Central 95

EDITORIAL POR INVITADO
Federico Scremin / Presidente Ente Municipal de Turismo
de Mar del Plata (EMTur)
Un nuevo punto de partida
C
on mucho esfuerzo estamos transitando
una temporada atípica, un
verano en el que los protocolos
sanitarios son los protagonistas.
Orgullosamente hoy contamos con una Mar del
Plata preparada para recibir a turistas de manera
segura. Los recursos con los que contamos
contribuyeron para que en el mes de diciembre
cerca de 600 mil visitantes arriben para disfrutar
del mar, las sierras, la laguna y las virtudes
deportivas, gastronómicas y recreativas que nos
hacen un destino privilegiado y único. No fue ni
es tarea fácil, y hoy debemos estar agradecidos a
todos lo que han contribuido para poder llegar
hasta acá. Somos la capital del turismo y es clave
reactivar este sector que fue tan golpeado durante
gran parte del año pasado.
El 2020 fue el peor año en la historia del Turismo.
De acuerdo a la Organización Mundial de Turismo
la caída estuvo en un 70% a nivel mundial y se
estima una pérdida de 100 millones de empleos.
También el año pasado tuvimos el febrero con
mayor cantidad de arribos desde que tenemos
registro y vivimos uno de los mejores carnavales
con exposición en todo el país por su dimensión
y su cercanía al mar, algo que lo distingue de
otras ciudades. Íbamos a tener un !n de semana
largo de marzo y Semana Santa récord, pero a
mediados de marzo cambiaron todos los planes
de manera abrupta. Por primera vez pedimos que
no nos visiten.
En el año 2019 entre el 15 de marzo y el 1 de
diciembre contabilizamos 7.716.000 pernoctaciones.
Si multiplicamos por un estimativo del gasto
promedio ajustado por in"ación podemos calcular
que dejaron de entrar a la ciudad 19 mil
millones de pesos por la interrupción de la actividad
turística. Eso no se recupera, pero debemos
pensar cómo seguir adelante los 12 meses del
año.
El EMTur estuvo todo el 2020 en permanente
contacto con las Cámaras del sector siempre
enfocados en la reapertura y haciendo hincapié
en los cuidados y protocolos. No se dejó de
trabajar un solo día y mantuvimos nuestra
presencia con campañas que hicieron hincapié
en la naturaleza de la ciudad, teniendo en claro
cuál es el enfoque del turista en esta nueva
normalidad.
Durante todo el año estuvimos en contacto con
agencias y operadores turísticos de todo el país.
Reuniones por plataformas virtuales con lineamientos
de trabajo que nos permitió llegar a esta
temporada preparados para el desafío. Asimismo,
mantuvimos la promoción de la ciudad en
redes sociales y medios de comunicación para
alentar a los turistas a que regresen a nuestra
ciudad ni bien la situación lo permitiera. Sumamos
el canal de WhatsApp para llevar virtualmente
nuestros centros de información de Mar
del Plata a cualquier lugar del país y del mundo.
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