Edicion 20190708

4/ Lu n e s 8 de julio de 2 019
Eco n o m í a
economía@ p a g i n a s i e te . b o /EDITOR: FERNANDO GARCÍA
Cada certificado de aportación incluye la línea titular, gemela y trilliza
Valor de las acciones de Cotel
cae de $us 1.500 a sólo 453
l COOPERATIVA Desde 2014, la cotización de los certificados comenzó a depreciarse
por el incremento de las deudas de la telefónica y del costo de la planilla de sueldos.
Página Siete / La Paz
El valor de las acciones o
certificados de aportación
de la Cooperativa de
Telecomunicaciones de La Paz
(Cotel) cayó de 1.500 dólares a
sólo 453 de la misma moneda,
hasta el cierre de 2019. Si continúa
con esa tendencia, en tres
años pueden no valer nada.
Los estados financieros de la
cooperativa, a los que tuvo acceso
Página Siete, muestran que el
valor de las acciones comenzó a
caer desde 2014, aunque ya por
entonces se había depreciado y
se cotizaba en 736 dólares. Los
453 dólares actuales es el monto
en el que están valuadas las líneas
titular, gemela y trilliza,
con las que cuenta cada socio.
“La tendencia es el incremento
de la pérdida en cada gestión,
hay una disminución permanente
del patrimonio desde 2009. Se
tiene una pérdida de más de 50%
del valor de los certificados de
aportación porque se están consumiendo
los aportes de los socios”,
declaró un exfuncionario
de la cooperativa telefónica,
quien pidió no ser identificado.
Los estados financieros a 2018
muestran que Cotel tiene un
“mercado cautivo”de 156 mil socios.
En la actualidad, la principal
fuente de ingresos de la cooperativa
es la provisión de servicio
de televisión por cable, con
unos 60.000 usuarios. Sin embargo,
a fines del año pasado se
advirtió una desaceleración del
crecimiento del sector y cada vez
menos clientes activos.
Por la venta de TV cable, Cotel
factura en promedio 11,5 millones
de bolivianos por mes, de los que
5,5 millones son destinados al pago
de las señales, y dos millones
van a Impuestos. Sobre el saldo, ni
los cuatro millones de bolivianos
que quedan de esa recaudación
son suficientes para cubrir la planilla
mensual de sueldos, que supera
los ocho millones, según la
documentación.
Los ingresos que la cooperativa
percibe por otros servicios
(telefonía e internet) cubren con
dificultades las facturas de luz y
agua, que cada mes superan el
medio millón de bolivianos.
“Las acciones en lo nominal
cuestan 1.500 dólares, pero en lo
Pérdida del valor de las acciones de Cotel
Desde 2014, el valor de los certificados de aportación
de la Cooperativa de Telecomunicaciones de La Paz
cayó hasta situarse en $us 453, a fin de 2018.
Cifras expresadas en millones de dólares
800
748 756
723 707
700
736 736
600
500
400
300
200
100
0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Los estados financieros de la c o o p e ra t i va
u I n gre s o s • Al cierre de la
gestión 2018, los ingresos de
Cotel se calcularon en 239 millones
de bolivianos, es decir,
25 millones menos que en 2017
(Bs 264 millones).
uE gre s o s • Los registros
contables de la cooperativa
muestran que 2018 cerró con
372 millones de bolivianos; 11
millones de bolivianos menos
que en la gestión 2017 (383 millones
de bolivianos).
real no valen ni 500, basta con
fijarse en el periódico. No podemos
decir en cuánto tiempo se
depreciará a cero, pero ese es el
precio actual por las tres líneas”,
indicó Marco Antonio Gutiérrez,
quien entre 2017 y la presente
gestión fungió como consejero
de vigilancia de El Alto.
Gutiérrez denunció que fue sacado
de su cargo antes de cumplir
la gestión que dispone el estatuto
de la cooperativa. Asimismo,
manifestó que la asamblea
del viernes 28 de mayo, en la que
Fernando Dips fue reelegido como
gerente, se llevó a cabo de
forma irregular y sin la presencia
mayoritaria de los socios.
Luego de esa sesión, algunos
de los propietarios de los certificados
de aportación firmaron
una petición de informe sobre la
708
666
uP é rd i d a s • La gestión
2017 cerró con unas pérdidas
calculadas en 119 millones de
bolivianos. Esa cifra subió en 14
millones de bolivianos el año
pasado (Bs 133 millones).
uAcumulada • La pérdida
acumulada de la cooperativa,
hasta fin de 2018, se calculó en
2.121 millones de bolivianos.
Entre 2017 (Bs 1.940 millones)
y el año pasado creció en 181
millones de bolivianos.
forma en la que la asamblea fue
convocada y las circunstancias
en las que Dips fue reelegido.
“De lo que costaba 1.500 dólares
a que valga 400 y tantos dólares
es preocupante. Cuando uno
quiere vender, Cotel obliga a
vender la titular, la gemela y trilliza”,
declaró Edith Montenegro,
socia de la cooperativa y firmante
de la petición de informe
para que se dé explicaciones de
la situación de Cotel.
Una opinión parecida fue la de
Iván Díaz Ponce, exasesor en el
Consejo de Administración de
Cotel y socio de la cooperativa,
quien aseguró que la depreciación
de las acciones es motivo de
preocupación para los socios.
“En tres años, las acciones no
van a tener valor y Cotel va a estar
en una situación de quiebra.
535
453
Fuente: Estados financieros de Cotel 2009-2018 /
Gráfico: Rubén A. / Página Siete
Ahora se debe dos meses de sueldo
a los trabajadores, esa es la situación
de Cotel”, señaló.
El patrimonio y las deudas
En los estados financieros auditados,
se advierte que 2018 cerró
con una deuda de más de dos
millones de bolivianos, que afectan
el patrimonio neto de Cotel.
Al respecto, el socio y auditor
Víctor Cortez Maldonado aseguró
que la “mala administrac
i ó n” de la telefónica pone en
riesgo las acciones de los socios y
el patrimonio de la cooperativa.
“Cotel está en una economía al
borde del abismo, por la mala administración
y la corrupción.
Nuestro patrimonio ha sido despilfarrado,
lo que hace que el valor
de la acción caiga y los socios
no recibamos ningún beneficio,
como el seguro mortuorio o las
facilidades para el internet, que
tienen socios de otras cooperativas
del país”, afirmó Cortez.
De acuerdo con los informes
presentados en la asamblea ordinaria
sobre los estados financieros
de 2017, el déficit económico
o pérdida de ese periodo se calculó
en 119 millones de bolivianos,
una cifra que el año pasado
subió a 133 millones.
Con relación al patrimonio,
hasta 2017 el neto se situó en 745
millones de bolivianos, que al
cierre de la gestión pasada disminuyó
hasta los 630 millones de
bolivianos, la razón por la cual
las acciones perdieron valor.
Fernando Dips
es reelegido
en medio de
polémica
Por segunda gestión consecutiva,
Fernando Dips fue reelegido
como gerente general de
Cotel el 28 de mayo, en una
asamblea que se llevó a cabo en
el Teatro al Aire Libre y que fue
calificada por los entrevistados
como “f ra u d u l e n t a ”.
“La asamblea fue convocada
repentinamente, con masiva
participación de los trabajadores
y casi no dejaron ingresar a
los socios. Ese día (martes 28 de
mayo) las oficinas cerraron en la
tarde, para que los trabajadores
asistan y ratifiquen a Dips”, denunció
el socio y exauditor de
Cotel, Víctor Cortez.
Los socios consultados manifestaron
que el actual gerente
ofreció al sindicato un terreno de
propiedad de la cooperativa,
ubicado en Rosasani, para que
dé su aval para otra gestión.
“Dips ha dicho (al sindicato):
‘Si me hacen nombrar en la gerencia,
inmediatamente voy a
darles una vivienda’. Ha dicho
que tiene un plan para construir
un condominio en Rosasani. En
la asamblea se ha presentado una
solicitud sobre esos terrenos,
que son de propiedad de los socios,
para que se transfieran a los
t ra b a j a d o re s ”, aseguró Cortez.
Página Siete se comunicó con
el secretario general de la cooperativa,
para conocer su versión
sobre la asamblea y la situación
de Cotel, pero el funcionario aseguró
que estaban en reuniones y
no podría atender la llamada.
Los socios que participaron de
la asamblea firmaron una petición
de informe de esa sesión y
una rendición de cuentas de la
cooperativa, aunque su solicitud
hasta la fecha no fue atendida.
Archivo / Página Siete
El edificio de Cotel, en la
avenida Mariscal Santa Cruz.