harm reduction - Poliisi
harm reduction - Poliisi
harm reduction - Poliisi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
sinne. Tilanne on myös ongelmallinen, jos muu palvelukenttä ei pysty tarjoamaan katkaisuja<br />
kuntoutushoitoa Matalasta ohjatuille asiakkaille.<br />
3. Toteutusarvioinnin avulla pyritään selvittämään missä määrin ja minkä laatuisina suunnitellut<br />
toimenpiteet ovat käytännössä esiintyneet.<br />
Merkittäviä arviointikohteita ovat millaisiksi suunnitellut palvelut ja työmenetelmät ovat<br />
muotoutuneet, miten nykyinen huumehoitojärjestelmä vastaa mahdolliseen hoidon kysynnän<br />
lisääntymiseen sekä miten verkostoituminen ja poikkihallinnollinen yhteistyö kehittyvät.<br />
1.3 Arviointikohteet ja aineisto<br />
Matalan kynnyksen hoitopistettä arvioidaan toimipaikan, asiakkaan sekä Tampereen päihdehoitojärjestelmän<br />
näkökulmasta. Aineisto koostuu henkilökunnan haastatteluista, asiakasja<br />
sidosryhmäkyselyjen vastauksista sekä tilastoista. Tutkija osallistui Matalan seurantaryhmän<br />
kokouksiin sekä työyhteisön suunnittelupäiviin, ja raportissa käytetään näissä tilaisuuksissa<br />
käytyjä keskusteluja ja tuotettua kirjallista materiaalia tausta-aineistona.<br />
Koko henkilökunta haastateltiin ensimmäisen kerran kesäkuun lopulla 2002 eli muutama<br />
vuorokausi ennen kuin Matalan kynnyksen toimipaikka avattiin. Arvioinnin kannalta pidettiin<br />
tärkeänä, että henkilökuntaa kuullaan jo ennen toiminnan aloittamista, jotta heidän ajatuksensa<br />
koskien käytännön työn ongelmia ja mahdollisuuksia, yhteistyöodotuksia ja toiminnan<br />
resursseja tulevat huomioiduksi toiminnan arvioinnissa ja kehittämisessä. Tarkoituksena<br />
oli kerätä tietoa henkilökunnan odotuksista, peloista, toiveista sekä huumetyöhön<br />
liittyvistä arvostuksista. Lisäksi tavoitteena oli tuoda arviointitutkimus ja tutkimuksen tekijä<br />
lähelle tutkimuskohteen arkea ja tutustua toisiinsa.<br />
Toinen haastattelukierros tehtiin keväällä 2003. Neljä työntekijää vastasi kysymyksiin kirjallisesti.<br />
Kysymykset koskivat henkilökunnan kokemuksia työskentelystä Matalassa ja<br />
toiminnan vaikuttavuudesta, toiminnan resursseja, matalan kynnyksen periaatteen toteutumista<br />
ja merkitystä, kehittämisideoita ja toimintatapoja erilaisissa asiakastilanteissa. Kummallakin<br />
kerralla käytettiin samaa kysymysrunkoa (liite 1), jotta saatiin selvitettyä erilaisten<br />
tavoitteiden, odotusten ja vaikeuksien toteutumista. Lisäkysymyksiä nousi esiin haastatelta-<br />
20
Change language