Markus Lindkvist - Helda
Markus Lindkvist - Helda
Markus Lindkvist - Helda
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
43<br />
valtion kanssa. Myös rakentamisen rahoitus oli vahvasti esillä. Merkittävää oli<br />
myös päätös laatia asuntopoliittinen strategia vuoteen 2000 mennessä.<br />
Asuntopoliittinen strategia vuosille 2000-2003<br />
Ympäristöministeriö asetti 23.4.1999 hallintopäällikkö Peter Fredrikssonin<br />
selvitysmieheksi laatimaan ehdotusta hallitusohjelmassa käytettävästä<br />
hallituskauden kattavasta asuntopoliittisesta strategiasta. Selvitysmies Peter<br />
Fredriksson luovutti 27.1.2000 ympäristöministeriölle ehdotuksensa<br />
asuntopoliittiseksi strategiaksi vuosiksi 2000-2003.<br />
Asuntopoliittisen strategian mukaan viime vuosikymmenien keskeinen ongelma<br />
asuntopolitiikassa oli ollut se, että suunnittelun, valmistelun ja päätöksenteon<br />
perustana ei ole ollut eduskunnan hyväksymää asuntopolitiikan toiminta- ja<br />
tavoitesuunnitelmaa. Joinain vuosina ohjelmia oli tehty, mutta ne olivat jääneet<br />
irrallisiksi ja liian ohjelmalliselle tasolle. Niin ikään monet kunnat olivat luopuneet<br />
omien asunto-ohjelmien tekemisestä. Ohjelmien puutteesta ja operatiivisen<br />
ohjauksen puutteesta johtuen asuntopolitiikka oli selvityksen mukaan<br />
määräytynyt enemmän valtion talouden menokehyksen ja budjettiratkaisujen<br />
pohjalta. Tästä on seurannut Fredrikssonin mukaan ”lyhytjännitteinen,<br />
erisuuntainen ja usein sattumanvaraisia ratkaisuja sisältänyt asuntopolitiikka”<br />
(Fredriksson 2000, s. 3-16). Fredrikssonin näkemys asuntopolitiikasta ei juuri<br />
eroa Anneli Junton jo noin parikymmentä vuotta sitten lausumasta<br />
näkemyksestä, että ”asuntopolitiikkaamme on leimannut luja usko yksittäisten ja<br />
irrallisten toimenpiteiden voimaan ratkaista kulloinkin vallitseva asunto-<br />
ongelmien ydin” (Siikanen 1992, 153).<br />
Asuntopoliittisen strategian kuvataan luovan uudenlaisen välineen ohjata<br />
asuntopolitiikkaa. Se on operatiivinen käytäntöön suuntautunut suunnitelma,<br />
joka luo kansallisella tasolla asuntopolitiikan painopisteet ja tavoitteet.<br />
(Fredriksson 2000, s. 3-16.) Strategian keskeisimpiin havaintoihin kuului, että<br />
kasvukeskuksiin oli syntynyt ristiriitainen tilanne asuntomarkkinoille.<br />
Asuntokysyntää olivat nostaneet huomattavasti mm. seuraavat tekijät: 1.<br />
työllisyyden kohentuminen 2. reaalitulojen kasvu 3. asunnon