N° 177

sistema registra este cierre y envía el email comunicando
esta situación, sin intervención de ningún
operador del sistema.
Este tipo de acciones no sólo evita llamados telefónicos
desde y hacia los administradores para
informar el estado del reclamo, sino que además
resalta un cambio de procesos y tecnificación de la
empresa de ascensores, mejorando su imagen ante
sus clientes.
Proceso de presupuestación para las tareas
que lo requieran: Permitiendo indicar insumos,
mano de obra, tanto en costos como porcentajes
de utilidad que se indiquen, hasta la generación
del propio presupuesto entregable al cliente, quedando
relacionado a la tarea determinada para su
facturación al cierre técnico de la misma. Contar
con una tarea presupuestada en el sistema permite
automatizar su facturación, pero además como
el presupuesto detalla internamente los insumos
necesarios para realizar la tarea puede utilizarse
ese mismo detalle como base para la entrega de los
mismos al técnico encargado de realizar la tarea,
generando desde ese momento la posibilidad de
controlar stock por tarea desde el sistema, contando
de esta manera las empresas que desean realizar
control de stock con la herramienta adecuada para
realizarlo incluida en su sistema de gestión.
En conclusión, la automatización de procesos en el
sector de ascensores mediante la implementación
de un software de gestión específico para empresas
de ascensores como EvoAscensores, puede ayudar
a las empresas a reducir significativamente los tiempos
de gestión y mejorar la eficiencia en los procesos
administrativos y técnicos, lo que a su vez puede
traducirse en una mejor experiencia para el cliente
y un aumento en la rentabilidad de la empresa.
* Presidente de Evo Sistemas.
www.evosistemas.com.ar
Revista del Ascensor
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