YO DINERO Ed JULIO 2021

n México, el 33% de las empresas
E
mueren en el primer año del
negocio, y otro 32% lo hará antes
del quinto año. Para el sexto año
solo habrán sobrevivido 35 de cada 100 nuevas
empresas. Pero para el año 10, esta cifra se reduce
a sólo 24 sobrevivientes de aquellos 100 nuevos
negocios.
¿Cómo asegurarte de estar entre esos
24 negocios exitosos? Por supuesto, son
muchas las razones o variables por las
que una empresa triunfa o fracasa, pero la
sociedad mercantil que elijas es un factor
determinante. Porque con tu socia tendrás
que resolver muchas dificultades. O salen a
flote juntas o se hunden juntas.
Desde luego, hay negocios que son de una sóla
emprendedora y crecen sin la participación de
ninguna socia. Las razones para decidir emprender
sola o acompañada sólo tu las puedes determinar,
tiene que ver con tu nivel de experiencia o
conocimiento del tema, tu capacidad económica
o tus habilidades gerenciales, porque finalmente
lo que buscas en una sociedad es alguien que
complemente las áreas en las que tu no te sientes
cómoda o muy segura.
Hay muchos autores que han tratado el tema
de las sociedades mercantiles. Encontrarás en la
red infinidad de artículos que te hablarán de los
beneficios de elegir tal o cual figura mercantil,
como las SA, las SAS o las SAPI. Cada una sin duda
tiene un fin específico y sus propias ventajas o
desventajas según el tipo de negocio que elijas.
Para decidir mejor cual les conviene deben
apoyarse en un despacho contable y financiero
que les ayude a evaluar su mejor opción.
Otros tantos autores se refieren a las características
que debe tener tu socia ideal, como por ejemplo,
ser comunicativa, que sepa resolver problemas,
que sea asertiva, que aporte experiencia, o los
recursos económicos que la sociedad requiere,
entre muchas más características ideales. Pero
desde nuestra experiencia, nada de eso es
importante, sino lo hemos denominado “Socia-
Activa” o “Socia-Pasiva”.
Para explicar nuestro punto conviene repasar la
diferencia entre un Activo y un Pasivo. Existen muchas
definiciones de lo que es un Activo y un Pasivo,
pero para nuestro ejemplo usaremos la que nos
proporciona Robert Kiyosaki en su libro Padre Rico,
Padre Pobre: “Un activo es algo que pone dinero en mi
bolsillo. Un pasivo es algo que quita dinero de mi bolsillo”.
Visto desde esta perspectiva, la pregunta que te
debes de hacer al momento de elegir una futura
socia (o socio) es: ¿pondrá dinero en mi bolsillo, o
lo sacará? Si lo analizas desde este ángulo te darás
cuenta de que hay factores más importantes que
solo el conocimiento o el dinero que tu futura socia
pueda aportar. Más allá de eso, su trascendencia
estará en su capacidad de volverse un activo de la
sociedad y no en un pasivo de la misma.
Por poner un ejemplo, si tu futura socia está
acostumbrada a levantarse muy tarde, y luego
encima se pasa 2 horas en el gimnasio para luego
desayunar con sus amigas y llegar a la oficina a las 11
de la mañana, ese tiempo que le resta a su trabajo
es un dinero que está siendo sacado del bolsillo del
negocio. Quizás no sea muy obvio al principio, pero
los resultados mostrarán con el tiempo que así fue.
O una socia que nunca tiene tiempo para una
reunión o visitar un nuevo cliente, pero sí se aparece
cuando tu cerraste un nuevo trato comercial, es muy
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