Taidetta ikä kaikki – - Kansalaisareena

27
– Äärimmäisen kurjaa on myös se, että voimme palkata taiteilijoita tänne Riistavuoreen ainoastaan,
jos taiteilijat ovat työttömiä. Vain näin heidät voidaan työllistää. Se on helkkarin loukkaavaa. Täytyyhän
taiteilijoidenkin elää. Sitä paitsi eihän siinä kuuden kuukauden työllistämiskauden aikana ehdi juuri mitään
tehdä. Ehtii vasta tutustua meidän porukkaan, pohtii Hinttala.
Johtaja esikuvana ja mahdollistajana
Hinttalan mukaan johtajalla on tärkeä rooli hoivayhteisön hoitokulttuurin luomisessa.
– Tottakai johtajalla on oma merkitys. Jos johtaja pistää hanttiin, niin eihän täällä mikään etene.
Näen, että johtamisessa täytyy kulkea viisi metriä edellä, nähdä ja visioida eteenpäin. Käytännössä jopa
tietyllä tavalla repiä henkilökuntaa mukaan, tehdä sitä muutosta. Vanhat ajatukset hoitotyön sisällöstä ovat
tiukassa. Ajattelussa tapahtuva muutos kestää monien työsukupolvien ajan. Edelleen liian usein työntekijät
laittavat luovuuden narikkaan, kun he aamulla tulevat töihin. Ja ottavat sen sieltä naulasta, kun lähtevät.
Johtajan tulee siis mahdollistaa henkilökunnan luovuus, luoda ilmapiiri, jossa vallitsee epäformaalisuus ja
lupa hullutella.
– Johtajan päättäväisyydellä ja peräänantamattomuudella on myös tärkeä merkitys, toteaa Hinttala.
– Meillä esimerkiksi jotkut asiat eivät ole valinnaisia. Yksi näistä on se, että jos kehityskeskusteluissa sovitaan,
että taitoa luovuuden ja taiteiden alueelta pitää parantaa, niin sitten se tehdään. Nyt meillä on henkilökunnan
suhteen hyvä tilanne; nykyään ne haluaa mennä enemmän kuin pystyy päästämään. Esimerkiksi
Sibelius-Akatemian Avoin yliopisto järjestää tänä syksynä mielenkiintoisen luentosarjan, jonka teemana on,
miten kulttuurityövälineiden avulla voidaan parantaa pitkäaikaishoidon potilaiden toimintakykyä ja elämänlaatua.
Laitoin juuri henkilökunnalle sähköpostia, että sinne on mentävä! Näytti ihan älyttömän hyvältä
ohjelmalta.
Hinttalan mukaan johtaja voi myös organisatorisilla rakenteilla vaikuttaa hoitotyön sisältöön. Olisikin
tärkeää, että jokainen palvelutalon johtaja perustaisi hoitoyhteisöön kehittämistiimin, jonka erityisenä
tehtävänä on luovuuden ja taidetoiminnan edistäminen. Erityisen tärkeää olisi, että tässä tiimissä olisi ainakin
yksi henkilö jokaiselta osastolta. Vain siten voidaan saada aikaan konkreettinen muutos. On tärkeää,
että ajatus ihmisen kokonaisvaltaisesta hoivasta leviää joka työtasolla.
Asenteet, asenteet, asenteet…
Hinttalan mukaan asenteilla on edelleen tärkeä merkitys siinä, ettei taide ole saanut ansaitsemaansa asemaa
hoivatyössä.
– Asenteet, asenteet, asenteet. Ne on ne kolme ensimmäistä, jotka ovat esteenä esteettisyyden,
kulttuurin ja taiteen ymmärtämiselle osaksi arkea. Lisäksi ainakin täällä Helsingissä hallintokuntien rajat
ovat niin älyttömän tiukkoja. Hirveän nihkeästi on lähdetty tekemään yhteistyötä.
– Kyllä mä näen, että tässä on hirveästi tapahtumassa tällä hetkellä. Erityisen hienoa on, että ammattitaiteilijat
ovat huomanneet, että myös ikäihmiset ovat potentiaalinen yleisö. Olen toiveikas tulevaisuuden
suhteen.