Cuaderno de Análisis Gestión Pública Territorial de la Seguridad Ciudadana

Cuaderno de Análisis No. 2
II. Recomendaciones
Recomendación 1:
Coherencia en la inversión
de los recursos
Hasta ahora se han evidenciado los problemas
a los que, desde el punto de vista operativo se
ven inmersas las unidades ejecutoras de los
planes, esto es: alcaldes locales, para lo referente
a la ejecución de políticas públicas de SCC y
comandantes de estación, para la ejecución del
servicio de policía; no obstante, esta no es la
única problemática que se evidencia, sino que,
además, existe otra que, incluso, podría tener
consecuencias penales y disciplinarias, pues se
refiere a aspectos relacionados con la ejecución
presupuestal.
Según se indica en la normatividad colombiana
-que toma como como base para lo referente a
contratación estatal a la Ley 80 de 1993 y el Decreto
111 de 1996-, todo contrato que se realice por
parte de una institución del Estado, debe atender
al principio de planeación, el cual para el caso de
la SCC, se sustenta sobre la elaboración del PISCC
que se presentan como la principal herramienta
de planeación en la materia, en este se establecen
de manera concreta los planes, proyectos y
programas que serán adelantados para atender
a las necesidades en materia de SCC y que se
deben tomar como referencia para la inclusión de
los mismos en los Planes Operativos Anuales de
Inversión; no obstante, al presentarse problemas
como: la no alineación del PISCCD con los PDD
y PDL y al no existir un Plan Integral de Seguridad
y Convivencia Ciudadana para la localidad, no se
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