de<br />
perderla ni de involucionar más.<br />
- Jornada laboral. Siempre<br />
respetando las 7,5 horas de jornada,<br />
realizar el fin de jornada no más tarde<br />
de las 18 horas, los viernes hasta las<br />
15:30, meses de julio y agosto horario<br />
de mañana hasta las 15:30, salvo<br />
voluntariedad del comercial en hacer<br />
otro turno. Flexibilidad total de<br />
entrada/salida entre las 8:00 horas y<br />
las 18 horas de cara a poder conciliar<br />
la vida personal con la laboral.<br />
- En departamentos con cartera<br />
asignada y venta presencial derivar<br />
las llamadas denominadas de<br />
urgencia al departamento<br />
correspondiente, bien servicio de<br />
averías o de instalaciones, liberando al<br />
comercial de esta problemática en la<br />
cual no puede hacer nada ya que no<br />
depende de su gestión.<br />
- Respecto a este personal presencial,<br />
en caso de tener que atender llamadas<br />
de clientes en cartera, o desviarlas a<br />
un buzón para ser atendidas al día<br />
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