Lataa (pdf) - Kuntatekniikka.Fi
Lataa (pdf) - Kuntatekniikka.Fi
Lataa (pdf) - Kuntatekniikka.Fi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Toimiihan sairaalasi<br />
sähköistys myös<br />
poikkeustilanteessa<br />
Varmasti.<br />
Meillä on pitkä ja laaja-alainen kokemus vaativien kohteiden käytettävyyden varmistamisesta<br />
ja riskienhallinnasta sekä luotettavat ja alan ehdotonta huippua olevat tuotteet ja<br />
palvelut. Tekijöinä energiatehokkuuden, käyttövarmuuden ja kiinteistöautomaation<br />
asiantuntijoita, joille alan paras teknologinen osaaminen on kunnia-asia.<br />
Tule tapaamaan asiantuntijoitamme Sairaalatekniikan päiville. Kerromme, kuinka<br />
varmistamme sairaalasi sähköjärjestelmistä riippuvaisten toimintojen häiriöttömän<br />
toiminnan myös poikkeustilanteissa. www.abb.fi/service<br />
ABB Oy<br />
Asiakaspalvelukeskus<br />
Puhelin: 010 22 21999<br />
Sähköposti: palvelukeskus@fi.abb.com<br />
ja (excel) luotiin työvälineeksi laskennan<br />
toteuttamista varten kuntaorganisaatioissa.<br />
Sekä laskentaohje<br />
että -pohja julkaistiin ennen<br />
joulua Kuntatekniikan foorumin<br />
Extranetissä. Nyt on siis hyvä syy<br />
rekisteröityä palveluun. Verkkotyötilan<br />
tunnuksia voi pyytää sähköpostitse<br />
kirjoittajilta.<br />
Halukkaat voivat ladata Ekstranetistä<br />
ohjeen ja laskentapohjan<br />
ja käyttää niitä omissa hankkeissaan.<br />
Laskentapohjaa pilotoitiin<br />
syksyn aikana muutamissa projekteissa<br />
onnistuneesti. Tavoitteena<br />
on, että kevään 2012 aikana<br />
mahdollisimman monet organisaatiot<br />
käyttäisivät menetelmää<br />
omissa hankkeissaan.<br />
Projekti päättyi 13.12.2011 Tapiolan<br />
WG-talossa pidettyyn seminaariin,<br />
jossa lopputulokset julkistettiin.<br />
Tiiviin asiaosuuden jälkeen<br />
osallistujat vierailivat Länsimetron<br />
toimistolla projekti-insinööri<br />
Tero Palmun johdolla. Palmu<br />
kertoi hankkeesta ensin toimistolla,<br />
ja sitten vierailtiin Tapiolan<br />
ajotunnelin syövereissä.<br />
Päätösseminaarissa konsulttien<br />
edustajat lupasivat laskenta-apua<br />
kunnille. Nyt kun kaikkien saatavilla<br />
on yhteinen laskentapohja,<br />
tulisi sitä myös käyttää yhtenäisellä<br />
tavalla. Näin toimien varmistetaan<br />
vertailukelpoisuus kunnan<br />
omien vaihtoehtoisten toteutustapojen<br />
välillä sekä myös muiden<br />
kuntien hankkeisiin. Yhtenäisten<br />
ja samoilla perusteilla laskettujen<br />
vertailutietojen saaminen on<br />
useasti todettu ongelmakohdaksi<br />
tehtäessä benchmarkingia kuntasektorin<br />
eri organisaatioiden<br />
kesken.<br />
www.kuntatekniikka.fi/ekstranet/<br />
Sivut/default.aspx<br />
surssina (esim. energiantuotanto),<br />
päiväkotien tai koulujen tiloja voidaan<br />
käyttää iltaisin muihin tarkoituksiin<br />
tai kunnat voivat tarjota<br />
keskitetysti atk-tukea ja kehittää<br />
siitä uutta palveluliiketoimintaa.<br />
Tärkeää on ottaa huomioon hankinta-<br />
ja kilpailulainsäädäntö, joka<br />
yhdessä julkisia palveluja koskevien<br />
yleisten vaatimusten kanssa<br />
asettaa rajoituksia julkisyhteisöjen<br />
omaisuuserien hyödyntämiselle.<br />
Omaisuuserien käytön tehostamista<br />
voidaan edesauttaa pitämällä<br />
omaisuusrekisteriä ja hyödyntämällä<br />
pääomalaskennan<br />
menetelmiä. Organisaation tulisi<br />
tietää riittävällä tarkkuudella mitä<br />
omaisuuseriä se omistaa (erityisesti<br />
liikkuvat laitteistot) ja mitkä<br />
ovat niiden arvot ja uudet käyttömahdollisuudet.<br />
Yksi ratkaisu on<br />
ns. kokonaisvaltainen omaisuudenhallintajärjestelmä<br />
(Comprehensive<br />
Asset Management System),<br />
jonka avulla voidaan tukea<br />
kunnan pyrkimystä mukauttaa<br />
omaisuuden hallinta ja hyödyntäminen<br />
muuttuviin palvelutarpeisiin<br />
ja olosuhteisiin.<br />
Kohti uutta<br />
omistajuusstrategiaa<br />
Omaisuuserien hyödyntäminen<br />
tarjoaa kuntien tekniselle sektorille<br />
keinon lisätä omaisuuden arvoa.<br />
Tämän strategian hyödyntäminen<br />
edellyttää kuitenkin kokemusta<br />
ja tosiasialliseen menestykseen<br />
pohjautuvaa laajentamisstrategiaa.<br />
Erityisesti omaisuudenhallinnassa,<br />
verkostosuhteiden hoitamisessa<br />
ja riskienhallinnassa kunnilla<br />
on kosolti haasteita. Myös<br />
hankinta- ja kilpailulainsäädäntö<br />
on otettava huomioon innovatiivisten<br />
ratkaisujen käyttöönotossa.<br />
Tulonmuodostuksesta ei saa<br />
tulla kysymystä, joka menee perustehtävän<br />
hoitamisen edelle.<br />
Tästä syystä sweating the assets<br />
-ajattelun toteutuksessa saattaa<br />
olla tarkoituksenmukaista nojautua<br />
kaupalliseen tytäryhtiöön,<br />
jonka tehtävänä on hankkia tuloja<br />
tekniselle sektorille ja sitä kautta<br />
vahvistaa infrastruktuuri-investointien<br />
rahoituspohjaa.<br />
Omaisuuserien hallintapyrkimykset<br />
heijastavat julkiselle sektorille<br />
levinnyttä uutta ajattelua. Kyseessä<br />
on johtamisinnovaatio, joka antaa<br />
eväitä teknisen sektorin sisäisen<br />
dynaamisuuden, sidosryhmäsuhteiden<br />
ja kaupallistamispotentiaalin<br />
hyödyntämiseen. Perimmäisenä<br />
tarkoituksena on vahvistaa kuntien<br />
kykyä tuottaa omaisuudellaan<br />
julkista arvoa tavalla, jossa korostuu<br />
yhteiskunnallisen muutoksen<br />
myötä avautuvien uusien mahdollisuuksien<br />
hyödyntäminen.
Change language