Jäsenlehti 2011 [pdf, 4,8 mt] - MTK
Jäsenlehti 2011 [pdf, 4,8 mt] - MTK
Jäsenlehti 2011 [pdf, 4,8 mt] - MTK
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ei tuo onnea, mutta taloudelliset huolet koettelevat<br />
hyvinvointia. Taloudellinen turvallisuus<br />
on merkittävä hyvinvointia edistävä<br />
asia.<br />
Henkistä hyvinvointia tuo vaikuttamisen<br />
mahdollisuus itseä, omaa elämää, yritystä<br />
ja ammattialaa koskeviin asioihin. Aktiivinen<br />
mukanaolo esimerkiksi kyläyhteisössä,<br />
etujärjestössä tai politiikassa luo hyvinvointia<br />
huolimatta siitä ajasta mikä yhteisten<br />
asioiden hoitamiseen kuluu. Osallisuus<br />
ja yhteenkuuluvuuden tunne kantaa ja voimaannuttaa.<br />
Fyysisten voimavarojen merkitys maatalousyrittäjän<br />
työssä lienee itsestään selvyys.<br />
Tärkeää on työn vaatiman fyysisyyden<br />
lisäksi myös ylläpitää kuntoa ja nauttia<br />
liikunnan riemuista sekä yhdessä että yksin.<br />
Lenkkeily, palloilu tai kuntopiiri virkistää<br />
myös mieltä.<br />
Onnistumisen ilo voimavarana<br />
Onnistumiset työssä eivät synny tyhjästä.<br />
Ammattitaito ja osaaminen luovat pohjaa<br />
tuloksille ja onnistumisille. Maatiloilla koetaan<br />
myös yhteisöllistä työniloa, kun saadaan<br />
yhdessä vaikkapa sadonkorjuu päätökseen.<br />
Kotieläinyrittäjä kertoo kokevansa onnistumisen<br />
iloa kun saa terveen vasikan tai<br />
runsaan maitomäärän. Työ palkitsee tekijäänsä<br />
konkreettisin näkyvin tuloksin kun<br />
näkee kättensä jäljen.<br />
Kuormittavuuden<br />
tunnistamisen haaste<br />
Maatalousyrittäjän työ on perinteisesti ollut<br />
fyysisesti kuormittavaa ja fyysisiä kuormitustekijöitä<br />
osataan myös tunnistaa ja mitata.<br />
Niiden tekijöiden tunnistaminen, jotka kuormittavat<br />
henkisesti, on monesta syystä haasteellista.<br />
Olemme ihmisinä erilaisia ja koemme<br />
henkistä painetta erilaisista asioista.<br />
Moni maatalousyrittäjä tunnistaa henkisesti<br />
kuormittaviksi tekijöiksi valvonnat,<br />
ja etenkin ne, joista ei ilmoiteta etukäteen.<br />
Yrittäjän kokemus voi olla, että yhden valvontapäivän<br />
aikana mitataan koko elämänmittaisen<br />
yrittäjätyön arvostus, vaikka valvontaa<br />
suorittavan hallinnon näkökulmasta<br />
kysymys on kaikille tiloille tehtävistä lain<br />
määräämistä rutiinitoimenpiteistä.<br />
Hyvinvoinnin kannalta olisi erittäin tärkeää<br />
saada purettua keskustelun keinoin<br />
valvontaan liittyvät tunteet, ajatukset ja kokemukset<br />
vaikka yhteisen pöydän ääressä<br />
valvontaa tekevien henkilöiden kanssa.<br />
Yrittäjyyteen ja oman ammattisektoriin<br />
liittyvien asioiden jakaminen kanssakollegoiden<br />
kanssa on ensiarvoisen tärkeää henkisen<br />
kuormituksen tunnistamisesta. Vuorovaikutuksessa<br />
ja keskusteluissa nousee esiin kokemuksia<br />
ja tuntemuksia, joista voi tunnistaa<br />
myös omaa elämää ja yrittäjyyttä kuormittavia<br />
asioita. Jakaminen auttaa myös jaksamaan.<br />
”ai, minustakin tuntui todella keljulta kun<br />
lasten kanssa Korkeasaareen suunniteltu<br />
lomapäivä peruuntui, kun tarkastaja ajoi<br />
aamulla pihaan” tai<br />
”aina, kun anoppi tulee ilmoittamatta<br />
ovesta sisään, koen, ettei meille ole perheenä<br />
omaa tilaa”.<br />
Muutosvalmiuden merkitys<br />
Olemmeko valmiita kysymään itseltämme<br />
mitkä ovat tavoitteemme ja toiveemme? Jos<br />
ei uskalla esittää kysymyksiä, ei saa myöskään<br />
vastauksia.<br />
Hyvinvoinnin ja myös yrityksen taloudellisen<br />
menestymisen kannalta pitäisi ottaa aikaa<br />
ja pysähtyä miettimään, mitä asioita tilalla<br />
tehdään - onko nykyinen tilanne omien<br />
ja perheen tavoitteiden ja toiveiden mukainen.<br />
Tässä tarkastelussa yrittäjät törmää usein<br />
kysymyksiin: Mitä todella tahdon? Mihin<br />
haluan aikani käyttää? Mitkä asiat ovat työn<br />
ja yrittämisen lisäksi minulle tärkeitä? Näiden<br />
kysymysten vuoksi hyvinvoinnin johtamista<br />
ja perheyrityksen johtamista ylipäätään<br />
on hankala ulkoistaa. Tavoitteiden<br />
asettaminen ja päätösten tekeminen on keskeinen<br />
osa yrittäjyyttä.<br />
Miksi pysähtyminen ja keskusteluun antautuminen<br />
perheyrityksessä on sitten niin<br />
vaikeaa? Onko helpompi olla ulkopuolisen<br />
kanssa eri mieltä, kuin oman yrittäjäpuolison<br />
kanssa? Tässä voi olla yksi syy. Mutta<br />
yrityksen kehittymisen ja hyvinvoinnin kannalta<br />
asioita pitäisi pystyä myös kyseenalaistamaan.<br />
Vuoropuhelun merkitys on suuri -<br />
viisaus asuu yhteisessä päässä.<br />
Kun uskaltaa kyseenalaistaa asioita, asettaa<br />
kysymyksiä - saa vastauksia ja syntyy<br />
muutostoiveita. Muutostoiveet kannattaa<br />
laittaa tärkeysjärjestykseen ja myös järjestäminen<br />
taloudellisen merkityksen mukaan on<br />
tarpeellista.<br />
Konsultteja kannattaa käyttää ja tästä<br />
yhtenä esimerkkinä työterveyshuolto, josta<br />
voi saada työterveyshoitajan ja -lääkärin<br />
palvelujen lisäksi myös työpsykologin palveluja,<br />
joiden työnohjauksellinen tuki muutosprosessissa<br />
voi olla merkittävä sekä keskustelun<br />
avaajana, mutta myös omien tavoitteiden<br />
ja ratkaisujen löytymisessä.<br />
”Hyväksy vain ratkaisuja, joihin sinä ja perheesi<br />
sitoudutte ja olette tyytyväisiä”, totesi eduskunnan<br />
maa- ja metsätalousvaliokunnan puheenjohtaja,<br />
kansanedustaja ja maatalousyrittäjä<br />
Jari Leppä alustuksessaan <strong>MTK</strong>:n<br />
sosiaalipoliittisten toimijoiden koulutuspäivillä<br />
Jyväskylässä elokuun alussa. Tämä kirjoitus<br />
syntyi tuon alustuksen ajatusten innoittamana.<br />
Maire Lumiaho<br />
Kirjoittaja on lakimies <strong>MTK</strong>:n sosiaalija<br />
veropolitiikkaryhmässä<br />
Aktiivinen mukanaolo esimerkiksi kyläyhteisössä, etujärjestössä tai politiikassa luo hyvinvointia,<br />
sillä osallisuus ja yhteenkuuluvuuden tunne antaa voimia.<br />
Kuva: Kari Aikio<br />
Häme ja Uusimaa<br />
15