18.02.2014 Views

Elintarviketeollisuuden keskeinen asema [pdf, 872 kt] - MTK

Elintarviketeollisuuden keskeinen asema [pdf, 872 kt] - MTK

Elintarviketeollisuuden keskeinen asema [pdf, 872 kt] - MTK

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

oraitten päälle |<br />

140 tappiovuodet veivät tuottajia ja pudottivat hankittavan<br />

lihamäärän 40 miljoonan kilon tasosta<br />

lähes puoleen eli 23 miljoonaan kiloon.<br />

Portissa toivottiin apua yhteisyrityksenä toteutetusta<br />

kalkkunapuolesta Juvalla, mutta siitäkin<br />

tuli enemmän riippa kuin pelastus. Portti<br />

joutui lopulta ottamaan yrityksen nimiinsä, että<br />

vältettiin konkurssi, mutta osakkaat menettivät<br />

osakepääomansa.<br />

Mikkeliin vuonna 2003 valmistunut ruokatalo<br />

oli suurin ponnistus, 100 miljoonan markan<br />

laitos, jonka rakentamiseen Kyösti Harju sanoo<br />

puheenjohtajaksi tultuaan suhtautuneensa hyvin<br />

kriittisesti, koska hankkeen rahoitus perustui<br />

osin tulorahoitukseen ja edellytti seuraavien<br />

vuosien olevan voitollisia. Hankkeen puolesta<br />

olivat kuitenkin talon uusi johto, Mikkelin seudun<br />

hallintomiehet ja varsinkin kaupunki, jolle<br />

työpaikat olivat tärkeitä, joten rakennustyöt<br />

pantiin alulle.<br />

Investointi oli Portille niin suuri, että siitä<br />

selviämiseksi olisi Harjun tekemien laskelmien<br />

mukaan pitänyt tehdä voittoa joka vuosi vähintään<br />

25 miljoonaa markkaa seuraavan viiden<br />

vuoden aikana, jotta olisi kyetty hoitamaan lainat<br />

sekä tuottajille samat lisätilit ja osuuspääomat<br />

kuin kilpailijat.<br />

Suurimpia tuottajia, joilla oli 60 000 markkaa<br />

osuuspääomaa täynnä, oli jo lähtenyt runsaasti,<br />

ja pako jatkui edelleen. Koko markkinakenttä<br />

oli muuttumassa.<br />

Portilla oli tlk:n purkamisen jälkeen ollut<br />

joitakin yhteistyökeskusteluja eri tahoille, mutta<br />

sitten näytti, että saadaan aito tarjous, kun<br />

sekä hk Ruokatalo että Atria halusivat keskustella<br />

fuusiosta. Vuosi oli 2000 eli maansiirtotyöt<br />

Mikkelissä olivat silloin vasta alussa.<br />

Atrian tarjous lopulta voitti. Siinä Atria olisi<br />

ottanut kaikki Karjaportin velat ja vanhat laitokset<br />

taseeseensa ja maksanut kaupan osakkeilla<br />

ja käteisellä rahalla.<br />

Atrian viimeisen tarjouksen tultua asia tuntui<br />

olevan hyväksyttävissä. Oli jo sovittu pidettäväksi<br />

samanaikaiset hallitusten kokoukset<br />

molemmissa yrityksissä. Ne pidettiin, ja Atrian<br />

hyväksyi sopimuksen, mutta Karjaportissa asiat<br />

mutkistuivat. Kunnallispoliittiset ja työllisyysnäkökohdat<br />

alkoivat painaa enemmän kuin lihatalopoikien<br />

edut.<br />

Muodollisesti fuusion vastustajat menivät<br />

äänivaltakysymyksen taakse, vaikka sillä ei sinänsä<br />

ollut merkitystä, koska Portti olisi saanut<br />

joka tapauksessa kaksi hallituspaikka Atriassa<br />

eli puhevaltaa sitä kautta saman verran kuin<br />

muutkin. Jos ollaan yhtä yritystä, tuskin mitään<br />

kampittamista hallinnossa kannattaa edes ajatella,<br />

koska tuottajat voivat joka tapauksessa<br />

myydä teuraansa minne haluavat.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!