Jon Black - EXMA 2019

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Una organización innovadora es aquella que experimenta y aprende más
rápido, de manera más eficiente y más consistente que los
competidores; una compañía que se atreve. a probar, experimentar, fallar y
aprender de la data. Donde las necesidades de los clientes, las tendencias
futuras y las nuevas tecnologías están en juego. Esto presenta desafíos
únicos para líderes y líderes de innovación. Deben alentar y permitir el
descubrimiento, y al mismo tiempo saber cuándo “pivotar".
C Ó M O S O B R E V I V I R A L
A
Los líderes innovadores son aquellos que obtienen el equilibrio entre el
riesgo, el juicio y la toma de decisiones basada en datos, y que son
capaces de influir de manera efectiva en diversos grupos de partes
interesadas. Esto requiere líderes con coraje de su convicción, pero que
también puedan convocar a colaboradores y asociaciones, tanto interna
como externamente. Por definición, la innovación no viene con resultados
claramente definidos, explorar nuevos terrenos exige capacidades de
liderazgo ágiles y adaptables
I N N O V A C I Ó N
AGE OF
DISRUPTION
Vivimos en tiempos volátiles, inciertos, complejos, ambiguos (VUCA) donde
se les pide más a los líderes que nunca antes. Aliviado por la rápida
digitalización que afecta a los mercados, las cadenas de suministro, las
operaciones, los modelos de negocios, el comportamiento de los
clientes. Las organizaciones están priorizando la innovación y
preguntándose qué deben hacer los líderes no solo para sobrevivir sino
también para prosperar. ¿Cuáles son las nuevas competencias?