rohkaisee HR-ammattilaisia avaamaan ovet maailmaan - PubliCo Oy

More documents

Recommendations

Info

VIESTI TOIMITUKSELTA ARVON MEKIN ANSAITSEMME Tässä numerossa kerrotaan laajasti amerikkalaisen HR-gurun Dave Ulrichin ajatuksista. Kunnon konsultin tapaan Ulrich on ideanikkari, joka laukoo ilmoille totuuksia eri elämän osa-alueilta niin, että suomalaista voi hiukan jo hirvittää. Ulrich kuitenkin tietää itsekin taipumuksensa villiintyä ja visioida vähän liikaakin – guru paljastaa, että rouva Ulrich ei tykkää enää käydä ulkona syömässä hänen kanssaan, koska ilta tapaa päättyä siihen, että herra Ulrich ryhtyy hahmottelemaan ravintoloitsijalle uutta liiketoimintasuunnitelmaa lautasliinaan. Dave Ulrich onkin puhdasverinen matkasaarnaaja, jolla on mittarissa jo käsittämättömät 13 miljoonaa lentomailia. Samaa intoa ja itseluottamusta (joskaan ei hiilijalanjälkeä) voisi toivoa muillekin HR-alan toimijoille. Usein yritysten HR-väki käy jatkuvasti kamppailua oman uskottavuutensa kanssa: ”halausexperttien” ei aina edes mielletä pelaavan samaa peliä muiden kanssa. Hyvä HR – ja myös huono HR – on kuitenkin bisnestä mitä suurimmassa määrin. Hyvä henkilöstönhallinta voi nostaa firman uusiin korkeuksiin, kun taas kehno panostaminen ihmisiin on varma keino upottaa menestyväkin yritys. Ulrichin mukaan HR-väen on aika katsoa uskottavuuden tuolle puolelle ja ottaa yrityksissä ohjat käsiinsä. Luomalla yhteyksiä ja arkipäivän yhteisöllisyyttä HR voi ansaita kannuksensa ja tulla myös taskulaskinmiesten huomaamaksi. Silti oman maalin edusta on pidettävä puhtaana. Ulrich huomauttaa aivan oikein, että henkilöstöväki on täysillä mukana, kun organisaatioon aletaan sisäänajamaan uutta muutosta, mutta touhusta puuttuu pitkäjänteisyys. Tulipalot ja ikuinen kiire vievät huomion pian muualle, ja yrityksen työntekijät jäävät muutoksen kanssa yksin. Mutta ellei edes HR-osastolla ymmärretä, että muutoksen läpikäyminen on pitkä prosessi, niin missäs sitten? Johtajuus on yksi Ulrichin mieliteemoista. Hän uskoo, että yritysten jatkuvuus on kunnossa, kun johtajat kasvattavat seuraajiensa tunneälyä ja varmistavat, että nämä näkevät ihmisiä numeroiden sijasta. Hänen mukaansa hyvä johtaja on myös hyvä opettaja, mutta matkoillaan maailmalla Ulrich on huomannut, että asiakas se vasta tiukka kouluttaja onkin. Suomessa on tietenkin totuttu siihen, että Siperia opettaa – mutta kuuntelemalla asiakasta (ajoissa!) voidaan tuoltakin komennukselta kenties välttyä. Yksi avain tähän aihepiiriin voisi olla koettu arvo: minkä tahansa asian arvon määrittää sen vastaanottaja, ei antaja. Insinöörivetoisessa liiketoimintakulttuurissa tätä ei aina tahdota muistaa, ja silloin puhutaan pikseleistä ja resoluutioista, kun pitäisi puhua käyttäjäkokemuksesta ja hyvistä fiiliksistä. Suomalaisilla työpaikoilla nuo hyvät hyrinät voivat olla hivenen hukassa. Esimerkiksi metsäteollisuus on käynyt viime vuosina läpi mittavaa rakennemuutosta, joka jatkuu edelleen. Muutos rassaa paperimiestä ja -naista: alalla on muuta teollisuutta enemmän sairauspoissaoloja. Tässä numerossa tutustumme Stora Enson strategisiin hyvinvointi-instrumentteihin, joiden avulla metsäjätti pitää huolta siitä, että työntekijät kestävät yhtenä kappaleena läpi myrskyisten vesien. Metsäteollisuus peräänkuuluttaa pellepelottomia nyt useammallakin rintamalla. Teknisiä innovaatioita ja uusia läpimurtotuotteita tarvitaan, mutta myös sosiaalisia innovaatioita, jotka tukevat kaikkien työntekijäryhmien osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittymistä nyt ja tulevaisuudessa. JUSSI SINKKO 6 HR viesti 3/2012
HENRY Foorumi 2012 6.11.2012 ROYAL AT CROWNE PLAZA, HELSINKI Konferenssin pääpuheenvuorot Leading Your Self: Living and Leading at the Next Level Dr Jagdish Parikh Yhteisön itseluottamus – Miten sitä valmennetaan? psykologi Ilona Rauhala, Ilona Rauhala Oy ja Managing Director Marjo-Riitta Ristikangas, BoMentis Oy Tapahtuma henkilöstöammattilaisille, esimiehille, kehittäjille ja työhyvinvointivastaaville Työelämä - vai työ ja elämä? Ennakkoilmoittautuminen alkaa 3.9.2012. Lisätietoa: www.henryorg.fi Pääkumppanit Coaching-tori yhteistyössä Päämedia Ohjelmassa on lisäksi kymmeniä tunteja asiantuntij a- seminaareja, puheenvuoroja tapahtumateemasta sekä pien ryhmäkeskusteluja. Järjestäjä: Henrietta Oy / Henkilöstöjohdon ryhmä - HENRY ry
Page 1 and 2: 3/2012 Kongressi Teknologia tärke
Page 4 and 5: 26 HR viesti 1/2012 TEKSTI: SAMI J.
Page 6 and 7: 10 Kolumni - Voimavara Verkostojen
Page 10 and 11: T Y Ö K I R J A 3/2012 julkaisija
Page 12 and 13: KOLUMNI VOIMAVARA Taru From, HR4 So
Page 14 and 15: Palstan aiheena on työterveys. SIT
Page 16 and 17: HR PERSOONA MERKITYKSEN MERKITYS DA
Page 18 and 19: asioita ja ilmiöitä. Ainoastaan k
Page 20 and 21: ”Tämä ajatus jää puolitiehen
Page 22 and 23: 20 HR viesti 3/2012
Page 24 and 25: KUVA: HELSINGIN KAUPUNGIN MATKAILU-
Page 26 and 27: KUVA: HELSINGIN KAUPUNGIN MATKAILU-
Page 28 and 29: PAASITORNI KUROTTI PÄÄKAUPUNKISEU
Page 30 and 31: Kokouksia suunnitellaan nykyään e
Page 32 and 33: KUVA: MIKKO REINIKAINEN ympäristö
Page 34 and 35: TOTUUS VUOKRATYÖSTÄ TEKSTI: JARKK
Page 36 and 37: Totuus ja mielikuvat eivät kohtaa
Page 38 and 39: ÄLYÄ TYÖVUOROLISTOIHIN OPTIMOINN
Page 40 and 41: Nurmen mukaan näistä asioista puh
Page 42 and 43: LIIKELAHJA PUHUU ENEMMÄN KUIN TUHA
Page 44 and 45: otettava yritys ei pärjää puoliv
Page 46 and 47: TYÖ + ELÄMÄ KIPUPISTEISTÄ HUOLI
Page 48 and 49: UUSI PÄIVÄ KOITTAA PAPERIMIEHELLE
Page 50 and 51: Tiedä, älä luule Stora Enso ei o
Page 52 and 53: TYÖHYVINVOINTIIN SUUNTAA JA SYKETT
Page 54 and 55: Sipoon kunta lähti määrätietois
Page 56 and 57: KUVA: SIPOON KUNTA Sipoon kunnan ty
Page 58 and 59:
ELIMINOI PELKO TYÖMATKOILTA TYÖHY
Page 60 and 61:
”Ajoratakoulutuksen avulla Vastah
Page 62 and 63:
ASIAKAS VIESTI Palstalla yhteistyö
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
show all

rohkaisee HR-ammattilaisia avaamaan ovet maailmaan - PubliCo Oy

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?