INDUSTRIALES_JULIO 2023
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La escasez de recursos humanos capacitados, y la irrupción<br />
del denominado "turismo laboral", imponen un reto revolucionario<br />
en el panorama mundial del trabajo. Puerto Rico no es la excepción<br />
en esta inédita tendencia, impulsada especialmente por<br />
tecnologías de vanguardia.<br />
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MENÚ DE HOY<br />
COLOFÓN.......................................................................................................... 6<br />
CARTA DEL EDITOR.....................................................................................7<br />
INDUSTRIA / MANUFACTURA<br />
Merck: que sí se va, pero NO se va.....................................................8<br />
MANUFACTURA/TECNOLOGÍA<br />
¿Ciberataques?, una pesadilla 24/7..............................................9-10<br />
MANUFACTURA / INVERSIONES<br />
Dolores de crecimiento en Aurobindo............................................ 12<br />
MANUFACTURA / DESARROLLO ECONÓMICO<br />
Sólido reshoring por allá... ¿y por acá?......................................14-15<br />
HOTELERÍA / TURISMO<br />
Arrecia en Puerto Rico la "invasión Hilton"................................... 16<br />
MANUFACTURA / TRABAJO<br />
Empleo a manos llenas: auge laboral industrial..........................17<br />
TRABAJO/RECURSOS HUMANOS<br />
Vigorosa oferta, anémica demanda.......................................... 19-21<br />
Arrecian los nuevos profesionales "golondrina" .................23-24<br />
SOCIOECONOMÍA/ INDUSTRIA<br />
Economía Azul sostenible y un planeta agradecido.......... 28-31<br />
BITÁCORA INDUSTRIAL.................................................. 35<br />
ENERGÍA/ECONOMÍA/COMPETITIVIDAD<br />
PAD en AEE: buenas noticias y cauteloso optimismo........ 36-38<br />
CONVENCIÓN <strong>2023</strong><br />
¿Saben qué dijo Pierluisi?................................................................39-40<br />
¡Avanzar, Avanzar y Avanzar!......................................................... 41-42<br />
INDUSTRIA / TRABAJO<br />
Vibrante cita con la Salud y la Seguridad Ocupacional......43-44
••
Revista Digital de<br />
Prensa Institucional y de Negocios<br />
Publicación Oficial de la Asociación de<br />
Industriales de Puerto Rico - AIPR -<br />
entidad creada en 1928 para<br />
fomentar el desarrollo del<br />
sector productivo<br />
(Manufactura y Servicios)<br />
Junio <strong>2023</strong><br />
Puerto Rico / América Latina / EE.UU..<br />
<strong>INDUSTRIALES</strong> es una produccción de<br />
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e Investigación de Puerto Rico | José Rodríguez Orengo | Mayra Rosario Urrutia | Puerto Rico Manufacturing Extension (PRIMEX) | Carl Soderberg | Maritza Barretto | Vicente Feliciano<br />
Pérez | Amarilys Silva-Boschetti | Francisco Rodríguez Castro | Carlos Asilis | José Molinelli | Arnaldo Bisono Serrano
CARTA DEL EDITOR<br />
Curiosas paradojas<br />
en ambiente productivo<br />
VÉRTIGO... ¿la palabra<br />
más propicia? Entre las impactantes<br />
despedidas industriales<br />
de algunas operaciones<br />
relacionadas con firmas como<br />
Merck, Bristol Myers Squibb<br />
o Viatris (el "silencio provisorio"<br />
de Aurobindo, por<br />
mejoras, no merece incluirse<br />
en esta lista de inquietudes)<br />
los analistas de la industria<br />
evalúan un entramado de obstáculos<br />
(propios y ajenos) que<br />
continúan complicando la<br />
ecuación productiva del país.<br />
Entre los principales escollos<br />
nativos, un complejo<br />
-casi desquiciado- régimen de<br />
permisología y una endeble y<br />
onerosa plataforma energética. Por el lado de preocupaciones<br />
internacionales y recurrentes periódicamente, el denominado<br />
"abismo de patentes" que enfrenta el sector farmacéutico. Y<br />
por encima de todo una metamorfosis industrial (de manufactura<br />
extensiva a manufactura intensiva, tecnología mediante)<br />
que experimenta una mutación de sectores tradicionales a<br />
otros de vanguardia.<br />
De todos modos, y considerando que el porvenir es "tiempo<br />
por llegar", el bálsamo a las preocupaciones viene -por ahoraacompañado<br />
por cifras alentadoras (ver incluso P. 17, Empleo<br />
en Manufactura).<br />
El Índice de Indicadores Coincidentes en la Manufactura<br />
(IICM) se ha mantenido en 113.8 durante febrero, marzo y<br />
abril, el nivel más alto desde mayo de 2009. Este indicador<br />
había aumentado durante los cinco meses previos y cuando<br />
se compara el dato de abril (el más reciente publicado), con el<br />
mismo mes del año pasado, creció 3%. En suma, ya registra 25<br />
meses de subidas interanuales.<br />
En los primeros 10 meses del año fiscal <strong>2023</strong>, la actividad<br />
industrial medida por el IICM manifestó un aumento de 4.4%<br />
versus el mismo periodo del año fiscal anterior. Es el segundo<br />
aumento consecutivo, tras un descenso de 1.4% en el fiscal<br />
2021.<br />
“Aunque la industria continúa sintiendo desde hace meses<br />
las presiones inflacionarias y<br />
altos costos de operaciones, se<br />
mantiene estable y/o positiva.<br />
No obstante, estos problemas<br />
continúan ejerciendo influencia<br />
y presión sobre la industria<br />
y la actividad económica en<br />
general”, ha comentado el<br />
Departamento de Desarrollo<br />
Económico y Comercio<br />
(DDEC), a cargo de la elaboración<br />
del índice.<br />
“Cuando veo el indicador<br />
de esa forma, con cualquier<br />
punto por encima de 100, estamos<br />
en terreno positivo. Es<br />
muy halagador y satisfactorio",<br />
expone a su vez Eric Santiago<br />
Justiniano, presidente de la<br />
Asociación de Industriales de Puerto Rico (AIPR). Consecuentemente,<br />
el líder industrial se ha manifestado “un tanto<br />
optimista con mucha cautela, teniendo en cuenta un costo<br />
energético que nos coloca en una posición de desventaja. Es<br />
un factor fundamental para garantizar el crecimiento y la permanencia<br />
de nuestra manufactura".<br />
El IICM está compuesto por una serie de indicadores coincidentes<br />
en manufactura, cuyos componentes son el empleo<br />
asalariado no agrícola, nóminas pagadas, horas trabajadas,<br />
balance comercial indexado y consumo de energía industrial.<br />
De esos componentes (ajustados estacionalmente, por precios,<br />
productividad y cambios tecnológicos) las aportaciones<br />
positivas durante abril de <strong>2023</strong> fueron las horas trabajadas y<br />
el consumo de energía industrial. Por el contrario, los factores<br />
negativos durante el mes se originaron en empleo asalariado<br />
(se mantuvo inalterado), el balance comercial indexado (baja<br />
de -0.11%), y nómina pagada (cambio porcentual de -0.01%).<br />
i<br />
José Julio Balmaceda<br />
Director / Editor<br />
Presidente BizNet Media, Inc<br />
7 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
POR ANTONIO GÓMEZ / <strong>INDUSTRIALES</strong><br />
INDUSTRIA / MANUFACTURA<br />
Merck & Co. reiteró<br />
su compromiso con<br />
Puerto Rico y anticipó<br />
nuevas inversiones,<br />
particularmente en desarrollo<br />
de productos,<br />
a pesar del anunciado<br />
cierre de operaciones<br />
de su planta, programada<br />
para diciembre de<br />
2025.<br />
Esta renovada<br />
"apuesta" fue confirmada<br />
por la vicepresidenta<br />
senior y presidenta de<br />
esta firma farmacéutica<br />
para América Latina, Sarah Aiosa (en<br />
la imagen), durante una breve visita a<br />
Puerto Rico (como parte de su agenda<br />
de liderazgo regional). La ejecutiva tiene<br />
el propósito de ampliar el acceso de<br />
más pacientes a programas impulsados<br />
por Merck en áreas de vacunas y oncología.<br />
“Nuestra inversión donde estamos, en la Oficina de<br />
Guaynabo, en la empresa comercial, sigue. Tenemos muchos<br />
empleados aquí, un legado de casi 60 años en esta Isla... y<br />
prosigue nuestro compromiso. Ahora estamos aumentando<br />
nuestras inversiones en estudios clínicos de desarrollo”,<br />
enfatizó. "Aunque desafortunadamente hicimos el anuncio<br />
de cerrar una planta, otras inversiones nos dan una manera<br />
de seguir trayendo apoyo a la Isla y a la población de Puerto<br />
Rico", agregó.<br />
Por su parte, Juan Leonardo Negrón, director de Política Pública<br />
y Comunicaciones de Merck en Puerto Rico, señaló que<br />
la ejecutiva pudo comunicarle al Gobernador Pedro Pierluisi<br />
el compromiso de la empresa en lo concerniente a estudios<br />
clínicos. Merck Puerto Rico mantiene su división de Global<br />
Clinical Trials, donde se trabajan protocolos de investigación<br />
para futuros medicamentos que podrían aprobarse a corto plazo<br />
(son oportunidades adicionales para pacientes que ya no<br />
tienen esperanza con algún tratamiento).<br />
“Hace un año y medio teníamos seis protocolos; ahora tenemos<br />
26, con más de 300 pacientes y una inversión que oscila<br />
entre $4 millones y $6 millones anuales, solo en investigación<br />
clínica", abundó Negrón.<br />
Aiosa también se<br />
reunió con el secretario<br />
de Salud, Carlos Mellado,<br />
y otros oficiales<br />
del sector público, para<br />
compartir avances en<br />
el programa de vacunación<br />
que busca erradicar<br />
el cáncer atribuido<br />
al Virus del Papiloma<br />
Humano (esta iniciativa<br />
se inició conjuntamente<br />
hace un año,<br />
entre la empresa y el<br />
gobierno de la Isla).<br />
Asimismo, la ejecutiva<br />
visitó organizaciones vinculadas con la<br />
salud, como el Centro Comprensivo de<br />
Cáncer y la Sociedad Americana contra<br />
el Cáncer, que colaboran en el mismo<br />
proyecto.<br />
La exitosa ejecutiva es de madre<br />
puertorriqueña y padre ecuatoriano, nacida<br />
en Isabela, donde vivió varios años.<br />
Con una trayectoria profesional de 24 años de experiencia en<br />
responsabilidades estratégicas y operacionales en diferentes<br />
geografías, Aiosa se convirtió -hace 18 meses- en la primera<br />
mujer en ocupar la presidencia regional de Merck & Co.<br />
en América Latina. En consecuencia, supervisa a más 4,000<br />
empleados en más de 30 mercados, forma parte de la Junta<br />
Directiva del Consejo de las Américas y, recientemente, fue<br />
elegida presidenta del consejo directivo de FIFARMA (Federación<br />
Latinoamericana de Industria Farmacéutica).<br />
Merck, se informó, está realizando múltiples estudios en<br />
áreas de oncología (cáncer de seno, renal, vejiga) y no oncología<br />
(falla cardíaca, diálisis, vacunas para neumococo, nexplanon,<br />
VIH, vacunas covid). La inversión al respecto se ha<br />
duplicado y se espera un incremento significativo.<br />
“Como mujer de raíces latinas estoy comprometida a promover<br />
ambientes laborales en donde prevalezca la diversidad,<br />
la equidad y la inclusión. Es fundamental el hecho de<br />
oportunidades al alcance de todas las personas que aspiran a<br />
construir una carrera en la industria -y en el sector salud en<br />
general- pues representa el universo de pacientes a quienes<br />
servimos”, concluyó Aiosa. i<br />
8 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
POR MATÍAS DEL VALLE / <strong>INDUSTRIALES</strong><br />
MANUFACTURA /TECNOLOGÍA<br />
¿Ciberataques?<br />
Latente amenaza a la<br />
manufactura en Puerto Rico<br />
Hace un año, la oficina del Secretario de la Defensa de EE. UU. emitió un memorándum requiriendo a todos los contratistas<br />
brindar seguridad adecuada a todos los sistemas de información que procesan, almacenan o transmiten Información de<br />
Defensa.<br />
A fines de 2021, los ataques cibernéticos le habían costado a<br />
la economía mundial un estimado de $6 billones, una cifra que<br />
presumiblemente se duplicará para 2025, según un artículo recientemente<br />
publicado en “The Manufacturer”. Cabe entonces<br />
tener muy en cuenta el análisis y las recomendaciones de<br />
Puerto Rico Manufacturing Extension, Inc. (PRiMEX), especialmente<br />
cuando se trata de pequeños y medianos industriales.<br />
Al comienzos de este año, como es de público conocimiento,<br />
se supo en Puerto Rico que la Autoridad de<br />
Acueductos y Alcantarillados (AAA) fue objeto de un<br />
exitoso y significativo ciberataque. Obviamente no fue el<br />
único; además de la AAA, otras agencias o entidades han<br />
sufrido estos desmanes tecnológicos; entre ellas la Universidad<br />
de Puerto Rico (UPR), el Departamento de Hacienda<br />
y la empresa encargada del sistema AutoExpreso.<br />
Por citar un ejemplo, en Puerto Rico existen varias empresas<br />
de manufactura en el área de costura que tienen contratos con<br />
el Departamento de la Defensa de Estados Unidos (DoD, por<br />
sus siglas en inglés). Son miles de empleos que se han creado<br />
en este sector industrial, sobre la base de contratos sumamente<br />
tácticos desde el punto de vista de seguridad nacional.<br />
Siendo el DoD una de las entidades más afectadas y<br />
amenazadas por agentes maliciosos, y de mayores gastos<br />
incurridos por ciberataques, en el verano de 2022 la oficina<br />
9 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL<br />
del Secretario de la Defensa de Estados Unidos emitió un<br />
memorándum requiriendo a todos los contratistas brindar<br />
seguridad adecuada a todos los sistemas de información que<br />
procesan, almacenan o transmiten Información de Defensa;<br />
estas medidas preventivas se amparan en la Cláusula 252.204-<br />
7012 del Suplemento del Reglamento Federal de Adquisiciones<br />
de Defensa (DFARS): “Protegiendo la información<br />
de defensa, cubierta y reporte de incidentes cibernéticos”.<br />
Como se sabe, el sector de la manufactura se encuentra en<br />
las primeras etapas de la transformación digital. No hay duda<br />
de que la manufactura avanzada, impulsada por la tecnología,<br />
es el futuro industrial y puede mejorar la productividad y el<br />
rendimiento con agudos aumentos en producción, utilización<br />
y productividad laboral. Consecuentemente, se requerirá<br />
una cadena de suministro conectada a través de "la nube",<br />
incluyendo el hecho de conocer en tiempo real los ciclos de<br />
vida de un producto para tomar decisiones más acertadas.<br />
Algunos analistas pronostican que en el proceso productivo<br />
podría tener una positiva incidencia la vanguardista tecnología<br />
"blockchain" o cadena de bloques, que permite llevar un<br />
registro seguro, descentralizado, sincronizado y distribuido<br />
de operaciones digitales, sin necesidad de la intermediación<br />
de terceros. Expertos en el tema describen a esta cadena de<br />
bloques como un libro de contabilidad digital incorruptible,<br />
➞
MANUFACTURA /TECNOLOGÍA<br />
Con la<br />
transformación<br />
digital en<br />
manufactura,<br />
también se<br />
multiplican<br />
exponencialmente<br />
los riesgos<br />
cibernéticos.<br />
que posibilita programar y/o registrar no solo transacciones<br />
sino prácticamente todo lo que tiene valor. Cada uno de los<br />
bloques de datos se encuentra protegido y vinculado entre<br />
sí, permitiendo la participación de determinados usuarios.<br />
Sin embargo, con la transformación digital también se<br />
multiplican exponencialmente los riesgos cibernéticos. Rob<br />
Hayes, director de Deloitte, expresa que “para aprovechar<br />
los beneficios comerciales y las oportunidades que presentan<br />
los desarrollos tecnológicos, los riesgos cibernéticos deben<br />
ser mejor entendidos, ya que muchas organizaciones se están<br />
moviendo hacia un negocio hiper-conectado sin comprender<br />
el riesgo real para ellos mismos y para los demás”.<br />
El tiempo de inactividad en la manufactura es perjudicial,<br />
y ese riesgo operativo ha aumentado por los desafíos de la<br />
pandemia y la guerra en Ucrania, entre muchos otros. Como<br />
tal, un ciberataque exitoso tiene el potencial de perturbar<br />
seriamente las cadenas de suministro de manufactura que<br />
ya están bajo severa presión y estrechamente interconectadas<br />
con un creciente volumen de almacenamiento de datos.<br />
En tal sentido, PRiMEX exhorta a tomar medidas para<br />
garantizar que las empresas minimicen el riesgo, previendo<br />
los posibles accesos de agentes maliciosos y los impactos de<br />
ataques cibernéticos. Se debe tener mucho cuidado para<br />
evitar la fuga de datos, de modo que el personal debe estar<br />
debidamente capacitado -en protocolos de seguridad y mejores<br />
prácticas de comunicación- para reducir las posibilidades<br />
de ataques exitosos de “phishing” y/o “ransomware”.<br />
La cláusula 252.204-7012 requiere que los contratistas<br />
publiquen puntajes de nivel -resumidos- de todas las evaluaciones<br />
del Departamento de Defensa NIST SP 800-171 en<br />
el sistema de riesgo de desempeño del proveedor (SPRS).<br />
Esto incluye la autoevaluación básica y el hecho esencial<br />
de brindar acceso a sus instalaciones, sistemas y personal,<br />
para que el gobierno lleve a cabo una evaluación efectiva.<br />
PRiMEX incorpora<br />
"activo de incalculable valor"<br />
El presidente de la Junta de Directores del Puerto Rico Manufacturing<br />
Extension, Inc. (PRiMEX), licenciado Felipe Hernández, anunció<br />
el nombramiento del doctor Ramón Vega Alejandro como nuevo director<br />
ejecutivo de la organización. Por los pasados ocho años, Vega<br />
Alejandro ha laborado en PRiMEX y cuenta con más de 30 años de<br />
experiencia en la industria de manufactura y consultoría gerencial.<br />
Su experiencia se extiende como Ingeniero de Proyectos, Gerente de<br />
Producción y de Operaciones, y la Administración de la Cadena de<br />
Suministros en empresas como<br />
Upjohn Pharmaceutical, Frito Lay,<br />
B&C Bottlers (Coca-Cola) y MOVA.<br />
La trayectoria del nuevo<br />
director ejecutivo -señala el<br />
presidente de PRiMEX- es un<br />
activo de incalculable valor para<br />
los empresarios de nuestra isla.<br />
Entre sus destrezas se destacan:<br />
mejora y desarrollo de negocios,<br />
desarrollo de trabajo en equipo,<br />
reingeniería de procesos, “lean<br />
manufacturing”, orador y conferenciante. Asimismo, es profesor de<br />
cursos de Grado de Maestría en Administración de Empresas en la<br />
Universidad Ana G. Méndez”.<br />
Vega Alejandro cuenta con un Bachillerato en Ciencias de Ingeniería<br />
Industrial del Recinto Universitario de Mayagüez, Maestría<br />
y Doctorado en Administración de Empresas y Empresarismo de la<br />
Universidad Ana G. Méndez. Es Ingeniero licenciado del Colegio de<br />
Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico (CIAPR), y fue presidente<br />
del instituto de Ingenieros Industriales del CIAPR. i<br />
10 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
ASOCIACIÓN DE <strong>INDUSTRIALES</strong> DE PR<br />
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POR ANA MARÍA RUIZ GOENAGA / <strong>INDUSTRIALES</strong><br />
MANUFACTURA / INVERSIONES<br />
Expansión y cese provisorio:<br />
"cirugía mayor" en Aurobindo<br />
Al cierre de esta edición de <strong>INDUSTRIALES</strong>,<br />
y con el propósito de modernizar sus instalaciones, ubicadas en<br />
Caguas, la farmacéutica Aurobindo confirmaba la inversión de<br />
más de $50 millones -entre los próximos 15 y 18 meses- para<br />
acceder a nueva tecnología y maquinaria, así como para efectuar<br />
mejoras de clase mundial a la infraestructura del inmueble.<br />
“Con esta inversión, Aurobindo reitera su confianza y<br />
compromiso de continuar operando desde Puerto Rico. Esta<br />
iniciativa confirma el enorme potencial de la Isla por su vasta<br />
experiencia en la industria manufacturera y su capacidad de<br />
adaptación a los nuevos tiempos. Además, nos da la oportunidad<br />
de tener instalaciones de vanguardia atemperadas a las tendencias<br />
y exigencias del mercado, con moderna infraestructura<br />
y maquinarias de alta tecnología, lo que permitirá atraer nuevas<br />
inversiones”, expresó Manuel Cidre Miranda, secretario del<br />
Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC).<br />
Aurobindo adquirió las instalaciones en Caguas el 30 de diciembre<br />
de 2021 y desde entonces se ha enfocado en aumentar<br />
la capacidad de producción para convertir la planta farmacéutica<br />
en una instalación moderna y eficiente.<br />
“Tenemos un gran compromiso con Puerto Rico. La Isla<br />
cuenta con una ubicación geográfica privilegiada, con fácil<br />
acceso a Estados Unidos, América Latina y Europa. Ofrece<br />
atractivos incentivos y una fuerza laboral bilingüe, bicultural y<br />
capacitada en el área de STEM, altamente educada y con un<br />
amplio conocimiento de las regulaciones globales y de Estados<br />
Unidos. Queremos transformar las instalaciones de Caguas<br />
invirtiendo en nuevos recursos. Nuestros planes a largo plazo<br />
incluyen modificar el diseño del edificio e instalar equipo de<br />
última generación para mejorar el volumen de las operaciones y<br />
que sean más rentables. Entre las mejoras figura un sistema de<br />
cogeneración y la adquisición de unos 30 acres para una futura<br />
expansión”, expresó el CEO de Aurobindo USA, Swami Iyer.<br />
Según ha trascendido, la inversión de esta empresa creará<br />
más de 300 plazas laborales una vez culmine el proyecto (potencialmente<br />
a partir del último trimestre de 2024).<br />
“Actualmente, la maquinaria existente no es capaz de satisfacer<br />
los requisitos para agregar productos; es necesario actualizarla.<br />
Esta situación, unida a que el mercado de medicamentos<br />
genéricos ha tenido una enorme alza en precios en los últimos<br />
12 meses, hace que las operaciones actuales sean inviables”,<br />
aseguró Iyer.<br />
“Aurobindo escogió a Puerto Rico en 2021 para expandir su<br />
huella global y el compromiso de la empresa con Puerto Rico<br />
sigue firme. La modernización de sus instalaciones en Caguas<br />
sienta las bases para el éxito a largo plazo de sus operaciones<br />
locales y fortalece nuestra posición como líder mundial en la<br />
manufactura de biociencias”, asegura Ella Woger-Nieves, CEO<br />
de Invest Puerto Rico.<br />
Según el CEO, con los recursos y la capacidad actual de la<br />
planta se genera una producción que oscila entre 30 y 40 millones<br />
de tabletas mensuales; con una instalación similar, mayor<br />
tecnología y mejor infraestructura, se tendría la capacidad de<br />
producir entre 250 y 300 millones de tabletas en el mismo período.<br />
Con estos fines, la empresa demolerá el interior del edificio<br />
para dar paso a una reconstrucción más eficiente. El plan conlleva<br />
la paralización de la actividad manufacturera por un lapso<br />
de 18 a 24 meses (la modernización y expansión comenzará en<br />
julio de <strong>2023</strong>).<br />
“Después de una cuidadosa consideración y evaluación de<br />
dónde nos encontramos en el proceso, para cumplir con la<br />
estrategia de crecimiento a largo plazo tomaremos medidas<br />
difíciles, como reducir la fuerza laboral actual a una plantilla<br />
mínima -entre 20 y 40 empleados- para servicios de ingeniería,<br />
mantenimiento y calidad. Los empleados cesanteados recibirán<br />
indemnización, según exige la ley. Una vez se complete el<br />
proyecto surgirán nuevas plazas de empleo, que se anunciarán<br />
oportunamente”, concluyó Iyer. i<br />
12 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
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POR JOSÉ <strong>JULIO</strong> BALMACEDA / <strong>INDUSTRIALES</strong><br />
MANUFACTURA / DESARROLLO ECONÓMICO<br />
¿Reshoring en EE. UU.?<br />
Contundente triunfo<br />
Casi el 60% de las empresas europeas planifica trasladar inversiones y/o operaciones, de Europa a Norteamérica,<br />
en los próximos dos años.<br />
El libro de 1967 «El medio es el masaje», escrito por Marshall<br />
McLuhan, explica que la tecnología eléctrica, muy nueva en su<br />
época, al igual que otras grandes tecnologías en el pasado, había<br />
llegado para reorganizar, reformar y reestructurar las relaciones<br />
sociales o “patrones de interdependencia social”. Originalmente,<br />
el libro se iba a publicar como «El medio es el mensaje»,<br />
pero un error tipográfico cambió «Message» por «Massage». A<br />
McLuhan le gustó el sentido irónico de cambiar mensaje por<br />
masaje, así que lo dejó así pues «massage» también expresa<br />
«mass age».<br />
Sobre esta base, que también alude a la importancia de reiterar<br />
un contenido para que se grabe en el colectivo popular<br />
(masajear a las audiencias, en definitiva), <strong>INDUSTRIALES</strong><br />
pone en evidencia -nuevamente- una importantísima estrategia<br />
federal estadounidense que en Puerto Rico sigue enfrentando<br />
más preguntas que respuestas.<br />
El esperanzador y patriótico proceso estadounidense de "reshoring"<br />
o repatriación industrial, con fines de seguridad nacional<br />
y en el marco de una economía globalizada, todavía no da<br />
muestras visibles en el panorama económico de Puerto Rico,<br />
pero la situación en EE. UU. continentales luce muy diferente.<br />
Durante la última campaña presidencial, Joe Biden situó la<br />
reconstrucción de Estados Unidos bajo el lema «Build Back<br />
Better», y se comprometió a reforzar los servicios públicos, las<br />
infraestructuras y el dinamismo tecnológico nacional. Para<br />
alcanzar estos objetivos, movilizando el presupuesto federal, la<br />
Administración Biden creó, junto con el Congreso, una serie<br />
de herramientas de política industrial, como subvenciones para<br />
la producción de semiconductores o electricidad renovable,<br />
programas de investigación y cooperación público-privada. La<br />
inversión pública estratégica es esencial para aprovechar todo el<br />
potencial económico de una nación. Y los ecos de esta productiva<br />
política pública ya están teniendo profundas incidencias en<br />
grandes bloques económicos del planeta.<br />
Así, la asociación de las grandes industrias de la Unión Europea<br />
acaba de alertar sobre la atracción creciente que está<br />
ejerciendo Estados Unidos sobre ellas... en contraste con lo<br />
que sucede en la Unión Europea. La llamada Mesa Redonda<br />
Europea para la Industria (European Round Table - ERT) ha<br />
publicado una encuesta que asegura que un 57% de las grandes<br />
empresas europeas se plantea mudarse o desplazar inversiones<br />
a Estados Unidos en los próximos dos años, tras la introducción<br />
de la llamada Ley de Reducción de la Inflación de la Administración<br />
Biden, que implica un paquete colosal de ayudas con<br />
agilidad administrativa.<br />
El 34% de estas corporaciones industriales europeas sostiene<br />
que no prevé hacer ese movimiento por ahora... y un 9% aún<br />
no lo ha decidido. Pero nada menos que el 80% de las empresas<br />
concernidas sostiene que la competitividad europea se está<br />
debilitando.<br />
Martin Brudermüller, presidente del Comité de Competitividad<br />
e Innovación de ERT y presidente del Consejo de Administración<br />
de BASF (el mayor productor químico mundial,<br />
con base en Alemania), ha explicado que "los resultados de esta<br />
14 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
MANUFACTURA / DESARROLLO ECONÓMICO<br />
El Plan de Rescate, la Ley de Reducción de Inflación, la Ley CHIPS,<br />
la Ley de Ciencia, y el Programa Bipartito de Infraestructuras,<br />
combinan billones de dólares para reforzar el músculo productivo<br />
estadounidense.<br />
última encuesta ponen la competitividad de Europa en el punto<br />
de mira. Las conclusiones son una prueba clara y urgente de<br />
que el futuro de Europa, como base industrial líder, se encuentra<br />
en peligro".<br />
En su opinión, "las tensiones geopolíticas están teniendo<br />
enormes repercusiones, y en Europa estamos en medio de ellas.<br />
Así que todos nosotros -empresas y responsables políticos por<br />
igual- tenemos que luchar aún más para mantener nuestra<br />
ventaja competitiva y nuestro liderazgo en innovación. Nuestra<br />
gente, nuestras ideas y nuestro Mercado Único son nuestros<br />
activos naturales, pero necesitan mejores condiciones para<br />
competir globalmente".<br />
Según estos industriales del Viejo Continente, "los resultados<br />
de la citada encuesta son alarmantes para la competitividad<br />
económica de Europa. Más del 80% de los CEO cree que la<br />
competitividad de Europa como base para la industria se está<br />
debilitando. Y esta percepción también ayuda a explicar por<br />
qué casi el 60% de ellos planifica trasladar inversiones y/o operaciones<br />
de Europa a Norteamérica en los próximos dos años".<br />
El Plan de Rescate, la Ley de Reducción de Inflación, la Ley<br />
CHIPS, la Ley de Ciencia, y el Programa Bipartito de Infraestructuras,<br />
combinan miles de millones de dólares en inversión<br />
para reforzar el músculo productivo estadounidense. Para su<br />
aprobación, el complejo industrial-militar y sus intereses han<br />
jugado un papel vital... y hay pocas voces que pregunten de<br />
dónde viene el dinero cuando se trata de financiar armamento<br />
en tiempos de conflicto geopolítico. Hoy es el miedo a la supremacía<br />
China -en sectores como los microchips- lo que empuja<br />
a la repatriación de cadenas de suministro en suelo estadounidense.<br />
El atractivo industrial estadounidense cobra mayores proporciones<br />
al saberse incluso que las ganancias de las empresas<br />
manufactureras chinas se desplomaron en los cuatro primeros<br />
meses de <strong>2023</strong>, según datos oficiales publicados recientemente,<br />
ya que las empresas siguen sufriendo grandes presiones sobre<br />
los márgenes y una débil demanda, en el contexto de una titubeante<br />
recuperación económica internacional.<br />
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15 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL<br />
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POR ANA MARÍA RUIZ GOENAGA / <strong>INDUSTRIALES</strong><br />
HOTELERÍA / TURISMO<br />
Extendido el "universo Hilton"<br />
La cadena de hoteles Hilton (NYSE: HLT) planifica ampliar<br />
notablemente el número de hoteles en Puerto Rico para 2025.<br />
Actualmente, Hilton opera en la Isla siete hoteles que suman<br />
más de 2,350 habitaciones. El anuncio elevará a 4,400 el total<br />
de habitaciones de esta marca y se trata (en la mayoría de los<br />
casos) de propiedades ya construidas que cambian de bandera<br />
y pasan a ser manejadas por Hilton.<br />
Puerto Rico ya era el mercado con más propiedades de<br />
Hilton en el Caribe, pero ahora se convierte en el destino<br />
con mayor crecimiento por número de hoteles. La nueva<br />
estrategia supone la llegada de cinco marcas: Curio Collection<br />
by Hilton, Tapestry Collection by Hilton, Hilton Garden Inn,<br />
Tru by Hilton y Homewood Suites by Hilton.<br />
Los nuevos hoteles incorporados al ecosistema Hilton serán:<br />
• Tapestry Collection by Hilton empezará a manejar a<br />
finales de este año el Condado Palm Inn San Juan, con 186<br />
habitaciones.<br />
• Curio Collection by Hilton será, desde 2025, la nueva<br />
marca del Condado Plaza, con 332 habitaciones. Es el<br />
primer hotel de esta marca en la Isla y la propiedad será<br />
renovada como parte de una conversión de doble marca:<br />
una torre será Curio Collection by Hilton y la otra un<br />
Hilton Garden Inn.<br />
• Hilton Garden Inn Dorado, de 153 habitaciones,<br />
programado para abrir en 2025.<br />
• Tru by Hilton San Juan Condado, de 77 habitaciones,<br />
primera propiedad de su clase, prevista para abrir en 2025.<br />
• Hampton by Hilton San Juan City Center, de 138<br />
habitaciones.<br />
• Hampton by Hilton Ponce, de 120 habitaciones.<br />
• Homewood Suites by Hilton San Juan City Center, de<br />
118 habitaciones.<br />
“Puerto Rico juega un papel fundamental en la historia de<br />
Hilton, ya que inició el crecimiento global de la compañía<br />
cuando dio la bienvenida al primer hotel Hilton fuera de<br />
Estados Unidos continentales, en 1949, con la apertura del<br />
icónico Caribe Hilton”, refiere Pablo Maturana, vicepresidente<br />
de desarrollo en Hilton para el Caribe y América Latina.<br />
La cadena Hilton tiene siete hoteles en Puerto Rico:<br />
• Caribe Hilton<br />
• Hilton Ponce Golf & Casino Resort<br />
• The Condado Plaza Hilton<br />
• DoubleTree by Hilton San Juan<br />
• Embassy Suites by Hilton Dorado del Mar Beach Resort<br />
• Embassy Suites by Hilton San Juan Hotel & Casino<br />
• Hampton Inn & Suites by Hilton San Juan<br />
Simultáneamente, trascendió que Hilton planifica duplicar<br />
su oferta en la región del Caribe, donde ya tiene más de 25<br />
hoteles en destinos como Aruba, Barbados, Curaçao, Jamaica<br />
y República Dominicana. i<br />
i<br />
16 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
POR MATÍAS DEL VALLE / <strong>INDUSTRIALES</strong><br />
MANUFACTURA / TRABAJO<br />
Notable recuperación laboral en manufactura<br />
Los datos socioeconómicos oficiales suelen fluir tardíamente...<br />
pero cuando son creíbles pueden conllevar motivos muy<br />
plausibles. Con esto en cuenta, he aquí "buenas cuentas". La<br />
manufactura registró 83,500 empleos directos durante el pasado<br />
mes de mayo, 200 más que en el mes inmediatamente<br />
anterior y un alza de 1,900 plazas laborales sobre el mismo mes<br />
del año 2022, según los datos más recientes del Departamento<br />
del Trabajo y Recursos Humanos (DTRH).<br />
De acuerdo con esas cifras, los trabajos vigentes se distribuyen<br />
así: 37,900 en la producción de Bienes Duraderos, y<br />
45,600 en la producción de Bienes No Duraderos.<br />
Este empleo total de la manufactura es el más alto para un<br />
mes de mayo desde 2011, cuando el total de trabajadores del<br />
sector se estimó en 84,900. Desde entonces, esta cantidad<br />
experimentó bajas anuales consecutivas hasta mayo de 2021<br />
(cuando inició su recuperación con un total de 77,00 empleos)<br />
y continuó con el alza adicional reportada para mayo<br />
de 2022, que elevó esa cifra a 81,600. Tales números -como se<br />
dijo- fueron superados nuevamente en mayo pasado<br />
Según el informe de Composición Industrial por Municipio,<br />
para el último trimestre del pasado año 2022 (datos más recientes)<br />
los renglones con mayor empleo en Manufactura fueron:<br />
Productos Químicos (16,867); Industrias Manufactureras<br />
Misceláneas (14,358); Alimentos (12,290); Ropa (7,340);<br />
La manufactura registró 83,500 empleos directos durante el<br />
pasado mes de mayo. Los trabajos vigentes se distribuyen<br />
así: 37,900 en producción de Bienes Duraderos, y 45,600 en<br />
producción de Bienes No Duraderos.<br />
Computadoras y Productos Electrónicos (7,026); Productos<br />
de Metal (4,023) y Equipo y Aparatos Eléctricos (3,909).<br />
En términos generales, los sectores que registraron las<br />
mayores partidas de salarios trimestrales fueron Administración<br />
Pública ($1,305,179,432); Manufactura ($864,022,582);<br />
Comercio al Detal ($847,523,806); Servicios de Salud y<br />
Asistencia Social ($845,293,604); Servicios Educativos<br />
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17 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
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LÍDER<br />
LEADERS NEGOCIOS<br />
IN<br />
E INNOVACIÓN<br />
THE LIFE<br />
INDUSTRIAL<br />
SCIENCES INDUSTRY
POR JOSÉ <strong>JULIO</strong> BALMACEDA / <strong>INDUSTRIALES</strong><br />
TRABAJO / RECURSOS HUMANOS<br />
¿Recursos humanos adecuados?<br />
El doble desafío de<br />
conseguirlos... y retenerlos<br />
Alarmante porcentaje. Un 83% de los patronos en Puerto Rico enfrenta dificultades para encontrar talento con<br />
las habilidades requeridas.<br />
Inquietante desbalance entre oferta y demanda laboral.<br />
Mientras la escasez global de talento alcanza su nivel más alto<br />
en 17 años, Puerto Rico subió al puesto número nueve entre<br />
los países con mayor intención neta de contratación de empleados<br />
para el tercer trimestre del año, pero ocupa el quinto<br />
lugar en términos de dificultad para llenar vacantes, de acuerdo<br />
con la más reciente edición de la Encuesta de Expectativas<br />
de Empleo (MEOS) de ManpowerGroup.<br />
La gerente general de ManpowerGroup para Puerto Rico y<br />
República Dominicana, Melissa Rivera Roena informa que en<br />
el trimestre anterior la Isla ocupó el puesto 19 entre 41 países<br />
encuestados sobre la intención de contratación, por lo que<br />
para el período de julio a septiembre subió 10 puestos.<br />
El 48% de los empleadores encuestados planifica aumentar<br />
su plantilla para el tercer trimestre, un aumento de 5% versus<br />
el segundo trimestre. Un 35% no prevé hacer cambios, 13%<br />
19 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL<br />
entiende que reducirá su plantilla y 4% aún no sabe qué hará<br />
durante el periodo considerado. La tendencia neta de expectativa<br />
de intención de contratación es 35%, un aumento de 9%.<br />
“Los patronos en Puerto Rico nos dicen que tienen la intención<br />
de contratar más personal. Sin embargo, otro estudio reciente<br />
reveló que el 83% enfrenta dificultades para encontrar<br />
talento con las habilidades requeridas. Esa disparidad entre la<br />
intención y la dificultad para contratar nos habla de la necesidad<br />
de enfocar las estrategias para que las empresas puedan<br />
hacer crecer sus plantillas y que haya un efecto positivo en la<br />
economía”, explicó Rivera Roena durante una conferencia de<br />
prensa celebrada en la Asociación de Industriales de Puerto<br />
Rico (AIPR).<br />
La encuesta -con una muestra de 1,000 patronos de todos<br />
los sectores y regiones de Puerto Rico- arrojó que la industria<br />
de Salud es la de mayor demanda de contratación, con<br />
➞
POR JOSÉ <strong>JULIO</strong> BALMACEDA / <strong>INDUSTRIALES</strong><br />
TRABAJO / RECURSOS HUMANOS<br />
• 48% de los patronos encuestados en PR planifica contratar<br />
nuevo personal, 5% más versus el segundo trimestre.<br />
La expectativa neta de contratación subió a 35%.<br />
• El sector más competitivo en Puerto Rico es el de Salud, con una<br />
expectativa de contratación del 41% para el tercer trimestre del año.<br />
• Los mercados laborales más activos se esperan<br />
en las regiones norte, oeste y metropolitana.<br />
• La expectativa de contratación más fuerte se prevé en medianas<br />
empresas (50-249 empleados), con una expectativa de 45%.<br />
Sectores como transporte, logística y automotriz, al igual que manufactura, tienen una expectativa de contratación de 38%.<br />
20 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
TRABAJO / RECURSOS HUMANOS<br />
Las cinco habilidades "soft" más demandadas en Puerto Rico son: colaboración y trabajo en equipo, resolución de problemas,<br />
creatividad y originalidad, liderazgo e influencia social, y pensamiento crítico y análisis.<br />
41%; seguida de bienes y servicios de consumo, con 40%. Los<br />
sectores de transporte, logística y automotriz, al igual que la<br />
manufactura, tienen una expectativa de contratación de 38%.<br />
En términos de dificultad para encontrar talento, la manufactura<br />
muestra un 93%, seguida por servicios de comunicación<br />
(92%), bienes y servicios de consumo (71%), el sector de la<br />
salud (65%), y áreas de transporte, logística y actividades automotrices<br />
(58%).<br />
En términos geográficos, los mercados laborales más activos<br />
se esperan en las regiones norte, oeste y metropolitana. En<br />
cuanto a tamaños de negocios, la expectativa de contratación<br />
más fuerte se espera en empresas medianas (50-249 empleados),<br />
con 45%, y en las pequeñas (10-49 empleados), con 44%.<br />
Hacia otras dimensiones laborales<br />
El informe derivado de esta encuesta enfatiza que vivimos<br />
una nueva era laboral. Y que la prioridad es adaptarnos al<br />
aprendizaje continuo en todos los niveles, empezando por la<br />
alta gerencia, instaurando nuevas formas, modelos y filosofías.<br />
La región de Latinoamérica lidera las expectativas de<br />
contratación global, particularmente Costa Rica (43%), Perú<br />
(38%) y Guatemala (35%). Únicamente Argentina se muestra<br />
menos optimista (6%), pero sus resultados continúan siendo<br />
positivos. Estados Unidos presentó una expectativa del 35%.<br />
En <strong>2023</strong>, cuatro de cada cinco empleadores a nivel global<br />
reportan tener dificultades para encontrar el talento que necesitan<br />
(con un elevado 77% de obstáculos), dato que representa<br />
un aumento de dos puntos porcentuales versus el año<br />
pasado y una duplicación desde 2015 (cuando se registraba un<br />
porcentaje de dificultad de 38%).<br />
En la región Latinoaméricana, la escasez de talento es del<br />
71%, lo que significa que 7 de cada 10 empleadores tienen<br />
dificultades para encontrar recursos humanos capacitados.<br />
A nivel local, y a medida que todos los aspectos de la vida<br />
se vuelven más tecnológicos, las fortalezas humanas se destacan<br />
en una era crecientemente digital. Las cinco habilidades<br />
"soft" más demandadas en Puerto Rico son: colaboración y<br />
trabajo en equipo, resolución de problemas, creatividad y originalidad,<br />
liderazgo e influencia social, y pensamiento crítico<br />
y análisis.<br />
La Encuesta de Expectativas de Empleo de Manpower-<br />
Group se lleva a cabo desde 1962 de manera independiente, y<br />
tiene un alcance global con presencia en 41 países. La muestra<br />
de Puerto Rico contó con 1,000 patronos, quienes contestan<br />
sólo una pregunta: si esperan aumentar o disminuir sus fuerzas<br />
laborales para el próximo trimestre. i<br />
21 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
OUR INSPIRATION TO<br />
GO BEYOND COMES<br />
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A true leader<br />
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and passion.<br />
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more and achieve more;<br />
Fostering a culture of continuous<br />
improvement and innovation;<br />
Recognizing the greatness of<br />
our People;<br />
Embracing the highest ethical<br />
standards in an environment of<br />
collaboration to achieve success<br />
& transformation.<br />
Congratulations<br />
Héctor Javier Rivera<br />
and all the <strong>2023</strong><br />
Excellence Award<br />
recipients!<br />
CPM’s President, Héctor Javier Rivera, PE,<br />
recognized as Executive of the Year <strong>2023</strong> by<br />
the Puerto Rico Manufacturers Association.<br />
22 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
POR JOSÉ <strong>JULIO</strong> BALMACEDA / <strong>INDUSTRIALES</strong><br />
TRABAJO / RECURSOS HUMANOS<br />
Creer o reventar<br />
En auge el "turismo laboral"<br />
¿Se ha<br />
acabado el<br />
trabajo de por<br />
vida? En plena<br />
revolución<br />
generacional,<br />
los nuevos<br />
recursos<br />
humanos creen<br />
mayormente<br />
que, en<br />
un mundo<br />
inestable,<br />
la única<br />
estabilidad es<br />
uno mismo.<br />
Guste o no, la revolución laboral resultante de una devastadora<br />
pandemia y un arrasador avance tecnológico no tiene<br />
vuelta atrás. Ahora lo expone con otro enfoque el periódico<br />
español EL PAÍS, en línea con editoriales ya abordados por<br />
<strong>INDUSTRIALES</strong> en torno a tendencias en diversos sectores<br />
industriales (tanto de productos como de servicios).<br />
Nos referimos -sobre todo- a esos jóvenes que se han formado<br />
en nuevas tecnologías y sus conocimientos son codiciados por<br />
las empresas en un mercado del trabajo cada vez más atravesado<br />
por la digitalización. Hablamos de profesionales que no van a<br />
trabajar en una sola empresa, como lo hicieron sus padres. Al<br />
contrario, son “turistas laborales”, como les denomina Tomás<br />
Pereda, subdirector general de la Fundación Máshumano, “que<br />
saltan de liana en liana y permanecen en cada proyecto una<br />
media de 1.2 años”.<br />
“Cuando hay mucha demanda y poca oferta de perfiles profesionales,<br />
la sartén por el mango la tienen los técnicos”, asegura a<br />
su vez Alejandro González, consejero delegado de la plataforma<br />
de selección de personal Taalentfy, quien también explica que<br />
en el sector tecnológico la balanza de la oferta y la demanda ha<br />
caído del lado de los trabajadores: "Si algo no les gusta -salario,<br />
conciliación, localización, presencialidad-, pues se cambian de<br />
organización”.<br />
Mientras algunas empresas se quejan de las dificultades para<br />
atraer y retener talento, los trabajadores señalan que migrar de<br />
compañía es la única manera de mejorar sus condiciones laborales<br />
y ascender. Aparentemente se ha acabado el trabajo de por<br />
vida, y estos nuevos recursos humanos creen que, en un mundo<br />
inestable, la única estabilidad es uno mismo. De allí la búsqueda<br />
de vivir distintas experiencias en diferentes empresas, proyectos,<br />
roles o funciones.<br />
Cabe puntualizar que en un mercado laboral internacional<br />
el abandono voluntario del puesto de trabajo crece y crece sin<br />
cesar. Esta rotación se situó en 2022 en una media anual del<br />
17%. La causa principal del cambio de empresa fue la búsqueda<br />
de mejores oportunidades en otras compañías o sectores<br />
El abandono voluntario del puesto de trabajo crece y crece sin cesar;<br />
la rotación promedió un 17% en 2022.<br />
➞<br />
23 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
TRABAJO / RECURSOS HUMANOS<br />
La firma de<br />
selección de<br />
personal Prosperity<br />
ha detectado que<br />
el sueldo, seguido<br />
de la búsqueda<br />
de progreso<br />
profesional y la<br />
posibilidad de<br />
trabajar 100%<br />
en remoto, son<br />
los principales<br />
propulsores del<br />
"turismo laboral".<br />
(77.2%), según un estudio de Randstad. Y la firma de selección<br />
de personal Prosperity ha detectado que el sueldo, seguido de<br />
la búsqueda de progreso profesional y la posibilidad de trabajar<br />
100% en remoto, son los principales motivos.<br />
Mitos y realidades del trabajo en remoto<br />
En esta línea de transformaciones laborales, Deel, una empresa<br />
global de recursos humanos, se dio la tarea de identificar los<br />
mitos más frecuentes sobre el trabajo remoto, y por qué esta<br />
modalidad es una gran oportunidad para las organizaciones.<br />
MITO NÚMERO 1<br />
Los equipos trabajan menos si no están en la oficina<br />
El trabajo remoto aumenta el rendimiento, no lo disminuye.<br />
Este modelo brinda autonomía, flexibilidad y confianza a los<br />
trabajadores, que incluso resultan más productivos. La clave<br />
en este punto es trazar hojas de ruta claras, que les permitan<br />
a los equipos saber lo que deben hacer, cómo hacerlo y los<br />
tiempos estipulados para ello. “La microgerencia -destacan los<br />
ejecutivos de Deel- es una estrategia anacrónica y poco efectiva<br />
con los trabajadores actuales y, más aún, con los del futuro.<br />
Los colaboradores quieren estar en ambientes laborales que<br />
les permitan ser medidos por su trabajo y no por el tiempo que<br />
permanecen conectados. En contraste, el tiempo que emplean<br />
en los desplazamientos y el estrés propio de un ambiente de oficina<br />
pueden resultar contraproducentes para el cumplimiento y<br />
rendimiento”.<br />
MITO NÚMERO 2<br />
Los trabajadores no se relacionan trabajando remoto<br />
Existe la errónea creencia de que las buenas relaciones entre<br />
los equipos y sus integrantes solo se pueden crear y fortalecer en<br />
la oficina. Sin embargo, en una era donde la tecnología está cada<br />
vez más presente, existen ahora muchas herramientas y canales<br />
que las compañías pueden aprovechar para conectar con sus<br />
colaboradores de manera lúdica y entretenida. Lo importante<br />
es contar con una cultura empresarial abierta, que conciba a los<br />
colaboradores como lo que son: el capital más importante de la<br />
organización.<br />
MITO NÚMERO 3<br />
Los trabajadores remotos están disponibles 24/7<br />
La flexibilidad horaria es una de las principales premisas del<br />
trabajo remoto. No obstante, se cree -equivocadamente- que<br />
esto implica que los trabajadores estén conectados en todo<br />
momento. No es así... y esta modalidad permite que los equipos<br />
tengan mayor control sobre su tiempo y que puedan disfrutar<br />
de otras actividades en diferentes momentos del día. Para ello<br />
es importante que las compañías cuenten con políticas claras,<br />
de manera que los colaboradores puedan autogestionarse de<br />
manera informada.<br />
MITO NÚMERO 4<br />
La “vida social” y el trabajo remoto no van de la mano<br />
Trabajar de manera remota no necesariamente implica estar<br />
encerrados dentro de las casas; esta modalidad ofrece la posibilidad<br />
de que prácticamente cualquier lugar pueda funcionar<br />
como si fuera una oficina. Las cafeterías, librerías, bibliotecas e<br />
incluso, las playas y destinos turísticos, están a disposición para<br />
que los colaboradores puedan producir en nuevos entornos y<br />
socializar con toda clase de personas.<br />
Todo parece indicar que estos nuevos "turistas laborales"<br />
o trabajadores en plano virtual son fieles creyentes de que la<br />
mejor forma de predecir el futuro... es inventarlo. i<br />
24 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
27 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
POR JOSÉ <strong>JULIO</strong> BALMACEDA / <strong>INDUSTRIALES</strong><br />
SOCIOECONOMÍA / INDUSTRIA<br />
Vigoroso polo socioeconómico<br />
"Ancla" en la Isla la Economía Azul<br />
Del mismo modo que una persona no puede vivir sin un corazón y unos pulmones sanos, la Tierra no puede sobrevivir sin<br />
unos océanos y mares saludables. Los mares absorben un 30% del CO2 del mundo, mientras que el fitoplancton marino<br />
genera el 50% del oxígeno necesario para la supervivencia. Además, son esenciales para el bienestar social.<br />
Auge inusitado de la Economía Azul eco-amigable en Puerto<br />
Rico. Venta de embarcaciones a niveles nunca antes vistos, interminables<br />
listas de espera en las marinas, mayor demanda de<br />
servicios de mantenimiento, escasez de personal especializado<br />
(especialmente técnicos, mecánicos y capitanes) y más licencias<br />
de navegación otorgadas por parte del gobierno evidencian la<br />
pujanza de la industria náutica en Puerto Rico y su impacto<br />
multisectorial.<br />
La pesca local o recreativa, la transportación marítima, la restauración<br />
de hábitats, hoteles, recreación y turismo, comercio<br />
al detal, industria de la aguja, industria de seguros, mecánica<br />
e ingenieros, resiliencia costera, limpieza de costas y playas, y<br />
empresas involucradas en la creación de energía a través de los<br />
recursos oceánicos, forman parte de la Economía Azul (cuyo<br />
éxito ético depende de la sostenibilidad de sus proyectos).<br />
El auge de esta polifacética actividad es tal que, si la flota de<br />
embarcaciones registradas se anclara en el litoral boricua (calculan<br />
algunos analistas con tiempo para estas disquisiciones)<br />
habría más o menos un centenar de navíos por cada milla de<br />
costa de Puerto Rico.<br />
¿Algunos números concretos? El Departamento de Recursos<br />
Naturales y Ambientales (DRNA) evidencia que en 2018 se<br />
inscribieron 1,618 embarcaciones, mientras que en 2022 el<br />
número ascendió a 3,302. El pico de inscripciones, sin embargo,<br />
se produjo en 2021, cuando se registraron unas 10 embarca-<br />
ciones por día en la Isla, hasta totalizar unas 3,481 unidades.<br />
Actualmente, el total de embarcaciones inscritas ante el DRNA<br />
asciende a la astronómica cantidad de 85,000, una cifra que<br />
incluye botes, motoras acuáticas y embarcaciones de mayor<br />
capacidad (con el consecuente y creciente aumento en ventas).<br />
En marzo de este año, el director ejecutivo de la Autoridad<br />
de los Puertos de Puerto Rico (APPR), Joel A. Pizá Batiz (hoy<br />
también al frente del Re-desarrollo de Roosevelt Roads), junto<br />
al presidente de la Junta de Directores de Bluetide Inc., Ramón<br />
Barquín III, daba a conocer la firma de un Acuerdo para<br />
establecer formalmente una relación colaborativa mediante la<br />
prestación de servicios profesionales especializados para atender<br />
las necesidades -y oportunidades de negocios- de una Economía<br />
Azul sustentable, con gran impacto en Puerto Rico y la región<br />
del Caribe.<br />
En los términos de este Acuerdo se establecen que, cuando<br />
la APPR requiera servicios profesionales (incluyendo uso de<br />
equipos, filmación de videos y/o documentación náutica; recopilación<br />
de datos y muestras químicas; sondeos bajo el agua;<br />
creación de mapas del suelo submarino; barimetría e investigación,<br />
entre otros) esta Agencia brindará a Bluetide la primera<br />
oportunidad de ofrecer propuestas y estimados de costos para<br />
ejecutar el trabajo solicitado. Al ser Bluetide una institución<br />
sin fines de lucro (como informara <strong>INDUSTRIALES</strong> cuando<br />
se constituyó) la APPR pudiera recibir los servicios a un costo<br />
28 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
SOCIOECONOMÍA / INDUSTRIA<br />
menor versus empresas comerciales convencionales.<br />
Bluetide Inc. fue fundada en 2018 con el objetivo de planificar,<br />
diseñar e implementar iniciativas de Economía Azul, donde<br />
los espacios acuáticos son motores para expandir, de forma integrada<br />
y colaborativa, las actividades comerciales dependientes<br />
del océano, en pro de la investigación y el desarrollo económico<br />
progresivo. Posee equipo y desarrolla programas de capacitación<br />
profesional destinados al uso sostenible de los recursos oceánicos,<br />
para crear empleos y generar crecimiento económico, a la<br />
vez que se preserva la salud de los ecosistemas.<br />
Al respecto, cabe destacar también una reciente aportación<br />
adicional del Departamento federal de Comercio, cuando<br />
Alejandra Castillo, portavoz de la Administración de Desarrollo<br />
Económico (EDA, por sus siglas en inglés) confirmó otra<br />
asignación $25 millones para impulsar la economía marina en<br />
Puerto Rico, confiando en su efecto multiplicador y propulsor<br />
de un desarrollo económico equitativo. Bluetide ya ha recibido<br />
$9 millones de EDA para ayudar en el desarrollo de la Economía<br />
Azul en Puerto Rico y el Caribe.<br />
“Puerto Rico y las Islas Vírgenes de Estados Unidos tienen<br />
una oportunidad única de liderar innovaciones empresariales<br />
eco-responsables en el mercado internacional, servicios de exportación,<br />
tecnología, productos y conocimiento en Soluciones<br />
de Economía Azul al mundo”, enfatiza Juan Bauzá, representante<br />
de Desarrollo Económico para Puerto Rico e Islas Vírgenes<br />
de Estados Unidos en EDA.<br />
“El mar es una extensión territorial capaz de ofrecernos alimento,<br />
energía y desarrollo económico”, explica a su vez Guifre<br />
Tort, director ejecutivo interino de Bluetide Puerto Rico, Inc.<br />
“Queremos ayudar a las empresas a entender que el océano es<br />
más que un borde geográfico y puede ser para ellas una gran<br />
oportunidad de negocio”.<br />
Entre las inversiones que ha atraído la organización Bluetide<br />
a la Isla, unos $8.9 millones de fondos federales fueron asignados<br />
para la primera fase de plan estratégico y otros $16 millones<br />
para el instituto oceanográfico. Desde el huracán María se han<br />
invertido, entre Puerto Rico y las Islas Vírgenes, $168 millones<br />
para la construcción de centros de resiliencia con la Economía<br />
Azul, bajo un sistema de interdependencia económica entre<br />
empresas locales.<br />
Sostenibilidad en jaque...<br />
Los esfuerzos multinacionales para integrar a los distintos jugadores<br />
de la Economía Azul sustentable se van acrecentando<br />
-afortunadamente- cuando surgen datos dignos de olvidar.<br />
La contaminación atmosférica provocada por los cruceros en<br />
los puertos europeos (por citar un ejemplo) supera los niveles<br />
anteriores a la pandemia, según un estudio de Transport &<br />
Environment (T&E) difundido por BBC Mundo. Sin embargo,<br />
en Venecia la contaminación disminuyó un 80% tras prohibirse<br />
la entrada a los grandes cruceros. El estudio no incluye, por<br />
ahora, datos para destinos en el Caribe (una información que<br />
atañe en gran medida a Puerto Rico).<br />
A pesar de la introducción de un nuevo límite máximo<br />
de azufre en el combustible de los barcos, establecido por la<br />
Organización Marítima Internacional (OMI), en vigor desde<br />
en 2020, el año pasado 218 cruceros europeos emitieron la<br />
misma cantidad de óxido de azufre (SOx) que 1,000 millones<br />
de automóviles.<br />
Muchos operadores de cruceros -como MSC- están invirtiendo<br />
en el uso de gas natural fósil (en su forma licuada, GNL)<br />
como alternativa de combustible supuestamente más limpia. El<br />
gas natural se compone fundamentalmente de metano.<br />
En lo que va de año, más del 40% de los encargos de nuevos<br />
cruceros son de propulsión con GNL. Estos buques no son tan<br />
malos en términos de contaminación atmosférica como los que<br />
usan combustibles convencionales (como el fuelóleo pesado),<br />
pero resultan muy perjudiciales desde el punto de vista climático<br />
por las fugas a la atmósfera del metano sin quemar de sus<br />
motores. El metano, además de un combustible fósil, es un potente<br />
gas de efecto invernadero que provoca un calentamiento<br />
80 veces mayor que el CO2.<br />
Incipiente y colosal envergadura<br />
Si se calcula la economía azul en su totalidad como una eco-<br />
➞<br />
Más del 40% de la<br />
población mundial, 3,100<br />
millones de personas,<br />
vive a menos de 100 km<br />
del océano o del mar<br />
en unas 150 naciones<br />
costeras e insulares,<br />
según la ONU.<br />
29 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
SOCIOECONOMÍA / INDUSTRIA<br />
El Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA) en Puerto Rico evidencia que en 2018 se inscribieron 1,618<br />
embarcaciones, mientras que en 2022 el número ascendió a 3,302. Actualmente, el total de embarcaciones inscritas ante<br />
el DRNA asciende a la astronómica cantidad de 85,000, una cifra que incluye botes, motoras acuáticas y embarcaciones<br />
de mayor capacidad (con el consecuente y creciente aumento en ventas).<br />
nomía nacional, expone un extenso informe de BBC Mundo<br />
suscrito por Almudena de Cabo, sería la séptima más importante<br />
del mundo. Y, si fuera un país, el océano sería miembro<br />
del G7.<br />
Los analistas lo catalogan como el mayor ecosistema del<br />
mundo, cubre el 70% de la superficie terrestre, proporciona el<br />
50% del oxígeno que respiramos y es el mayor sumidero natural<br />
de carbono; sin embargo, durante décadas se le ha dado la<br />
espalda.<br />
Su existencia se ha dado por sentada y se ha mirado siempre<br />
al interior, hacia la tierra. Su conservación y protección aún<br />
tiene un largo camino por delante en ámbitos como la lucha<br />
contra la sobrepesca, la destrucción del hábitat y el cambio<br />
climático.<br />
Su importancia radica también en el hecho de que importantes<br />
industrias de todo el mundo dependen de la salud de los<br />
océanos y repercuten en ella haciendo que la economía oceánica<br />
mueva cada año entre $3 billones y $6 billones (trillones en<br />
cifras de EE. UU.), según datos de Naciones Unidas.<br />
Esto incluye -como se ha referido- el empleo y todos los<br />
servicios relacionados con el océano y los mares, entre los que<br />
se encuentran el transporte marítimo, la pesca, las energías<br />
renovables, la construcción de puertos, el turismo costero y las<br />
infraestructuras costeras.<br />
Gunter Pauli: fundador<br />
de la Economía Azul<br />
El concepto surgió de manos del economista belga Gunter<br />
Pauli, el primero en escribir sobre esta idea en 2009, en su libro<br />
titulado "La Economía Azul", que recoge un informe realizado<br />
para el Club de Roma. La idea era fomentar un modelo<br />
económico que tuviera como centro el respeto por el medio<br />
ambiente y explicaba 100 innovaciones que introducen formas<br />
sostenibles de producción o de aprovechamiento, incluyendo la<br />
gestación de más de 100 millones de puestos de trabajo.<br />
El libro se alzó como alternativa a la economía verde que ha<br />
creado, en opinión de Pauli, un sistema de producción prohibitivo,<br />
con unos precios tan elevados que solo la élite puede acceder<br />
a lo ecológico. "Todo lo que es verde es costoso, es imposible.<br />
¿Cómo vamos a tener una economía donde solamente los ricos<br />
puedan pagar para hacer algo bien? Para mí esto quedaba descartado",<br />
señaló Pauli en la Conferencia de Naciones Unidas<br />
sobre el Desarrollo Sostenible Río+20, de 2012.<br />
Este empresario y fundador de la Iniciativa de Investigación<br />
Cero Emisiones (ZERI) insiste en la importancia de trabajar con<br />
lo que se tiene. "El 70% de la población -dice- vive al lado del<br />
mar y no lo está aprovechando. Lo usan como un basurero. La<br />
única cosa en la que pensamos hoy en día es en pescar y en la<br />
minería de alta profundidad, sin ir más allá", sostiene.<br />
Considerado como "el Steve Jobs de la sostenibilidad", Pauli<br />
insiste en que él no es un teórico, sino que propone proyectos<br />
concretos. "La gente no se da cuenta de la oportunidad que<br />
tienen. Describen el problema de la polución de plásticos, el<br />
problema de la sobrepesca, el problema de la minería de alta<br />
profundidad, pero como yo siempre digo: análisis es parálisis",<br />
declara.<br />
Dentro de esta llamada a la acción se engloba su informe en<br />
el que presentó "propuestas concretas que demostraban que<br />
era perfectamente posible regenerar manglares, regenerar los<br />
bosques de algas para obtener alimento, para obtener energía,<br />
para tener agua potable, etc". Este es el caso, por ejemplo, de un<br />
proyecto que impulsa en Mar del Plata, Argentina, centrado en<br />
la cría de larvas de mosca como alimento para la piscicultura,<br />
generadas a través de los desechos de los mataderos.<br />
"Hay otros ejemplos muy importantes, como el caso de Rapa<br />
Nui, una isla que depende 100% de la importación de la energía<br />
30 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
SOCIOECONOMÍA / INDUSTRIA<br />
del exterior que ya cuenta con un plan de generación de energía<br />
eólica pero con cometas. No con molinos. Esto permite generar<br />
energía eólica 24 horas del día y no solamente cuando hay un<br />
viento que toca el molino", explica Pauli.<br />
Incidencia marina en la humanidad: vecino valioso y respetable<br />
Más del 40% de la población mundial, 3,100 millones de<br />
personas, vive a menos de 100 km del océano o del mar en unas<br />
150 naciones costeras e insulares, según la ONU. Mediante<br />
actividades como la pesca sostenible, la producción de energías<br />
renovables o el ecoturismo, los países han podido aumentar las<br />
tasas de empleo y el buen saneamiento, reduciendo al mismo<br />
tiempo la pobreza, la malnutrición y la contaminación, mientras<br />
aumenta su resiliencia.<br />
Es importante diferenciar entre Economía Azul -es decir,<br />
todas las actividades relacionadas con los océanos y mares- y<br />
la Economía Azul sostenible, de la que se habla actualmente<br />
cuando se hace mención simpleme al término Economía Azul.<br />
La mezcla de estos dos conceptos puede resultar confusa, porque<br />
si bien la tendencia es ir hacia la sostenibilidad en todas las<br />
áreas, hoy por hoy sigue habiendo, por ejemplo, una gran parte<br />
de la pesca, del turismo o de las navieras, que no son sostenibles,<br />
aunque pueden llegar a serlo. Por lo tanto, el término más corto<br />
Economía Azul puede resultar confuso, ya que puede aplicarse a<br />
empresas oceánicas que en realidad no son sostenibles.<br />
La Economía Azul sostenible busca fomentar un nuevo<br />
sistema económico en el que se reutilicen los recursos que<br />
ofrece la naturaleza. En esta línea se sitúa el Banco Mundial,<br />
al referirse a la Economía Azul como "el uso sostenible de los<br />
recursos oceánicos para el crecimiento económico, la mejora de<br />
los medios de vida y el empleo, al tiempo que se preserva la salud<br />
del ecosistema".<br />
Las diferentes visiones de Economía Azul se podrían resumir<br />
en cuatro modelos:<br />
• En primer lugar, una visión más activista, la que defienden<br />
las ONG, centrada en conservar, restaurar y proteger<br />
todas las actividades vinculadas a lo que es el entorno marino.<br />
• En segundo lugar, la visión de los océanos como<br />
oportunidad de negocio, como es el caso, por ejemplo, de la<br />
industria turística y que puede incluir o no criterios sostenibles y<br />
medioambientales.<br />
• En tercer lugar, la que ve los océanos como forma de<br />
vida, que incluye a las comunidades que viven vinculadas a los<br />
océanos.<br />
• Y en cuarto lugar la que ve a los océanos como fuente<br />
de innovación, como es el caso de la explotación sostenible del<br />
suelo marino.<br />
Los proyectos de Economía Azul se financian principalmente<br />
a través de inversiones privadas y públicas, fondos verdes y organizaciones<br />
como el PNUD (una entidad de Naciones Unidas<br />
que propugna Objetivos de Desarrollo Sostenible, también<br />
conocidos como Objetivos Globales; fueron adoptados en 2015<br />
como un llamamiento universal para poner fin a la pobreza, proteger<br />
el planeta y tratar de garantizar paz y prosperidad). En los<br />
últimos 25 años ha movilizado más de $1 trillón para actividades<br />
de protección y restauración del océano en más de 100 países.<br />
Asimismo, la ONU lanzó en 2018 la Iniciativa Financiera<br />
del Programa de Medio Ambiente, una asociación mundial que<br />
reúne a Naciones Unidas con más de 350 bancos, aseguradoras<br />
e inversionistas institucionales, para desarrollar la agenda de<br />
finanzas sostenibles y que promueven la implementación del<br />
Objetivo de Desarrollo Sostenible 14 (ODS 14) centrado en<br />
océanos y mares. i<br />
Entre las inversiones que ha atraído Bluetide a la Isla, unos $8.9 millones de fondos federales fueron asignados para la<br />
primera fase de plan estratégico y otros $16 millones para el instituto oceanográfico. Desde el huracán María se han<br />
invertido, entre Puerto Rico y las Islas Vírgenes, $168 millones para construir centros de resiliencia con la Economía Azul,<br />
bajo un sistema de interdependencia económica entre empresas locales.<br />
31 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
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34 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
BITÁCORA<br />
INDUSTRIAL<br />
35 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
BITÁCORA INDUSTRIAL<br />
POR JOSÉ <strong>JULIO</strong> BALMACEDA Y ANTONIO GÓMEZ / <strong>INDUSTRIALES</strong><br />
ENERGÍA / ECONOMÍA / COMPETITIVIDAD<br />
¿Plan de Ajuste en AEE?<br />
Sí, la unión hace la fuerza<br />
Rebaja sustancial. Tras disectarse el valor real de la deuda de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), la jueza Laura Taylor<br />
Swain acaba de determinar que la cantidad pagable de los $9,000 millones reclamados originalmente desciende a $2,388<br />
millones (aproximadamente 75% menos).<br />
La presión comunitaria -ciudadana e institucional- y un razonable<br />
grado de conciencia social en quienes ejercen el poder<br />
gubernamental en ámbitos locales y federales, acaban de lograr<br />
un estratégico alivio a nivel judicial, en el arduo proceso que se<br />
sigue para paliar insoportables cargos energéticos. Más allá de<br />
onerosas facturas por un servicio eléctrico todavía cuestionable,<br />
camina por la cuerda floja la competitividad del país y las<br />
inversiones conseguidas y/o por conseguir.<br />
En febrero de <strong>2023</strong>, la Junta de Supervisión Fiscal (JSF)<br />
acogió la recomendación del gobierno para que se catalogara<br />
como no asegurada la totalidad de la deuda de la Autoridad de<br />
Energía Eléctrica (AEE)... y los últimos acontecimientos parecen<br />
rubricar el hecho de que vamos por buen camino, aunque<br />
es temprano para una ovación de pie y hasta último momento<br />
debe imperar la vigilia y la cautela.<br />
Tras disectarse el valor real de la deuda de la Autoridad de<br />
Energía Eléctrica (AEE), la jueza Laura Taylor Swain acaba<br />
de determinar que la cantidad pagable de los $9,000 millones<br />
reclamados originalmente desciende a $2,388 millones (aproxi-<br />
madamente 75% menos). Esta cifra, no obstante, no incluye<br />
los $4,200 millones de la deuda de las pensiones. Sobre esta<br />
base -todavía hipotética- el tijeretazo a las exigencias de los<br />
bonistas (incluidas en el Plan de Ajuste de la Deuda, PAD, de<br />
la AEE) incidiría notablemente en el cobro de la energía a los<br />
clientes.<br />
AIPR e ICSE: ¿persevera y triunfarás?<br />
Con esta favorable perspectiva en mente -que sin embargo<br />
no puede calificarse como victoria definitiva- al cierre de esta<br />
edición de <strong>INDUSTRIALES</strong> la Asociación de Industriales de<br />
Puerto Rico (AIPR) y el Instituto de Competitividad y Sostenibilidad<br />
Económica (ICSE) exponían en un foro su inquietud<br />
ante el PAD propuesto por JSF para la AEE, considerando el<br />
adverso impacto que podría tener en costos energéticos para<br />
los y el sector comercial e industrial.<br />
La cita contó con la participación de líderes de diferentes<br />
sectores industriales y miembros de la comunidad, quienes<br />
resaltaron la importancia de encontrar un equilibrio entre<br />
36 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
BITÁCORA INDUSTRIAL<br />
ENERGÍA / ECONOMÍA / COMPETITIVIDAD<br />
Por más de una década, la AIPR y el ICSE mantienen el liderazgo en el tema energético en Puerto Rico, y participan<br />
activamente para impulsar un PAD que promueva el desarrollo económico y social en la Isla.<br />
la sostenibilidad económica y la necesidad de proporcionar<br />
servicios energéticos asequibles y confiables. Tanto la AIPR<br />
como el ICSE participan activamente en el proceso judicial de<br />
restructuración de la deuda de la AEE, para impulsar un PAD<br />
que promueva el desarrollo económico y social en Puerto Rico<br />
y que cumpla con los mandatos de la Ley 17-2019.<br />
“El levantamiento histórico del sector privado, presentando<br />
sus objeciones formales en la Corte Swain, el pasado 12 de<br />
junio, en contra del PAD de la AEE, ha generado una oposición<br />
masiva en la Isla", reconoció Eric Santiago Justiniano,<br />
presidente de la AIPR.<br />
Por su parte, Josean Rossi comentó que “el ICSE lideró la<br />
participación multisectorial, a través de joinders, a la objeción<br />
formal basada en testimonios periciales. Dicho Plan contraviene<br />
la Política Pública Energética, imponiendo un 'cargo<br />
legado' discriminatorio en costos energéticos de clientes no<br />
subsidiados de la AEE, particularmente sectores comerciales<br />
e industriales de los que depende el crecimiento de empleos y<br />
hogares nuevos en Puerto Rico”.<br />
Como ha trascendido, la JSF "recogió velas" y certificó hace<br />
pocos días el nuevo Plan Fiscal de la AEE, ante proyecciones<br />
actualizadas de demanda y costos de electricidad por parte de<br />
AEE, LUMA Energy LLC y Genera PR. En consecuencia, la<br />
JSF informó que enmendará el PAD para reducir sustancialmente<br />
las obligaciones de la AEE a $2.3 billones, versus los<br />
$5.6 billones que había propuesto en el PAD presentado en<br />
marzo de <strong>2023</strong>.<br />
“La determinación de la Jueza Taylor Swain (y la rebaja<br />
sustancial en las opciones de cobro de los bonistas) también<br />
plantea importantes interrogantes sobre la viabilidad del PAD<br />
y sus efectos económicos”, especifica el presidente de la AIPR.<br />
En el foro de referencia, el Lcdo. Fernando Agrait, asesor<br />
37 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL<br />
y representante legal del ICSE en la Corte Swain, presentó el<br />
estado actual del caso de la AEE bajo el Título III de PRO-<br />
MESA, y cómo se relaciona con el rol y los deberes del Negociado<br />
de Energía de Puerto Rico (NEPR). “La situación de la<br />
Quiebra de la AEE, y el caso ante la Juez Swain, se encuentra<br />
en un momento muy fluido y enfrenta atrasos en procesos<br />
judiciales. El Plan sometido por la JSF se enmarca y se sostiene<br />
en aumentos de tarifas y cargos al consumidor. Sin embargo,<br />
la propia JSF ha reconocido que el NEPR es la entidad con<br />
jurisdicción exclusiva sobre aprobación de tarifas y cargos en<br />
relación con cualquier servicio eléctrico y las distintas clases<br />
de clientes. ¿Cómo es posible construir un PAD sobre aumentos<br />
tarifarios que la Junta admite que no controla, pero que sí<br />
controla el NEPR? No se debe aprobar un PAD enmendado<br />
que plantee las mismas grandes fallas que ignoran los poderes<br />
del NEPR", afirmó Agrait.<br />
A su vez, el economista y testigo experto del ICSE en la Corte<br />
Swain, Dr. Ramón Cao, explicó que “el nuevo Plan Fiscal<br />
de la AEE no informa todavía el aumento ni la estructura que<br />
resultará en tarifas, pero indica que para el pago de la deuda reestructurada<br />
habrá una tarifa fija y una volumétrica”. Según su<br />
estudio de 2019 (cubierto en su momento por INDUSTRIA-<br />
LES), los aumentos en tarifas de electricidad -contenidos en<br />
el PAD de marzo <strong>2023</strong>- tendrían consecuencias adversas sobre<br />
la ejecutoria de la economía, con una reducción esperada de<br />
2.70% en el Producto Bruto Nacional real en el año fiscal<br />
2024, y un retroceso en empleo de 25,010. Mientras, en el<br />
año fiscal 2030 habría una reducción esperada en el Producto<br />
Bruto Nacional real de 8.59%, y un menoscabo laboral de<br />
79,472. "Habrá que revisar este estudio una vez tengamos la<br />
información que aún falta del PAD”, advierte Cao.<br />
Durante el encuentro en la sede de la AIPR, el Lcdo. Ra-<br />
➞
BITÁCORA INDUSTRIAL<br />
ENERGÍA / ECONOMÍA / COMPETITIVIDAD<br />
El PAD presentado en marzo de <strong>2023</strong> crea subsidios discriminatorios, que eximen a algunas clases de clientes del pago<br />
del “cargo legado” y aumentos en facturas. Además, no incluye análisis concretos sobre el impacto que esto tendría en las<br />
metas de integración de energía renovable, establecidas en la Ley 17-2019.<br />
món L. Nieves, quien también es testigo experto del ICSE en<br />
la Corte Swain, enfatizó que el PAD presentado en marzo de<br />
<strong>2023</strong> crea subsidios discriminatorios, que eximen a algunas<br />
clases de clientes del pago del “cargo legado” y aumentos en<br />
facturas. Además, no incluye análisis concretos sobre el impacto<br />
que esto tendría en las metas de integración de energía<br />
renovable, establecidas en la Ley 17-2019. "Aunque el nuevo<br />
Plan Fiscal de la AEE redujo el nivel de deuda a $2.3 billones<br />
-puntualizó- aún falta examinar la validez del PAD enmendado<br />
que será presentado por la JSF, el nivel de aumentos<br />
en tarifas y las pensiones de la AEE, según se desarrollen los<br />
procesos judiciales”.<br />
Por más de una década, la AIPR y el ICSE mantienen el<br />
liderazgo en el tema energético en Puerto Rico, y participan<br />
activamente para impulsar un PAD que promueva el desarrollo<br />
económico y social en la Isla. “Tenemos que mantener al<br />
pueblo educado y capacitar al sector privado sobre los procesos<br />
actuales en la 'Corte Swain' y los costos potenciales de<br />
energía en <strong>2023</strong> y 2024. De igual forma, incentivar al sector<br />
privado para que continúe participando y unirse a los esfuerzos<br />
multisectoriales en favor de un PAD económicamente viable,<br />
que adelante los mandatos de política pública y no sea perjudicial<br />
para el consumidor”, destacó Yandia Pérez, vicepresidenta<br />
ejecutiva de la AIPR.<br />
¿Consumo en picada<br />
versus aumentos tarifarios?<br />
Cabe recordar que Swain ha considerado que, ante un menor<br />
consumo energético y crecientes opciones de clientes para<br />
otras vertientes generatrices, la capacidad de pago de deuda de<br />
la AEE sería inferior a $2,500 millones. El estimado de $2,388<br />
millones coincide casi exactamente con las correcciones más<br />
recientes efectuadas por la JSF, organismo que ahora considera<br />
unos $2,384 millones de deuda pagable.<br />
Específicamente, Tomás Torres Placa, representante de los<br />
consumidores ante la Junta de Gobierno de la AEE, estima<br />
que la decisión de Swain deberá representar una reducción<br />
(en el aumento sugerido en la tarifa energética vigente) de<br />
3.5 centavos el kilovatio hora (Kvh) a 1.7 Kvh, por concepto<br />
del cargo legado (que se adoptaría para cubrir el pago de la<br />
deuda). A esa cifra -explica Torres Placa- se sumarían 2.04<br />
centavos Kvh por concepto del cargo de pensiones, para un<br />
aumento total de 4.1 centavos Kvh (20% más de lo que se<br />
abona actualmente, versus un 30% presentado previamente).<br />
“Es significativo que el gobierno atienda, en conversación<br />
con la JSF, la manera de resolver el problema del Sistema de<br />
Retiro de los empleados públicos. Esto se puede resolver si<br />
se logra que la JSF apruebe que se saquen $300 millones de<br />
los $2,300 millones de la emisión de bonos, y agregarle a esa<br />
cuantía $500 millones del sobrante anual de los recaudos del<br />
gobierno. Esto sumaría $800 millones, que le devolverían la<br />
solvencia al Sistema de Retiro sin necesidad de un aumento<br />
adicional”, considera Torres Placa. "Sería -apunta- una sola<br />
transacción puntual".<br />
Al respecto, cabe finalmente tener en cuenta el argumento<br />
del licenciado Rolando Emanuelli (especialista en quiebras),<br />
quien ha declarado al periódico El Vocero que, aunque la<br />
reducción del cargo híbrido especial en la tarifa de la luz será<br />
menor, sería injusto imponer cualquier aumento al pueblo pues<br />
"no es necesario buscar ingresos en los bolsillos de los consumidores<br />
para pagar una deuda no asegurada. En el derecho de<br />
quiebra, cuando no tienes ingresos para los no asegurados, le<br />
das cero". i<br />
38 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
BITÁCORA INDUSTRIAL<br />
POR ANTONIO GÓMEZ / <strong>INDUSTRIALES</strong> CONVENCIÓN <strong>2023</strong><br />
Convención <strong>2023</strong> AIPR<br />
"Confesiones" del Primer Ejecutivo<br />
Ejecutivo expresó que “todo lo que hemos visto es crecimiento<br />
económico sostenido. La dirección es clara porque estamos enfocados<br />
en la ejecución. Por eso, nuestra economía ha vuelto a<br />
terreno positivo luego de más de una década a la baja”.<br />
Tras una extensa alusión a logros y retos, y en respuesta a las<br />
preguntas de los empresarios convocados por AIPR, Pierluisi<br />
aseguró que hay más de 100 proyectos en etapa de construcción<br />
en la red eléctrica, y en lo que respecta a la Autoridad<br />
de Acueductos y Alcantarillados (AAA) hay unos $4,000<br />
millones en proyectos obligados.<br />
“La reconstrucción es una clara prioridad y los proyectos van<br />
al paso de nuestra capacidad, por lo que tendremos una inversión<br />
de capital millonaria en Puerto Rico por más de cinco<br />
años consecutivos”, confirmó el gobernador.<br />
El gobernador, Pedro R. Pierluisi, ha reiterado que el crecimiento<br />
que está experimentando la economía no se debe<br />
únicamente a la infusión masiva de fondos federales, aunque<br />
reconoce la importancia de este capital en el proceso de reconstruir<br />
la infraestructura del país.<br />
Durante las actividades programadas para la Convención<br />
Anual de la Asociación de Industriales (AIPR), el Primer<br />
Histórico repunte...<br />
En respaldo a sus expresiones, señaló que el crecimiento<br />
económico del pasado Año Fiscal fue de 3.7%, “algo que no<br />
se veía desde hace 23 años”, y destacó que los índices de actividad<br />
económica están creciendo sostenida y favorablemente<br />
en comparación con el pasado, a la vez que las compras de<br />
manufactura son consistentemente altas.<br />
La economía, abundó, tiene 112,000 empleos más que a<br />
principios del 2021, mientras que la tasa de participación la-<br />
➞<br />
39 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
BITÁCORA INDUSTRIAL<br />
POR ANTONIO GÓMEZ / <strong>INDUSTRIALES</strong> CONVENCIÓN <strong>2023</strong><br />
boral ha aumentado y “la tasa de desempleo es la más baja de<br />
nuestra historia, con un 6%”. Con respecto a la manufactura,<br />
reclamó que "el empleo es significativamente mayor que lo<br />
que tenía en el periodo pre-pandemia; asimismo, el índice de<br />
pobreza ha bajado cerca de un 3%. Estoy super entusiasmado<br />
con lo que estoy viendo”.<br />
Pierluisi resaltó (como una de las estrategias multisectoriales<br />
y multifactoriales que el gobierno está implementando para<br />
seguir fomentando el clima de negocios) el Marco Estratégico<br />
PRopósito, diseñado por el Departamento de Desarrollo<br />
Económico y Comercio (DDEC). Este programa, indicó, tiene<br />
como objetivo incentivar el clima de inversión (incluyendo<br />
capital humano), mejorar la infraestructura y la calidad de<br />
vida en el país.<br />
Afirmó, por otro lado, que la reconstrucción que desarrollan<br />
las distintas agencias gubernamentales alcanza los 6,500<br />
proyectos en construcción, cuando se incluyen todos los<br />
programas federales y los fondos locales asignados. Tales proyectos<br />
están valorados en $5,170 millones, mientras ya se han<br />
comprometido otros $7,422 millones en fondos de Desarrollo<br />
y Revitalización Económica de Comunidades Post Desastre<br />
(CDBG-DR, en inglés). “Esto es un aumento de 976% versus<br />
los $152 millones que se habían desembolsado hasta finales de<br />
2020”, dijo.<br />
Advirtió, por otra parte, que la lentitud con que se desarrollan<br />
estos proyectos es producto -en gran medida- de la falta<br />
de mano de obra y capacidad de construcción en el país. “Estamos<br />
a plena capacidad en construcción... pero se están dando<br />
subastas desiertas en obras pequeñas a nivel municipal”,<br />
refirió. Simultáneamente, reconoció que hay retos, y apuntó<br />
nuevamente hacia el sistema de permisos: "un área donde hay<br />
progreso, pero sigue rezagada".<br />
Sobre proyectos de vanguardia, se refirió a la iniciativa 21st<br />
Century Techforce, enfocada en duplicar el talento diestro de<br />
la Isla para atender necesidades y oportunidades del sector<br />
tecnológico. Como parte de ese esfuerzo, se asignaron $50<br />
millones al DDEC, para crear programas académicos y tecnológicos<br />
no tradicionales que redunden en que Puerto Rico<br />
sea uno de los 10 estados o territorios especializados en tecnología,<br />
y que más de 50,000 trabajadores sean adiestrados<br />
en esta industria.<br />
Como una de las fuentes de desarrollo de talento, mencionó<br />
a la Universidad de Puerto Rico (UPR), entre otras. Al<br />
respecto, aludió a $10 millones para el Centro de Investigación<br />
en Ciencias Moleculares y la firma de un Memorando de<br />
Entendimiento (MOU en inglés) para que estudiantes de los<br />
11 recintos tengan oportunidades de empleo en el Gobierno<br />
durante el periodo de verano. i<br />
40 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL<br />
40 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
BITÁCORA INDUSTRIAL<br />
POR REDACCIÓN / <strong>INDUSTRIALES</strong> CONVENCIÓN <strong>2023</strong><br />
¡AVANZAR es la consigna!<br />
Con la firme encomienda de promover la produtividad ycompetitividad multisectorial del<br />
país (a nivel privado y público), la Asociación de Industriales de Puerto Rico (AIPR) concretó<br />
(presencialmente) su Convención <strong>2023</strong>, un evento del más alto calibre para el sector empresarial<br />
de la Isla. Esta vez, bajo el inspirador lema de “Moving Forward Now”, el encuentro se efectuó en el<br />
hotel El Conquistador Resort, en Fajardo.<br />
Banca, finanzas, inversiones, carga marítima, educación, empresarismo, recursos humanos y<br />
mercado laboral, biociencias, manufactura farmacéutica y de dispositivos médicos, alimentos,<br />
tecnología, construcción, energía, salud, comunicaciones y telecomunicaciones, política<br />
contributiva... Todo un universo crítico de productos y servicios especializados fue expuesto, de una<br />
u otra forma, en una intensa agenda de foros, presentaciones y conversatorios con figuras locales,<br />
regionales e internacionales de alto nivel.
BITÁCORA INDUSTRIAL<br />
POR REDACCIÓN / <strong>INDUSTRIALES</strong> CONVENCIÓN <strong>2023</strong>
BITÁCORA INDUSTRIAL<br />
POR ANA MARÍA RUIZ GOENAGA / <strong>INDUSTRIALES</strong><br />
INDUSTRIA / TRABAJO<br />
Empresas más<br />
seguras y saludables<br />
Usualmente, este evento de AIPR es muy esperado por la industria local. Este año contó con representantes de FEMA,<br />
OSHA, AEE, LUMA, Genera PR, Coast Guard, BEOC, AEMEAD y NOAA, entre otros, así como consultores privados y líderes<br />
de empresas multinacionales.<br />
Como parte del compromiso de la comunidad industrial y<br />
comercial para el mejoramiento continuo en programas de<br />
seguridad, que eviten riesgos y accidentes laborales, la Asociación<br />
de Industriales de Puerto Rico (AIPR) llevó a cabo la<br />
Cumbre de Seguridad y Salud Ocupacional <strong>2023</strong>, en el<br />
Hotel Sheraton del Centro de Convenciones de Puerto Rico.<br />
La actividad, de dos días, incluyó una nutrida serie de<br />
charlas técnicas y educativas en temas de Respuesta a Emergencias,<br />
Continuidad de Operaciones, Logística, Ingeniería de<br />
Procesos, Recursos Humanos, Salud y Seguridad Ocupacional,<br />
así como Cumplimiento Regulatorio. "Usualmente, este<br />
evento es muy esperado por la industria local y este año contó<br />
con representantes de FEMA, OSHA, AEE, LUMA, Genera<br />
PR, Coast Guard, BEOC, AEMEAD y NOAA entre otros,<br />
así como consultores privados y líderes de empresas multinacionales",<br />
expuso Tania Álvarez, presidenta del Comité de<br />
Seguridad y Salud Ocupacional de la AIPR.<br />
43 <strong>INDUSTRIALES</strong> | | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL<br />
¿Algunos de los temas concurrentes presentados?: Preparativos<br />
y Estructura de Respuesta ante Huracanes, Medidas<br />
de Protección de Infraestructura Crítica (gobierno y sector<br />
privado); Manejo y Respuesta a Emergencias con Gas Natural;<br />
Lean Automation & Machine Safety; y Cumplimiento estándar<br />
de Protección contra Caídas.<br />
Asimismo: Logística de Materiales y Rol del Business Emergency<br />
Operations Center; Estudios de Proyectos de Cogeneración;<br />
Seguridad Estructural y Protección ante Desastres;<br />
Seguridad Eléctrica en Energía Renovable; Cambios Recientes<br />
a Norma NFPA 70e: 2021; Cómo Responder ante un Evento<br />
de Violencia en el Lugar de Trabajo; Cumplimiento con Códigos<br />
NFPA (Life Safety Codes); Evaluaciones de Riesgos y<br />
Sistemas de Gestión.<br />
Y en el área de Recursos Humanos: Uso de Cannabis en<br />
Entorno Laboral y su Impacto en Seguridad y Salud Ocupacional;<br />
Prácticas Básicas de Bienestar, incluyendo Elementos<br />
➞
NDUSTRIA / TRABAJO<br />
Clave en Manejo de Crisis; Manejo Práctico de Ansiedad; Programas<br />
Voluntarios de Protección y su Influencia para sostener<br />
exitosos Programas de Seguridad.<br />
Además, se incluyó una actualización de programas e iniciativas<br />
de índole regulatorio por parte de PR OSHA, y se<br />
produjo un conversatorio con directores y vicepresidentes de<br />
EHS de empresas multinacionales, con planes estratégicos para<br />
garantizar competitividad. En cuanto a desarrollo profesional,<br />
se presentaron los conceptos de Mentoría como Elemento Vital<br />
para el Crecimiento Laboral, por parte del Capítulo de Mujeres<br />
Industriales. Como cierre del evento educativo se abordó<br />
el tema Transformación Operacional ante la Diversidad Generacional.<br />
El encuentro culminó con la premiación a más de 70 empresas<br />
de la Isla, que mantienen tasas de incidencia de accidentes<br />
laborales por debajo del promedio nacional, y aquellas<br />
que han establecido programas innovadores. i<br />
También se incluyó una actualización de programas e iniciativas de<br />
índole regulatorio por parte de PR OSHA, y un conversatorio con directores<br />
y vicepresidentes de EHS.<br />
Más de 70 empresas de la Isla, que mantienen tasas de<br />
incidencia de accidentes laborales por debajo del promedio nacional,<br />
fueron galardonadas.<br />
44 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
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47 <strong>INDUSTRIALES</strong> | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL