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BRANDING

HIPERTEXTUAL

Cómo construir una marca

que enamore a tus clientes

Ignacio Jaén

Consultor de Branding y de Marketing 2.0


Créditos

© 2020, Ignacio Jaén

Diseño de portada, maquetacion e ilustraciones de Ignacio Jaén

Edición 1.0 junio de 2016

Edición 2.0 julio de 2017

Edición 2.1 septiembre de 2017

Edición 3.0 marzo 2017

Edición 4.0 agosto de 2018

Edición 5.0 marzo de 2019

Edición 6.0 julio de 2019

Edición 6.1 agosto de 2019

Edición 6.2. noviembre de 2019

Edición 7.0 agosto de 2020

Todos los derechos de comercialización están reservados.

Permitida la reproducción total o parcial de esta obra,

siempre que se citen el autor y la fuente.

Agradecimientos

Muchas gracias los que me ayudan cada día para que pueda publicar el blog

de ignaciojaen.es, y en especial a José A. Quintana y Álvaro Valladares

que han corregido este texto. Álvaro, además, me ha prestado parte de su

conocimiento y sus textos sobre Marketing.


Índice

• Introducción8

• Branding estratégico 45

• Los Planes de acción 126

• Evaluación de resultados 250

• Conclusión265

• Bibliografía267


Instrucciones de uso del libro:

Este libro es interactivo. Contiene enlaces a páginas webs, artículos del blog de

ignaciojaen.es y vídeos con material exclusivo.

Enlaces: cuando encuentres una palabra o una frase con este aspecto se trata

de un enlace a una web. También son enlaces algunas imágenes como el logo

de ignaciojaen.es que hay en cada página y aquellas que tengan este símbolo.

Vídeos: cuando encuentres este icono podrás ver un vídeo de contenido extra

relacionado con el tema de ese capítulo.


“Cuando los directivos de Levi Strauss decidieron

comprar la empresa a los accionistas, fueron a

un banco a solicitar un crédito y pusieron como

garantía los terrenos que poseía la compañía, las

fábricas, las tiendas en las mejores ciudades del

mundo… y el director del banco les contestó no se

preocupen solo necesito como garantía la marca

Levi’s…

Si los empresarios fueran conscientes del valor

de su marca, de que la marca vale más que el

resto del activo de la compañía, probablemente

cuidarían más de su marca de lo que lo hacen

actualmente”.

Luis Bassat


Hola

Soy Ignacio Jaén, madrileño por que en algún sitio hay que

nacer. Estoy en los cincuenta, así que tengo mucha experiencia

y bastantes ganas de trabajar.

Me licencié en la Facultad de Ciencias de la Información de

la Universidad Complutense de Madrid hace más de veinte

años, persiguiendo el sueño de ser reportero de guerra, pero

nunca tuve el valor para esquivar las balas. Nada más salir de

la universidad encontré un trabajo, así que profesionalmente

tengo un poso interesante de teoría, pero muchas capas

de experiencia en diferentes proyectos de la Comunicación

empresarial.

He trabajado en la Dirección de Comunicación de Unión

Fenosa (hoy Naturgy) y en D+A (hoy TNS), donde aprendí

el valor del análisis de la información. En Consultores

QuantumLeap (hoy Alana Consultores de Comunicación) me

enfrenté a la gestión de proyectos y de equipos para todo tipo


de clientes, eventos y campañas. En todos los trabajos aprendí

algo y en todos ellos crecí como profesional.

Pero si en algún momento he tenido que enfrentarme a un

proyecto ha sido cuando he trabajado como freelance y como

socio de cubo-3. Desde montar un gran evento a crear una

marca para un nuevo proyecto empresarial, cubo-3 me ha

permitido aprender Diseño, Gestión de espacios, Marketing

2.0 y sobre todo Branding, junto a tres profesionales (y

sobre todo amigos) con los que he trabajado codo con codo

durante cuatro años. Allí descubrí la importancia de la Gestión

Estratégica de la Comunicación y del Marketing. Ahora, los

caminos se distancian y tenemos que volar solos.

Me encanta dar clase así que siempre he estado en los equipos

que daban Formación y Comunicación de Crisis en mis clientes

y he terminado como profesor en algunos master y en la

Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. En 2010 el vicerrector

de Ordenación Académica de la URJC me pidió que formase

parte del equipo que tenía que crear el Grado de Diseño para

su presentación a la ANECA. En la actualidad doy clase en la

asignatura de Gestión estratégica de la imagen corporativa

y de marca y he dado clase en Programas de gestión de la

identidad y la imagen en Internet hasta el curso 2017-2018,

dentro del Grado de Diseño Integral y Gestión de Imagen de

esta Universidad.

Hoy puedo definirme como Consultor de Branding y de

Marketing Estratégico, especializado en Inbound Marketing y

Marketing de contenidos.

Y poco más te puedo decir de mi. Si quieres conocerme un

poco mejor sígueme en

Muchas gracias.


Introducción


9

Una idea puede transformar el mundo, pero tiene que llegar a

mucha gente. Las mejores ideas triunfan porque transforman la

vida de muchas personas.

Las empresas, sean grandes o pequeñas, ayudan a cambiar el

mundo a través de sus productos o servicios. Pero para que esto

ocurra deben conectar con sus clientes en lo más profundo,

a través del por qué y no del cómo o del qué. Esta conexión es

emocional y es capaz de motivar a las personas a compartir, a

participar, a comprar....

A través del Branding Hipertextual podemos crear una marca

que impulse tu negocio. Podemos trabajar juntos para que tu

marca sea el elemento diferenciador con tu competencia, para

que tu marca represente los valores y atributos que impulsaron

tu emprendimiento, tu negocio y tu vida. Juntos podemos

construir tus sueños.

¿Comenzamos?

Durante años he desarrollado una metodología para crear marcas

que enamoren a sus clientes. Con mis clases de la universidad,

a través de mi blog y mi libro, como consultor he ayudado,

asesorado e impulsado a miles de emprendedores y pymes

de todo el mundo a crear sus marcas para que conecten con

sus clientes y aporten valor a sus vidas y a las de sus clientes.

BRANDING HIPERTEXTUAL - Como construir una marca que enamore a tus clientes


La marca como elemento diferenciador

en la toma de decisiones de compra

10

A lo largo de las próximas páginas iré desgranando un análisis de

las relaciones que se establecen entre individuos y organizaciones

y cuáles son los elementos que influyen en esas relaciones

con el objetivo de que tú, estudiante, empresario, emprendedor,

otorgues el valor adecuado a un concepto que en estos momentos

puede resultarte incluso desconocido: el Branding.

En nuestro negocio, en nuestro trabajo, en nuestra relación con

el mundo necesitamos etiquetar a las personas y los productos

para comprender mejor el entorno que nos rodea. Ese etiquetado,

esa forma de catalogación de todo lo que nos rodea, es

fruto de una serie de elementos que forman parte de nosotros y

de otra serie de elementos que forman parte de lo que estamos

catalogando (del producto, servicio o marca).

Dado que una parte del etiquetado depende del producto o del

servicio, realizar un correcto etiquetado de lo que vamos a vender

a nuestros clientes es una tarea fundamental para conseguir

el éxito de nuestro negocio. Como veremos más adelante,

a este etiquetado se le denomina Posicionamiento.

Ese etiquetado de todo lo que nos rodea es un atajo que toma

nuestro cerebro para clasificar las cosas y poder tomar decisiones

(de cualquier tipo, no solo de compra) de forma rápida y

sencilla, dedicando la menor cantidad de energía y siendo más

eficiente.

Pero además, las personas estamos dispuestas, cada vez más,

a invertir más dinero en soluciones de consumo (en productos

o servicios) que conectan con nosotros, con nuestra forma de

vivir y con nuestros ideales. Este etiquetado (este Posicionamiento)

estará basado precisamente en aquello que valoramos

y aquello que rechazamos, otorgando un mayor valor a lo

BRANDING HIPERTEXTUAL - Como construir una marca que enamore a tus clientes


11

que nos gusta y, por tanto, situándolo en mejor posición a la

hora de decidir.

Como ves en la siguiente infografía, publicada en Merca2.0 y

realizada por Statista, los consumidores prefieren consumir

aquellos productos que satisfacen necesidades que van más

allá de la propia utilidad de los productos.

Otro estudio de IBM y la National Retail Federation (NRF) de

EE.UU. titulado “Meet the 2020 consumers driving change“ concluye

que un tercio de los consumidores de cualquiera de las

diferentes generaciones (de 17 a 70 años) dejaría de comprar

sus productos preferidos si perdiera la confianza en la marca

y, de hecho, otro tercio de los consumidores afirma que durante

2019 ya ha dejado de comprar alguna de sus marcas favoritas

por este motivo. Los consumidores añaden que, en la decisión

de compra, dan prioridad a aquellas marcas sostenibles, transparentes,

y alineadas con sus valores. Por ello, afirman que están

dispuestos a pagar más, o incluso a cambiar sus hábitos

de compra, por aquellas marcas que encajan en sus prioridades.

BRANDING HIPERTEXTUAL - Como construir una marca que enamore a tus clientes


12

La intensidad en la significación de la marca

En el siglo XIX la gestión de los negocios hacía que primero se

crearan los productos, a esos productos se los dotaba de una

marca y, con el paso de los años, esa marca evolucionaba hacia

unas significaciones más simbólicas.

Hoy, el mercado no permite esa evolución. Los clientes demandan

experiencias y por tanto las marcas deben nacer ya con una

significación clara.

En función de esta significación y de su intensidad, los clientes

toman unas u otras decisiones de compra. Cuanta mayor es la

intensidad (más intangible) más capacidad tienen la marca de

competir, de fijar precios, porque apela a emociones más valoradas

por los clientes. Cuanta menor es su significación, más intervienen

en la decisión de compra aspectos tangibles como el

precio, las características técnicas o la capacidad de visibilidad

en el mercado.

Por tanto, la mayoría de las marcas tratan de situar sus productos

en la mente de los consumidores con un Posicionamiento

muy intenso emocionalmente.

Sin embargo, esto no siempre es posible ni se justifica. Hay productos,

que por sus características son muy complejos de asociar

a valores emocionales complejos.

+

Intensidad de la

marca e influencia

en la decisión de

compra

Coche utilitario

- +

Productos básicos.

Marca funcional. La

marca es un signo.

GRATIFICACIÓN

Coche deportivo

Productos no

básicos. Marca

emocional. La marca

es un significado.

BRANDING HIPERTEXTUAL - Como construir una marca que enamore a tus clientes


13

Con todo lo que hemos visto hasta el momento, la gestión de

la imagen pública de un negocio se convierte en una tarea

fundamental en la gestión empresarial. Pero esta gestión debe

hacerse teniendo en cuenta la forma en cómo consumimos y

cómo funciona el mercado.

En las próximas páginas te hablaré de las necesidades de consumo,

de la pirámide de Maslow y de cómo consumimos y verás

que en muy pocas ocasiones la decisión se toma por una

motivación solo económica.

El Sistema de Consumo

En la actualidad, una gran parte del planeta y de los seres humanos

vive bajo los parámetros de un sistema que debe considerarse

de Consumo.

Este Sistema tiene una serie de características definitorias que

afectan a la forma de actuar de los individuos y de las organizaciones

que en él se mueven. Prefiero hablar de Sistema de

Consumo y no de Sistema Capitalista o Consumista porque

creo que ambas palabras tienen connotaciones políticas que

no se ajustan a la definición que quiero abordar y a los temas

que creo que nos interesan.

Por una parte, cuando hablo del Sistema Capitalista me refiero

más a la parte financiera del sistema actual, a las relaciones

de producción y a algunas otras cuestiones relacionadas con la

teoría política.

A su vez, cuando hablo de Sistema Consumista, hago hincapié

en la parte más negativa del sistema, aquella que crea problemas

generados del consumo incontrolado, del consumo irracional

y sobre todo, de la explotación de los seres humanos para

perpetuar los niveles de vida de una parte pequeña de la población,

aquella que vive con posibilidades de consumir a su antojo.

Sin embargo, cuando hablo de Sistema de Consumo me refiero

al comportamiento de los seres humanos y de las organizaciones

cuando se relacionan en el Mercado. Es más un

planteamiento sociológico o de comunicación, que una cuestión

económica, puesto que desde el punto de vista que voy a tratar-

BRANDING HIPERTEXTUAL - Como construir una marca que enamore a tus clientes


14

lo en este texto, no necesariamente se tiene por qué producir

una transacción económica en la relación de consumo, aunque

sí habrá, en cualquier caso, un beneficio y un coste para las partes

1 .

Con este enfoque sociológico del acto de consumir, la Comunicación

es un elemento fundamental, estructural, sin el cual no

podría, bajo ningún concepto, entenderse el Sistema de Consumo.

Porque la relación que establecen los individuos (y organizaciones)

se basa en el diálogo, en la persuasión y en la confianza,

elementos que no podrían darse sin Comunicación.

Como puedes ver en la infografía de la página 15, se trata de un

proceso donde el Branding se sitúa en la parte más estratégica.

No se trata de pensar que el Branding es “lo más de lo más” en

la gestión empresarial, simplemente, está más cerca de las decisiones

estratégicas que de las tácticas y tiene una visión global

de todo el proceso, aunque para que la gestión sea eficaz al final

hay que implementar y ejecutar bien la parte táctica o no conseguiremos

nuestros objetivos.

Como veremos más adelante, diálogo, persuasión y confianza

son las bases de las relaciones sociales (bien sea mediante Relaciones

Públicas tradicionales o bien a través de Redes Sociales

online), la Publicidad, el Marketing y la Reputación, elementos

fundamentales de lo que hoy conocemos como Branding

(término que se utiliza para empresas o productos) o Personal

Branding (término que se utiliza para personas).

Como dice Marcelo Ghio en su libro Oxitobrands 2 “la confianza

es imprescindible en todos los órdenes de nuestra vida. Sin confianza

no hay posibilidades de cimentar relaciones de amistad,

amor, camaradería, intereses o negocios”.

La confianza es fundamental para vender y para que lo entiendas

mejor en las próximas páginas veremos cómo es el proceso de

consumo y qué factores influyen en este proceso. Antes de

1 Piensa en Google, en Facebook; a diario nos ofrecen sus productos-servicios sin que

nos pidan dinero por ello, pero ninguno de nosotros diremos nunca que no exista un coste y un

beneficio del consumo que realizamos de los mismos

2 Oxitobrands, marcas humanas para un mercado emocional, Marcelo Ghio, Graäi, 2009.

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15

CLAVES PARA TENER ÉXITO EN UN NEGOCIO

Todos los negocios tienen como objetivo vender. Mejor dicho, atraer clientes potenciales hasta el negocio para venderles productos o servicios que se comercializan. Para que podamos

vender es necesario que generemos Confianza en nuestros clientes. Para que confiemos en una marca esta tiene que tener "buena imagen" o dicho de otra forma más académica "buena

Reputación". Esta reputación se consigue tras un diálogo en el mercado. Para poder conversar con los públicos necesitamos Notoriedad o capacidad para ser relevante en una relación.

Esto solo es posible si tenemos la Visibilidad adecuada para llegar a los clientes. No se puede trasladar un gran mensaje sobre un gran producto si no somos capaces de ser visibles a los

ojos de nuestros clientes. Todo esto no puede conseguirse sin una marca que tenga un Posicionamiento capaz de conectar emocionalmente con su cliente ideal. Pero no pienses que la

Estrategia de Branding es algo aislado del nacimiento del proyecto. Se trata de una declinación del Plan de Negocio, un documento fundamental para el éxito de cualquier proyecto

empresarial.

NEGOCIO

ESTRATEGIA

VISIBILIDAD

NOTORIEDAD

REPUTACIÓN

CONFIANZA

PLAN DE

NEGOCIO

PLAN

ESTRATÉGICO

DISEÑO Y MARKETING

INBOUND MARKETING

Y COMUNICACIÓN

RSC

COMERCIAL

PLAN DE PRODUCCIÓN

PLAN FINANCIERO

PLAN DE MARKETING

PLAN DE RRHH

PLAN DECONTINGENCIAS

Una buena Estrategia es la

que potencia la

Personalidad del proyecto,

centrado el

Posicionamiento en el “Por

qué” y no en el “Cómo” ni

en el “Qué”. Sin olvidar que

cualquier negocio debe

partir de una gran idea

bien ejecutada.

ANÁLISIS INTERNO

ANÁLISIS EXTERNO

ANÁLISIS DEL SECTOR

PERFIL DE IDENTIDAD

POSICIONAMIENTO

ESTRATEGIAS

Solo se puede desarrollar

una buena Marca si

se cuenta con un

Posicionamiento capaz de

conectar emocionalmente

con su cliente ideal.

Para ello hay que

desarrollar una Estrategia

que conecte la

Personalidad del negocio

con

la motivación de compra

del cliente.

IDENTIDAD VISUAL

PACKAGING

ESPACIOS

MATERIALES DE

MARKETING

4 PS

Pero antes de ser relevante,

la empresa y sus

productos o servicios

tienen que ser visibles,

diferenciables del resto y

atractivos. Para ellos

es necesario contar con

una buena Identidad

Visual Corporativa. Además

la empresa debe trabajar

con un Marketing mix

adecuado.

CONTENIDO

CONTEXTO

CONEXIÓN

COMUNIDAD

La reputación se consigue

cumpliendo las

promesas que se hacen a

los clientes. Hay que ser

relevante en la vida de

los clientes.

Esa relevancia se consigue

gracias a una relación

sincera de beneficio mútuo

entre la marca y sus

públicos.

PATROCINIO

MECENAZGO

RESPONSABILIDAD

SOCIAL EMPRESARIAL

La confianza es una

moneda muy difícil de

conseguir. Para que una

empresa sea confiable

tiene que tener una buena

imagen, una

trayectoria respetable y un

proyecto de futuro

socialmente responsable.

FIDELIZACIÓN

SERVICIO POST VENTA

PRESCRIPCIÓN

BENCHMARKING

Para que un cliente compre

un producto o

servicio necesita confiar en

que sus

expectativas serán

cubiertas. Un cliente solo

confiará en aquellas

empresas que se

comportan de forma

adecuada.

VENDER

Todos los negocios tienen

como objetivo atraer

clientes a los que vender

productos o

servicios. Pero vender no

puede ser un objetivo,

debe ser la consecuencia

de tener un gran

proyecto.

BRANDING HIPERTEXTUAL - Como construir una marca que enamore a tus clientes


16

trabajar nuestra estrategia de marca debemos tener una visión

global de dicho proceso y de todo lo que está a su alrededor.

Documental:

“Por qué compramos lo

que compramos”

Consumo y consumidor: ¿por qué

consumimos?

El consumo 3 es la acción y efecto de consumir productos para

satisfacer necesidades. El consumidor es el individuo (o la organización)

que consume. La decisión de consumir es fruto de

una serie de factores que condicionan nuestras necesidades y

nuestros deseos.

Como dicen Nicholas Ind y Oriol Iglesias 4 “el deseo es más profundo

que una necesidad y más inmediato que el amor, aunque

no sea necesariamente algo espontáneo... El deseo es una emoción

pasional... Si podemos entender mejor la magia del deseo,

entonces podremos crear de forma más adecuada las marcas

3 Ver definición de consumo en la Wikipedia

4 Ind, Nicholas e Iglesias, Oriol; ¡Quiero esta marca! Cómo construir marcas deseables,

editorial Libros de cabecera, 2017.

que lo satisfacen”. Ind e Iglesias consideran que el deseo es

algo que no podemos construir, es algo que representa lo que

somos. Deseamos porque somos como somos. Y si eso es

así, las marcas también deben representar lo que son las personas

que las crean y desarrollan.

Lo que deseamos afecta tanto a nuestro sentido de la identidad

como a nuestra imagen ante los demás, siendo el deseo quienes

somos y quienes nos imaginamos que somos, afirman. Sin

deseo nos volvemos aptáticos e indiferentes ante el mundo.

“En un mundo que sufre una grave crisis de identidad, las marcas

que aparecen como verdaderas, que se comportan de forma

consistente con sus principios generan deseo y confianza”

afirman Ind e Iglesias. Nos gustan las marcas que muestran

una fuerte personalidad (incluso cuando esa personalidad sea

cambiante, porque también lo es la nuestra), que parecen repre-

BRANDING HIPERTEXTUAL - Como construir una marca que enamore a tus clientes


17

sentar algo distintivo, que son diferentes de la competencia y

que los demás desean. Y todo ello porque nos ayudan a configurarnos

como personas, individuos diferentes en un mundo

en el que nos movemos entre el gregarismo y el individualismo

(tendemos a querer ser diferentes pero pertenecientes a un grupo

o colectivo).

En esta búsqueda constante de nuestra propia individualidad, utilizamos

las marcas para participar de su narrativa (de su storytelling)

a través del consumo de sus productos o servicios. De esta

forma, consumimos aquellas marcas con las que compartimos

un por qué vital. Deseamos aquellas marcas que nos invitan

a ser quienes queremos ser. El éxito de una marca estará en

su capacidad para ser reconocida y para influir en los clientes

potenciales en el mayor número de ocasiones posible.

La Pirámide de Maslow

Según Abraham Maslow 5 , las necesidades del individuo se clasifican

según una jerarquía que va desde las más básicas (desde

un punto de vista fisiológico) hasta las más complejas (desde un

punto de vista social y psicológico).

La pirámide de Maslow es una teoría de motivación que trata de

explicar qué impulsa la conducta humana. La pirámide consta

de cinco niveles que están ordenados jerárquicamente según

las necesidades humanas que atraviesan todas las personas.

Maslow proponía una teoría según la cual existe una jerarquía de

las necesidades humanas, y defendió que conforme se satisfacen

las necesidades más básicas, los seres humanos desarrollamos

necesidades y deseos más elevados.

Esto se conseguirá con un correcto Posicionamiento de la marca

como veremos más adelante.

5 Ver perfil biográfico de Abraham Maslow en Wikipedia

BRANDING HIPERTEXTUAL - Como construir una marca que enamore a tus clientes


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Estas necesidades son:

• Básicas o fisiológicas

• De seguridad y protección

• De afiliación y afecto

• De estima o reconocimiento

• De autorealización

Para Maslow, sólo las necesidades no satisfechas influyen en

el comportamiento de las personas, pues la necesidad satisfecha

no genera comportamiento alguno. Por tanto, el consumo

se produce por la necesidad de satisfacer necesidades que

todavia no están cubiertas, teniendo en cuenta que, no intentaremos

satisfacer necesidades de la parte superior de la pirámide

si no hemos satisfecho las de la parte inferior.

Pero ¿por qué tenemos que satisfacer esas necesidades y qué

busca el individuo cuando asciende por esa pirámide?

FELICIDAD

Necesidades de

Autorrealización

Falta de prejuicios,

creatividad, espontaneidad...

Necesidades de Reconocimiento

Autorreconocimiento, confianza,

respeto, éxito...

Necesidades de Afiliación

Afecto, amistad, intimidad sexual...

Necesidades de Seguridad

Seguridad física, económica, moral, social...

Necesidades Fisiológicas

Respiración, alimentación, descanso, sexo...

BRANDING HIPERTEXTUAL - Como construir una marca que enamore a tus clientes


19

La razón por la que un individuo intenta satisfacer sus necesidades

es porque busca un cierto grado de felicidad que le proporciona

el hecho de satisfacer esa necesidad. Por tanto, el fin

último del acto de consumir es la búsqueda de la Felicidad.

Cada acto de consumo nos proporciona una pequeña dosis de

dopamina, una sustancia que se libera cuando sentimos que

algo es positivo. Es como un premio para nuestro cerebro. Esta

sustancia se libera con el consumo, la comida y el dinero. Pero

el acto de consumo libera una cantidad de dopamina muy pequeña,

que nos proporciona una felicidad momentánea. Por eso

tendemos a seguir consumiendo para prolongar lo más posible

esa sensación.

Por el contrario,aquellas personas que se sienten de alguna forma

“felices” tienden a consumir menos y de forma menos compulsiva.

Piensa en personas que lo han tenido todo, que han vivido

mucho y que por su edad lo único que necesitan es el cariño

de sus seres queridos. Esas personas tienden a consumir muy

poco (¿algunas vez le has preguntado a tu abuela qué es lo que

quiere por su cumpleaños?).

Esto se debe a que cada vez que consumimos algo (paguemos

o no por ello) en nuestro cerebro se produce dopamina, una

sustancia que es la responsable de que nos sintamos felices.

Curiosamente, el cerebro produce una mayor cantidad de dopamina

antes de consumir algo que durante el propio consumo. De

ahí que, en muchas ocasiones, sea más ilusionante la pre-compra

de algo que el propio acto de comprar. La percepción de estar

muy cerca de conseguir algo, la historia que nos creamos

sobre el hecho del consumo es tan potente que libera dopamina

en los mismos niveles que cuando conseguimos dinero

o alimentos.

El Mercado y las empresas intentan poner de manifiesto a través

del Marketing y la Publicidad necesidades insatisfechas

para promover el consumo. Así, tenemos la sensación de que el

Mercado influye en nosotros constantemente, “creando necesidades

nuevas” que antes no teníamos. Sin embargo, esto no es

posible. Lo único que hacen las empresas es ofrecer otras soluciones

a los mismos anhelos que tenemos desde que somos

seres humanos.

BRANDING HIPERTEXTUAL - Como construir una marca que enamore a tus clientes


20

Cuanto más alta está en la pirámide la necesidad que nos satisface

un producto más posibilidades hay de que hagamos

un mayor esfuerzo para satisfacerla. De ahí que haya marcas

capaces de vender un producto similar al de otra marca a un

precio superior (recuerda el concepto de Intensidad de la marca,

que he explicado en páginas anteriores).

Pero el consumo no solo se ve condicionado por las necesidades

insatisfechas. Existen una serie de factores que influyen

en nuestra toma de decisiones a la hora de buscar la satisfacción

de estas necesidades. Desde mi punto de vista, y esto

seguramente es discutible, existen básicamente 5 tipos de factores

que influyen:

• Factores fisiológicos: influyen en la necesidad de satisfacer

necesidades básicas, de seguridad y protección. Una determinada

forma física, una enfermedad o una morfología determinada

condicionan a un individuo para que tenga frío, hambre,

sueño... necesidades que debe satisfacer para obtener el equilibrio

que necesita.

• Factores socio-culturales: influyen en la necesidad de satisfacer

el resto de las necesidades de la pirámide. Una educación

moral determinada, una costumbre social, influirán en el

individuo a la hora de buscar afecto o estima, que le lleven a la

autorrealización.

• Factores geo-ambientales: influyen en la necesidad de satisfacer

algunas necesidades fisiológicas y en la capacidad del

entorno de proveernos de soluciones a las mismas. El entorno

geográfico y ambiental (países occidentales, orientales, cálidos,

fríos, desarrollados, no desarrollados...) determina las necesidades

fisiológicas, de seguridad y protección e, incluso, las

de afecto.

• Factores económicos: influyen en la capacidad del individuo

para acceder a los elementos que le permiten satisfacer

sus necesidades en una economía de mercado. En una sociedad

de mercado, la posibilidad de disponer de recursos económicos

condicionará el acceso a productos-servicios que per-

BRANDING HIPERTEXTUAL - Como construir una marca que enamore a tus clientes


21

mitan satisfacer necesidades de cualquiera de las fases de la

pirámide.

• Factores emocionales: el estado de ánimo es capaz de

condicionar nuestra forma de consumo. Si estamos felices,

consumiremos de forma menos reflexiva. Si estamos tristes

o preocupados, consumiremos de forma más racional. Este

comportamiento lo analizaremos en páginas posteriores, pero

tiene que ver con nuestra biología cerebral.

En esa búsqueda de felicidad a través del consumo, los factores

fisiológicos, los factores socio-culturales, los factores

geo-ambientales, los factores económicos y los factores

emocionales (que son diferentes para cada individuo o comunidad)

condicionarán tanto la posibilidad de llegar a los objetivos

como la consecución de los mismos.

Es decir, todos los seres humanos tenemos hambre, frío, necesidad

de afecto (además de necesidad de sexo), respeto y aprecio.

Cuando una persona consigue resolver todas estas necesidades,

podríamos decir que “se siente feliz”.

Sin embargo, las posibilidades de conseguir todo esto dependen

de quienes somos y cómo nos sentimos, en que grupo-sociedad

vivimos, en qué entorno nos desenvolvemos y que influencia

tiene en nosotros la capacidad económica.

Individuos de diferentes grupos pueden ver como los factores

fisiológicos (su constitución, estado de salud, forma física...), los

socio-culturales (religión, moral, costumbres...), su entorno (agrupación

de individuos, soledad, condiciones meteorológicas...) o

su capacidad de adquirir bienes o servicios en el mercado merman

su potencial para resolver sus necesidades, produciendo

una insatisfacción y, en consecuencia, una frustración que impide

alcanzar esa felicidad.

Algo de Biología para

entender las decisiones

Pero, todo esto de que la marca puede tener una intensidad u

otra y que es el valor añadido una forma de subir en la pirámi-

BRANDING HIPERTEXTUAL - Como construir una marca que enamore a tus clientes


22

de de las necesidades de los consumidores, puede parecer una

idea para aportar mayor protagonismo al Branding del que debería

tener. Sin embargo, no lo es.

El Sistema 2 es consciente, lento, deliberado y sirve para

aprender, comunicarnos a través del lenguaje, el cálculo matemático,

el pensamiento organizado... pero no toma decisiones,

solo racionaliza las decisiones que hemos tomado.

Según la Biología, nuestro cerebro está dividido en 3 partes: el

cerebro reptiliano (instintivo), el cerebro límbico (emocional) y

neocórtex (cerebro lógico).

El cerebro reptiliano y el límbico forman parte del Sistema 1

en el procesamiento de datos y es el encargado de la toma de

decisiones rápidas. El neocórtex es el Sistema 2 y es el encargado

de procesar los datos y el aprendizaje complejo.

El Sistema 1 es inconsciente, rápido, ahorrador, intuitivo y

extremadamente eficiente. Utiliza atajos (etiquetas) para comprender

y ordenar el mundo y tomar decisiones que están basadas

en los estímulos que le ofrecen los sistema sensoriales

(los sentidos) de forma rápida y emocional. Está diseñado para

hacernos sobrevivir.

BRANDING HIPERTEXTUAL - Como construir una marca que enamore a tus clientes


23

Teniendo en cuenta todo esto, podemos deducir que las decisiones

se toman en el Sistema 1 y son emocionales, luego el

consumo es una decisión emocional. Sea por una necesidad

básica y fisiológica, que nos obliga a tomar una decisión de supervivencia

física, o sea por una decisión sobre una necesidad

superior en la pirámide de Maslow más social, cualquiera de las

decisiones que tomamos en los miles de actos de consumo que

hacemos a lo largo de nuestra vida, existe un componente emocional

que en el 95% de las ocasiones dictará la decisión y que,

solo en un porcentaje muy pequeño de las mismas será condicionada

de forma significativa por el cerebro racional.

Nuestras decisiones son emocionales, pero debemos racionalizarlas

para que nuestro Sistema 2 no colapse. Así, cuando

consumimos buscamos información que corrobore nuestra

decisión y que nos reafirme. Desarrollamos complejos razonamientos

basados en datos que satisfacen nuestro cerebro racional.

Teniendo en cuenta todo esto, cuando queremos motivar una

decisión pordemos tomar dos caminos.

Podemos utilizar los datos y la lógica para transmitir el mensaje

y motivar la compra. Esta forma de comunicar explica el

qué vamos a comprar, el cómo está hecho y apela al Sistema 2

(racional) para que tome la decisión. Sin embargo el Sistema 2

no toma decisiones, por lo que, al no apelar al Sistema 1, el cerebro

entra en un debate de opciones, un análisis de características,

que no ayuda a la decisión.

La otra opción es apelar a las emociones, al por qué hacemos

lo que hacemos y conectar con el Sistema 1, que toma decisiones

y que lo hace rápidamente. Posteriormente, el Sistema

2 reforzará la decisión con datos y análisis basados en el cómo

hacemos las cosas y el qué hemos hecho. Esta segunda forma

de dirigirse a sus consumidores es más efectiva y provoca una

vinculación mayor con el prpoducto y la marca.

Este modelo de Comunicación/Marketing/Branding de las empresas

es lo que Simón Sinek llama el Golden Circle y es la fórmula

del éxito de los líderes.

Según este modelo de actuar para motivar la decisión, siempre

que se apela a las emociones y a los sentidos (como hemos

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24

TED Talk: Simon Sinek “Cómo

los grandes líderes inspiran la

acción”

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visto en el documental de “Por qué consumimos lo que consumimos”),

el Sistema 1 entra en juego, encaja el mensaje en la

escala de valores que tiene y decide si es o no una opción aceptable.

A partir de ese momento, si la decisión no requiere de

la participación del Sistema 2 se toma la decisión y se pasa

a otra tarea. Si la decisión requiere del sistema 2, este entra

en juego racionalizando información, evaluando opciones y

buscando argumentos basados en un pensamiento lógico y

pausado que justifiquen o no la decisión. En la mayoría de las

ocasiones, el Sistema 2 intentará corroborar una decisión tomada

de antemano por el Sistema 1. En unas pocas ocasiones, rechazará

esa decisión con un coste emocional muy alto.

De hecho, cuando los argumentos son muy rotundos pero no

estamos emocionalmente convencidos, posponemos la decisión

hasta que el Sistema 2 corrobora la decisión.

Esto es lo que pasa cuando uno quiere comprar un producto

caro y no hay una justificación racional para ello (pero sí emocional).

Buscaremos el momento en que nuestra economía do

méstica tenga un exceso para justificar la compra.

Como veremos en los próximos capítulos, el Branding Hipertextual,

el Branding emocional, busca esa conexión con los

clientes.

Algo de Psicología para

entender las decisiones

Hemos visto como la Biología explica la toma de decisiones, el

Marketing el patrón de consumo, pero para finalizar vamos a ver

unas cuantas cosas más que influyen y que viene explicadas

desde la Psicología.

El Sistema 1 de nuestro cerebro, el que toma decisiones, usa

atajos como ya hemos visto. Y como reacciona de forma emocional

para garantizar la subsistencia, utiliza una serie de mecanismos

que le ayudan a procesar la información. Algunos de

ellos son las percepciones y los sesgos.

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26

Las percepciones y los sesgos

Las percepciones son información que recibe el individuo a

través de los sentidos. Se trata por tanto de información sensorial,

subjetiva, puesto que se procesa en el cerebro del individuo

teniendo en cuenta su experiencia previa, y ayuda a la toma rápida

de decisiones.

Esta información sensorial (que se procesa en el Sistema 1) nos

ayuda a entender el mundo de forma rápida y para ello utiliza los

atajos que vimos hace unas páginas.

Según Gilberto Leonardo Oviedo, profesor del Departamento de

Psicología de la Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia, en

un artículo publicado en la Revista de Estudios Sociales y titulado

La definición del concepto de percepción en psicología con

base en la Teoría Gestaltl, “el concepto de percepción encontró

en la teoría de la Gestalt uno de los más importantes esfuerzos

de explicación. El movimiento Gestalt, para poder explicar la

percepción, debió realizar una profunda revisión filosófica de los

supuestos científicos con base en los cuales se la definía y abordaba.

Realizó una severa crítica al movimiento empirista-asociacionista,

y propuso estructurar un nuevo modelo de abordaje

conceptual asumiendo la percepción como un proceso de formación

de representaciones mentales. Planteó igualmente que

es función de la percepción realizar abstracciones a través de

las cualidades que definen lo esencial de la realidad externa. El

principal producto de su trabajo experimental son las leyes de la

percepción, las cuales se encargan de describir los criterios con

base en los cuales el aparato perceptual selecciona información

relevante, la agrupa dentro de la mayor armonía posible (pregnancia)

y genera representaciones mentales” (Leonardo, 2004).

Según este mismo autor, la Gestalt propuso que las percepciones

no son una copia del mundo percibido, sino un proceso de

extracción y selección de información relevante para entender

mejor el mundo. “La percepción consiste en un intento de agrupación

de la información circundante dentro de unidades simples

que le permitan a la conciencia adquirir noción de objeto y

con ello afinar su capacidad abstracta” (Leonardo, 2004).

Por tanto vemos que el mundo que percibimos, lejos de ser algo

absoluto y único para todos, es una interpretación que cada

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uno hacemos de él. Como veremos más adelante, esa interpretación

dependerá de lo que perciben nuestros sentidos y

de nuestras propias experiencias que nos ayudan a interpretar

esas percepciones.

La fijación de recuerdos en la memoria va a depender de una serie

de factores que van a provocar que estos se queden y formen

nuestras experiencias.

El primero de los factores es la emoción que genere un hecho.

Cuanto mayor sea esa emoción, mayor sea la intensidad de lo

vivido, más fácilmente se grabará en nuestra cerebro como una

experiencia memorable.

El segundo es el lugar en el que vivimos ese acontecimiento.

Nuestro cerebro asigna una ubicación a cada emoción y cuando

pasamos de nuevo por esa misma ubicación tendemos a recordar

la experiencia vivida en él.

El tercero es la experiencia en sí o más concretamente la narrativa

de la experiencia. La historia (el storytelling del que hablaremos

más adelante) nos ayuda a construir un relato que permite

ser memorizado y rememorado. De ahí que sea más difícil

recordar datos o hechos concretos si no están enmarcados en

un relato. Nuestro cerebro recuerda muy bien los cuentos porque

está entrenado desde hace miles de años para aprender el

mundo a través de los relatos.

Como veremos más adelante, a la hora de crear y desarrollar la

marca, conseguiremos mejores resultados si tenemos en cuenta

estos hechos que determinarán la facilidad para que la marca

sea recordada.

Dentro de nuestro comportamiento también existen unos atajos

que llamamos sesgos. Los sesgos son juicios realizados a

priori (prejuicios) que hemos ido construyendo biológicamente,

socialmente y culturalmente para tomar decisiones rápidas

basadas en información muy limitada.

Gracias a los sesgos sabemos que lo desconocido puede ser

peligroso, que lo rojo en algunas circunstancias es atractivo y en

otras no, que algunos olores indican peligro o alimento, etc.

El problema de los sesgos es que a veces se han socializado

y utilizado para determinar que ciertas cosas son positivas o

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28

negativas sin que exista una realidad que pueda corroborar

ese sesgo (es el problema de las situaciones de discriminación

social, por ejemplo).

Los sesgos son una respuesta natural al entorno y nos protegen.

Lo malo no es tener sesgos o prejuicios, sino actuar conscientemente

en función de ellos cuando sabemos de forma racional

que no existe una amenaza a nuestra existencia.

Aunque yo no soy psicólogo, me aventuro q resumir algunas de

las percepciones y sesgos en nuestra vida pero algunas de las

que más influyen en el consumo:

• Sesgo de lo desconocido: todo lo que nos resulta desconocido

nos pone en situación de alerta y reaccionamos con

precaución.

• Sesgo semejanza (ley de semejanza): al contrario que el

anterior, todo lo que se parece a algo conocido es admitido

dentro de esa categoría (si lo conocido es bueno, lo nuevo es

bueno y si es malo es malo).

• Percepción de escasez o limitación: cuando tenemos la

sensación de que algo se va a acabar, nuestro cerebro activa

un mecanismo de supervivencia que nos motiva a acaparar

eso que es limitado. De ahí que funcionen las promociones en

las que se pone fecha a una oferta o se limita el consumo de

productos.

• Percepción del valor de algo: cuando se nos presentan varias

alternativas a elegir, tendemos a percivir el valor de lo que

se nos ofrece en función de la distancia física entre las dos

opciones (a más distancia mayor percepción de la diferencia).

Si tenemos algo que tiene valor para nosotros (sea poco o sea

mucho) y se compara una segunda cosa con esto, asimilaremos

las características del primer objeto al segundo (si puedes

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29

hacer esto que tiene poco valor con este esfuerzo, puedes hacer

esto otro que tiene más valor con el mismo esfuerzo).

• Percepción selectiva: si conocemos las características de

algo podemos encontrarlo de forma más fácil aunque esté en

un entorno con múltiples alternativas y muy confuso. Si buscamos

a alguien en una multitud nuestros sentidos se enfocarán

en encontrar los patrones de esa persona entre muchas opciones

y lo haremos con gran habilidad. Esto es, además, mejorable

con la práctica (juego de las diferencias).

• Sesgo de cierre (ley de cierre): aunque veamos una información

incompleta (una figura, un conjunto de datos, una palabra

sin algunas letras) nuestro cerebro completará la información

que falta para encontrar el todo en la parte. Esto, además,

se puede condicionar con estímulos y aprendizaje. Si estamos

en un entorno propicio completaremos la información que falta

en función del entorno (si vemos las palabras “ovario”, “útero”,

“ma_a” es fácil que deduzcamos que lo que falta es una “m”; si

vemos las palabras “geógrafa”, “cartografía” y “ma_a” es´ f´ácil

que deduzcamos que lo que falta es una “p”).

• Relación figura fondo: nuestra percepción de lo que vemos

está condicionada por lo que sabemos. Así, en un dibujo donde

existe una figura de mujer joven y el fondo compone una figura

de mujer anciana, si ya sabemos lo que hay solo veremos

aquello que ya nos es familiar y tendremos mucha dificultad

para ver la otra figura. Esto hace que se pueda usar la comunicación

para sesgar la percepción de un individuo.

• El anclaje: se trata de un dato que se sitúa como referente

para la valoración de algo. Un anclaje puede ser un número

que represente un dato porcentual, un precio o una cantidad

de algo. Cuando vemos ese número y nos preguntan sobre el

valor o la cantidad de algo, el anclaje servirá como referencia,

sea o no coherente con lo que nos preguntan.

• Sesgo de disponibilidad: la escasez o la abundancia de

algo, su disponibilidad, condicionan nuestra percepción del valor

o la importancia de algo. Si constantemente estamos viendo

noticias sobre un tema, tenderemos a pensar que ese tema

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INDIVIDUALIDAD

30

es más relevante en nuestras vidas que cualquier otro, aunque

su importancia no sea cuantitativa o cualitativamente significativa.

• La probabilidad: no somos buenos haciendo cálculo de

probabilidades porque es una labor del Sistema 2 y eso requiere

un esfuerzo. Tenderemos a considerar algo como más probable

a suceder cuanto más cercano o disponible nos resulte.

Los arquetipos

Además de estas cuestiones (y muchas otras que no he querido

incluir en este libro porque no es el objeto del mismo y existe

literatura 6 especializada para profundizar en el tema) la toma de

decisiones y el consumo se puede entender también desde el

punto de vista de los arquetipos (que en próximos capítulos recuperaré

para el análisis del Posicionamiento de las marcas).

CONTROL

LIBERTAD

6 Un libro muy recomendable es “Pensar rápido, pensar despacio” de Daniel Kahneman,

psicólogo y Premio Nobel de Economía.

COLECTIVIDAD

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Los arquetipos de la personalidad fueron definidos por Carl

Gustav Jung quien consideró que existían patrones de conducta

definidos y que podían catalogarse en 12 categorías:

• Cuidador (la madre): protege a los demás, es cariñoso y

está al servicio de los demás. Este tipo de personas siempre

anteponen los intereses de los demás a los suyos propios. Son

muy empáticos y compasivos.

• Sabio: valora el conocimiento y las ideas por encima de

todo y suele tener capacidad para hacer comprender lo díficil

de forma sencilla. Sin embargo, cuando no es capaz de abarcar

todo el conocimiento puede sentir un cierto grado de frustración.

Suele ser bueno escuchando a los demás por su afán

de sabiduría y comprensión.

• Héroe: se esfuerza por proteger y defender a los demás y

siente que debe cumplir su misión. Son valientes y buscan justicia

e igualdad, defensores de causas perdidas son capaces

de enfrentarse a problemas o situaciones que los superan.

• Explorador: quiere sentir emociones y conocer cosas nuevas.

Es un probador nato, un early adopter de los que habla Simón

Sinek. Le resulta difícil asentarse y ser constante en cualquier

actividad o trabajo, porque siempre busca alternativas a

lo que hace y vive.

• Mago: es carismático y cree tanto en sus ideas que suele

compartirlas con los demás. Suelen ver lo que otros no ven y

son capaces de ilusionar a los demás con su inspiración. Son

los transformadores del mundo.

• Payaso: es el que quiere animar la fiesta, pero no pensemos

que es vanal, es bastante profundo. Querer hacer felices a

los demás es un signo de altruismo enorme, incluso cuando su

comportamiento esconde su propio dolor.

• Amante: no es capaz de lidiar con los conflictos y busca

siempre la armonía en todo lo que hace. De ahí que intente

complacer a los demás para no tener que nefrentarse a ellos.

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32

Le resulta difícil defender sus propias ideas y creencias, no porque

no tenga firmes convicciones, sino porque no quiere una

confrontación.

• Gobernante: siempre quiere el control de todo. Tienen una

visión de cómo debe funcionar el mundo y procuran asumir el

mando para que nada se salga de su rumbo. Si alguien intenta

arrebartarles el control de una situación no dudarán en entrar

en conflicto.

• Inocente: son los soñadores, los ingenuos. Tienen una actitud

positiva y una personalidad despreocupada. Para ellos todo

saldrá bien. Esto ahce que su optimismo pueda inspirar a los

demás y hacer que se avance en una situación.

• Creador: es el que no puede parar de crear cosas.. Prefiere

construir su propio mundo que consumir el de los demás. Son

los creativos, artistas, innovadores...

• Rebelde: siempre busca cambiar aquello que no está bien.

Hacen las cosas de forma diferente al resto, buscando una solución

alternativa a los caminos habituales. Esa forma de actuar

puede ser a veces negativa si les hace buscar caminos

alternativos a los que son aceptados socialmente.

• Amigo: es confiable, realista y honesto. Siempre busca la

pertenencia al colectivo e intenta encajar en las comunidades

para pertenecer a ellas. Es gregario.

Los arquetipos nos ayudan a entender el comprtamiento de un

individuo, aunque como toda catalogación de las personas es

siempre subjetiva y no responde de forma precisa en todas las

ocasiones, siendo posible la mezcla de comportamientos y por

tanto de arquetipos en una misma personalidad.

Organizaciones: respuesta a las

necesidades del individuo

El Sistema de Consumo va más allá de lo que es la relación entre

empresas productoras de bienes y servicios y sus clientes. El

Sistema de Consumo incluye todo tipo de organizaciones que

ofrecen productos, servicios e ideas, por lo que en el mercado

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se encuentran consumidores con ONG’s (de ayuda, partidos

políticos, Iglesias, sindicatos, ideológicas...), Instituciones públicas

(regionales, nacionales, supranacionales) y, por supuesto,

empresas cuyo interés es vender y obtener un beneficio económico.

Aunque la Naturaleza puede ofrecer a una buena parte de la población

mundial recursos necesarios para resolver sus necesidades

sin contraprestación económica (no de forma gratuita,

porque pagamos un precio por coger prestados recursos de la

Naturaleza), la realidad es que la mayoría (cada vez más, lamentablemente)

de la población accede a los recursos (bienes, servicios

e ideas) a través de organizaciones que obtienen un lucro

de la relación con los individuos, al igual que estos obtienen

un beneficio de su relación con las organizaciones.

En la mayoría de las ocasiones, las organizaciones son las que

proporcionan los productos (bienes, servicios e ideas) que el individuo

necesita para resolver sus necesidades en busca de la

felicidad o, por lo menos, en busca de una vida un poco más

agradable (no olvidemos que es un ser social y por tanto busca

resolver sus necesidades dentro de una sociedad).

Para proporcionar esto, las organizaciones disponen, en mayor

o menor medida, de:

• Sistemas de producción: recursos materiales, tecnológicos,

intelectuales y humanos con los que producir.

• Sistemas de comercialización: adaptación de la oferta a

las características del mercado en el que se ofrece (factores

geo-ambientales).

• Sistemas de Comunicación: recursos para hacer llegar la

oferta al mercado y diferenciarse de otras opciones de que dispone

el consumidor.

Por tanto, cuando consumimos, realmente lo que adquirimos

no es un producto. En la mercado, los productos/servicios se

componen de varios elementos que permiten la diferenciación

entre las opciones que nos encontramos en el lineal del supermercado

o en una búsqueda en Internet.

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La oferta

34

El producto

(lo que se vende)

El formato

(cómo se vende)

La comunicación/

marketing

(el valor añadido /

el por qué se vende)

Las empresas u organizaciones se esfuerzan por incorporar a

sus productos/servicios valor añadido que permita a los clientes

tomar una decisión de compra. Lo que llega al individuo, la

oferta, se compone de tres partes que forman un todo:

• el producto (bien, servicio o idea),

• el formato (la adaptación formal del producto a lo que va a

ser mejor aceptado por el individuo)

• el valor añadido (el valor emocional que ofrece la organización

como diferenciación)

Lo primero y lo segundo pueden ser percibidos a través de los

sentidos por parte de los individuos (es tangible), mientras que

lo tercero es percibido a través de la comunicación que se establece

entre el individuo y el producto, a través de los envases, la

publicidad, la percepción visual y auditiva de contenidos adicionales...

y, fundamentalmente y aunque nos parezca mentira, a

través de “la marca”.

La marca es, en palabras de Joan Costa 7 , “lo que queda en la

memoria cuando todo ha sido dicho, hecho y consumido”.

7 Joan Costa es comunicólogo, sociólogo, diseñador, investigador y metodólogo (http://

www.joancosta.com/joancosta.htm)

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35

Esto que percibimos como valor añadido al producto son ideas,

conceptos y mensajes que transmiten un beneficio emocional

(intangible) y muy necesario para satisfacer necesidades superiores.

La marca supone el valor añadido emocional que permite la

diferenciación entre productos de características aparentemente

iguales. La marca aporta el valor añadido de todos los

productos anteriores al nuevo producto. Por eso, cuando una

marca saca un nuevo producto es valorado por los clientes no

por lo que hace, sino por lo que hicieron todos los anteriores

productos de la marca. La percepción de la marca condiciona

nuestras decisiones de compra. Es lo que se llama “la promesa

de marca”.

La marca representa en nuestra memoria la promesa de una

recompensa igual o mejor que la anterior. De ahí que confiemos

más en marcas reconocidas, en marcas cuya promesa

se ha cumplido en más ocasiones y coincide con nuestros

deseos y esperanzas.

A través del Branding los productos (bienes, servicios e ideas)

son percibidos como una oferta diferente frente a otros productos.

Cada individuo ve de forma distinta cada marca, puesto que

aporta a las denotaciones del producto las connotaciones que

están en su mente.

El Mercado

El Mercado es el entorno en el que se desarrolla el proceso de

comunicación por el que las organizaciones ofrecen productos-servicios-ideas

a los individuos para que estos resuelvan

sus necesidades.

En la actualidad ese mercado puede ser físico o virtual, offline

u online, y cada uno de los dos ofrece oportunidades diferentes,

condicionantes diferentes y requiere una forma de actuar diferente,

tanto por parte de los individuos como de las organizaciones.

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36

Esta es la razón de que una parte de los actores del sistema, tradicionalmente

adaptados al mercado offline, se encuentre con

dificultades a la hora de adaptarse al entorno online, que cada

día tiene mayor protagonismo. Individuos que no llegan a sentirse

cómodos haciendo “transacciones” en la red o empresas

que utilizan metodologías del mundo offline para llegar a sus

clientes virtuales. Aunque con el paso de los años y la progresiva

adaptación, cada vez es menos frecuente.

Por tanto, igual de importante que saber lo que vamos a vender

y a quién se lo vamos a vender (recuerda que vendemos

productos-servicios-ideas) es determinar si lo vamos a hacer

en uno de los mercados o en ambos a la vez, porque en cada

uno de ellos debemos adaptar nuestra forma de resolver la conversación

con los demás actores de una forma u otra.

El mercado offline

El mercado offline se caracteriza, fundamentalmente, por ser

un mercado analógico desde un punto de vista espacio-temporal.

¿Qué quiero decir, te preguntarás? Muy sencillo, el mercado

offline se basa en una concepción tradicional, donde nuestra

oferta se presenta en un espacio y en un tiempo concreto y se

ve directamente afectada por estas dimensiones, hasta el punto

de configurar la oferta (junto con el producto-servicio-idea).

Cualquier oferta que realicemos está condicionada por el espacio

y el tiempo en el que se concretó. Te pondré un ejemplo.

Si quieres vender una caja de tomates en un mercado, esa caja

deberá estar físicamente en ese mercado (es decir, no la puedes

exponer en ningún otro mercado a la vez, necesitarás un stock

para satisfacer la demanda), se verá afectada por unas condiciones

de transporte (encarecerá el producto, lo deteriorará), unas

condiciones de almacenaje y exposición (cada día que pase el

tomate evolucionará, cambiando su valor) y se verá afectado por

el público que lo reciba (para el que expones ese producto), de

su estado de ánimo (está receptivo o no para realizar compras),

de su situación económica en ese momento (dispone de recursos)

y del intercambio de mensajes que realices como vendedor

y lo convincente que seas.

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37

El mercado online

El mercado online, por el contrario, se caracteriza por no verse

afectado de forma determinante por el espacio-tiempo (¡vaya

que no! me estarás contestando).

Es en este sentido un mercado digital es capaz de estar en

muchos espacios y en muchos tiempos a la vez, sin que con

ello se vea afectada la oferta. Pongamos el mismo ejemplo de

antes.

Si quieres vender una caja de tomates en una tienda “online” lo

primero que debes saber es que no necesitas tener la caja de tomates.

Eso, en sí mismo, ya es un gran cambio. No existe stock,

no existe transporte (de momento) no existe deterioro, no existe

almacenamiento ni exposición física del producto. El público

que puede comprar esa caja de tomates no se reduce al que tú

puedes llegar a contactar físicamente en un mercado (durante

un tiempo concreto y un espacio concreto), sino que es universal

(todo aquel que tenga posibilidad de conectar con tu tienda

podrá ser un cliente potencial). Por tanto, no existen barreras físicas,

más allá de las que tú desees poner por cuestiones meramente

logísticas.

Por otra parte, el producto “digital”, al no ser perecedero, permanece

como oferta atemporal en la red hasta que decidimos eliminarlo

del mercado (piensa que puedes querer quitar una caja

de tomates de la tienda online cuando la vendas, pero normalmente

no quitarás una idea o un servicio que ofreces). El hecho

de que sea una oferta atemporal y no espacial hace que la posibilidad

de contacto entre organizaciones e individuos en el mercado

sea infinita.

Por tanto, las características del mercado online hacen que la

Comunicación (el Marketing, la Publicidad, las Relaciones Públicas...)

se nutra de un lenguaje, una metodología y unas formas

diferentes de las que tradicionalmente se han utilizado en el

mundo offline.

Adaptación según el mercado

Visto esto, los comportamientos que venían utilizando las organizaciones,

incluso las que venían utilizando los individuos, en el

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38

mundo offline para establecer sus relaciones en el mercado no

son válidas en el mundo online y es necesario la adaptación al

nuevo entorno. Especialmente por parte de las organizaciones,

que son las principales interesadas en conectar con su público-objetivo.

Esta necesidad de adaptación ha provocado un rechazo durante

unos años de Internet por parte de algunas organizaciones e

individuos que eran incapaces de desenvolverse con soltura e

incapaces de usar los códigos de comunicación que exigía la

nueva plataforma, lo que ha supuesto una buena oportunidad

para muchas pequeñas organizaciones y empresas que se han

adaptado a ese medio y que han sabido conectar con una comunidad

de individuos que demandaban nuevas formas de comunicación

y nuevas formas de relación entre los nodos de la

nueva Red.

A pesar de que he establecido diferencias entre un mercado online

y uno offline, la realidad es que el cliente se mueve en ambos

entornos de forma natural (unas generaciones más que

otras, pero la línea que separa ambos mundos está cada vez

más diluida).

En estos momentos, cualquier empresa que quiera triunfar

debe tener en cuenta que va a tener que moverse en ambos

mercados. Puede que no venda en el online, pero tendrá que

relacionarse en las redes sociales. Puede que solo venda en Internet,

pero tiene que tener en cuenta la Logística, la competencia

offline y que su cliente, muy probablemnete quiera tocar el

producto.

Por tanto, la marca debe trabajar siempre en ambos mundos,

sin establecer diferencias entre su imagen online y su imagen

offline, porque su Reputación se generará tanto en un mercado

como en otro.

Se acabó el online y el offline

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39

Cómo consume el individuo: AIDA

El consumidor no actúa de forma aleatoria. Existe un patrón muy

definido que afecta al comportamiento de las personas mientras

consumen. Ese patrón es AIDA.

AIDA es un término que describe secuencialmente el comportamiento

de un individuo cuando consume y por tanto la clave

de un buen mensaje de comunicación, marketing o publicidad.

AIDA es el acrónimo de Atención, Interés, Deseo y Acción.

La primera fase en el proceso de compra/venta es la fase de

atención/atracción. El individuo, el consumidor detecta una necesidad

insatisfecha, normalmente por algún mensaje de atracción

realizado por un vendedor.

En esta primera fase, los mensajes se centran en poner de manifiesto

esa necesidad insatisfecha. Una necesidad que podrá

ser resuelta por un producto/servicio/idea que está en el mercado.

Si la empresa comunica de fuera hacia adentro (recuerda

el gráfico del círculo dorado de Simón Sinek) esos mensajes

estarán enfocados a transmitir características, información del

producto y cosas tangibles. Si por el contrario, la comunicación

se hace de dentro hacia afuera, los mensajes estarán cargados

de emoción, valores e ideas intangibles que motiven la compra

emocional. En esta primera fase es muy importante que seamos

capaces de identificar a nuestro cliente potencial para poder

hacer un trabajo continuo de maduración o como veremos

en unas páginas, acompañarle en su recorrido hacia la compra

(o buyer journey).

En la segunda fase, interés, el cliente está valorando opciones

y comienza a comparar productos o servicios de diferentes

proveedores. Es una fase en la que El Marketing de contenidos,

el copywriting, es fundamental para generar gran cantidad de

información de calidad que se indexe en los buscadores y aparezca

en las búsquedas que realizan nuestros clientes. También

se puede realizar (y se debe) en el mundo offline porque el Marketing

de atracción tiene que establecer una simbiosis entre la

información online y la offline que envuelva al posible cliente. En

esta segunda fase, el cliente busca comparar, por lo tanto, la in-

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40

formación debe ser tanto emocional como racional, porque el

cliente necesita corroborar su elección de compra.

La tercera fase del proceso es la de Deseo. En esta fase el individuo

siente la necesidad de tomar una decisión, porque la

información (emocional y racional) le ha llevado a cerrar tanto

las opciones que necesita acabar el proceso. En esta fase, el

cliente puede tener todavía algunas dudas, fundamentalmente

porque en el proceso de compra se produce un sacrificio (existe

el temor a descartar opciones que podrían haber sido mejores)

y eso provoca ansiedad a la vez que emoción positiva. Existe literalmente

el deseo de comprar. En este momento, es necesario

reforzar positivamente la decisión y por eso, en esta fase, la información

se centra en ofrecer un refuerzo positivo en el proceso.

Aquí se tienen en cuenta las experiencias de otros individuos

(y se ofrecen testimonios), las pruebas de producto y cualquier

estímulo que acerque la compra.

La cuarta fase de AIDA es la Acción (compra para el individuo

o venta para el negocio). En esta fase se produce la transacción

en la que uno adquiere un producto a cambio de algo

(dinero si es una venta, delegación de responsabilidad si es un

voto, afiliación a una causa si es una idea...). En esta cuarta fase,

la más crítica, cualquier duda, impedimento, proceso incorrecto

puede dar al traste con la transacción y provocar la vuelta al principio.

Por tanto, en esta fase necsitamos ser extremandamente

prudentes, rápidos y eficientes para reducir los puntos de fricción.

Aquí lo que espera el comprador suele tener que ver con el

precio, el servicio post venta, condiciones de entrega, refuerzos

positivos que le ayuden a tomar la decisón. Por eso, cuando el

sistema detecta una duda en la decisión (un tiempo de espera

más largo de lo habitual, una pregunta de última hora...) responde

con una oferta o un cambio positivo de condiciones.

El embudo se transforma en círculo

El embudo de AIDA se ha vuelto cada vez más complejo. Realmente,

lo que ha ocurrido es que el análisis del buyer journey, o

camino de compra del cliente, se ha sofisticado y se ha incluido

la parte final que antes ni se consideraba.

BRANDING HIPERTEXTUAL - Como construir una marca que enamore a tus clientes


41

Hasta hace unas décadas el embudo terminaba con la conversión

(la compra), sin embargo, hoy el embudo se ha transformado

en un círculo y tras la conversión, encontramos la fidelización

y con ello la entrada de nuevo en un proceso de compra.

A esta quinta fase se le ha llamado Deleite o Fidelización y busca

activar mecanismos para que el cliente satisfecho repita en la

compra, aumente el número de veces que compra y transmita a

sus conocidos su experiencia, provocando la llegada de nuesvos

compradores, de forma más fácil y económica para la empresa.

El cliente ya nos ha comprado y según el Marketing tradicional

aquí se acaba todo. Pero no es así. Las grandes marcas lo saben

desde hace mucho y lo que han hecho es perfeccionarlo.

Ahora hay una oportunidad de que nuestro cliente se convierta

en el embajador de nuestra marca, recomiende a sus amigos o

familiares el producto y el proceso comience de nuevo (pero con

mucho ganado).

En esta fase entran en juego los centros de atención al cliente,

las peticiones de recomendación a través de las redes sociales

y las ofertas con el mensaje de “díselo a tus amigos y recibirás

Hubspot, especialista en Inbound

Marketing, ha considerado adecuado

modificar el tradicional embudo para

adaptarlo al proceso del marketing de

atracción y seducción.

Este nuevo concepto, conocido como

“Flywheel”, considera la venta como un

proceso y no como una finalidad.

El prospecto entra en el círculo, se

transforma en cliente y finalmente

en un fan. De esta manera, mejora la

capacidad de la empresa de vender.

CLIENTE

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42

un descuento en tu próxima compra”. ¿Te suena? Esta fase es

muy importante porque permitirá también conseguir un cliente

recurrente, un cliente fiel, que es mucho más barato y puede ser

la diferencia entre el éxito o el fracaso empresarial.

Sin embargo, esta fase es una de las grandes olvidadas porque

todo nuestro esfuerzo se centra en conseguir nuevos clientes,

pensando que los que ya tenemos van a ser fieles por “nuestra

cara bonita”.

Quién es nuestro cliente ideal

Todo este trabajo se realiza para convencer a una persona de

que compre nuestro producto.

Sin embargo, hay muchas personas con necesidades y condicionamientos

diferentes. No podemos seducir a todos de la

misma forma. Por eso es necesario elegir a nuestro cliente

ideal y trabajar la marca en función de las motivaciones de

compra de ese tipo de persona.

La creación de perfiles de cliente ideal o Buyer persona es un proceso

fundamental en la elaboración de una Estrategia de Branding.

El conocimiento de nuestro cliente tiene que ser la base

de la creación de cualquier estrategia empresarial por lo que

debemos ser exhaustivos en la elaboración de estos perfiles

para que sean verdaderamente útiles.

Lo primero que debo explicar es que aunque hay similitudes entre

el concepto de cliente ideal y el de cliente potencial no son

exactamente lo mismo. Y para que lo entiendas voy a definir ambos

de forma que se vean esas diferencias.

El cliente potencial es todo aquel que puede llegar a comprar

nuestro producto o servicio. Imaginemos que tenemos una

tienda, todos los que pasen por delante de nuestra puerta son

clientes potenciales.

El cliente ideal es aquel que tiene motivaciones para comprar

nuestro producto o servicio. Si nuestra tienda es de bañadores,

nuestro cliente ideal es aquel al que le gusta ir a la playa, a la piscina,

a nadar o a tomar el sol.

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Creación de perfiles o Buyer persona

Lo verdaderamente importante a la hora de crear los perfiles de

clientes ideales o buyer persona es centrase en las motivaciones

de compra, porque esas motivaciones, que serán como ya

hemos visto probablemente emocionales, determinarán la capacidad

de conectar de la marca con el consumidor a través de los

productos o servicios.

El buyer persona o perfil de cliente ideal es un retrato de la

persona que compra tu producto o servicio. Se compone de

una serie de datos sobre ese tipo de persona que son generales

a todos los que compran tu producto, su conducta a la

hora de comprar y las motivaciones que le llevan a tomar sus

decisiones.

Conocer todos esos datos es fundamental para crear el mensaje

que después va a ser la base de la Estrategia de Branding. La

creación de perfiles es crucial para identificar qué información

vamos a crear y cómo tenemos que presentar esa información

para que pueda tenerla en cuenta nuestro cliente potencial.

A la hora de crear estos perfiles debes tener en cuenta que

el buyer persona es un perfil dinámico, que evoluciona con el

conocimiento y mejora su eficacia cuando incorpora nuevos

datos extraídos del análisis del proceso de compra.

A la hora de comenzar, lo mejor es crear una ficha e ir trabajando

en ella con cada nuevo dato que obtienes. Al contrario que con

el público-objetivo que cuanto más te alejas de los detalles más

afinado está, en el proceso de creación de perfiles de cliente

ideal los detalles cuentan y son precisamente esos detalles los

Buyer Persona

Céntrate en un perfil

principal

Haz un perfil realista

Céntrate en las

motivaciones y no en

los comportamientos

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que identifican las motivaciones de compra y los que mejoran la

eficacia del buyer persona.

Crea una ficha con la siguiente información:

• Información demográfica y cómo es un día de su vida.

• Trabajo y nivel de experiencia profesional

• Cuáles son sus problemas y cómo podemos ayudarle

• Qué es lo que valora más. Cuáles son sus objetivos

• Dónde busca información

• Qué tipo de experiencia busca

• Objeciones más frecuentes a nuestro producto.

¿Iniciamos el proceso

de construcción de tu

marca?

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