Click here to get the file - Sosiaalikollega
Click here to get the file - Sosiaalikollega
Click here to get the file - Sosiaalikollega
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Lähtökohdat kehittämiselle an<strong>to</strong>ivat osaamiskeskusten valtakunnallisetkriteerit (Kehittämisyksiköiden työryhmä 2006) ja se tie<strong>to</strong>mikä erilaisten kehittämismenetelmien vaikutuksista oli tiedossa.Samaan aikaan ilmestyi arviointi sosiaalialan kehittämishankkeesta.Arvioinnissa pohdittiin erilaisia kehittämis<strong>to</strong>iminnan muo<strong>to</strong>jaja nostettiin esille uudenlaista konseptikehittämistä. (Sosiaalihuollonkehittämis<strong>to</strong>iminnan tulevaisuus 2007).Oleellinen kysymys oli, minkälainen kehittämismenetelmä pitäisivalita ikäihmisten palveluiden kehittämiseksi, jotta vanhustyönkohde laajenisi ja saataisiin <strong>to</strong>imintakäytäntöjen ja paradigmanmuu<strong>to</strong>ksia, jotka siirtyisivät käytännön työhön. Vanhustyön työntekijöidenosallisuus kehittämiseen nähtiin tärkeänä. Koska vanhustyöon vuorovaikutustyötä, jossa työntekijät kohtaavat vanhuksiajatkuvasti, oleellista on työntekijöiden tie<strong>to</strong>isuuden ja <strong>to</strong>iminnannäkyväksi tekeminen sekä työn kohteen laajeneminen jauudenlaisten <strong>to</strong>imintakäytäntöjen siirtyminen heidän arjen työhönsä(Stringer 2007). Työntekijöiden osallisuus nähtiin myös senvuoksi tärkeänä, että viime kädessä työn laatu <strong>to</strong>teutuu työntekijänja asiakkaiden kohtaamisessa, jolloin työntekijät joutuvat tilannekohtaisestireagoimaan ja <strong>to</strong>imimaan (Virkkunen 2007).Keskeisenä hankkeessa pidettiin <strong>to</strong>imijoiden osallisuutta, yhteis<strong>to</strong>iminnallisuutta,kehittämisen prosessimaisuutta, paikallisistatarpeista lähteviä kehittämisen tavoitteita sekä kehittämisen yhteensopivuuttapaikalliseen sosiokulttuuriseen kontekstiin. Valittukehittämismenetelmä noudatti <strong>to</strong>imintatutkimuksen periaatteita jamenetelmiä niin pitkälle kuin niitä saat<strong>to</strong>i <strong>to</strong>teuttaa huomioidenrajallinen hankeaika. Aal<strong>to</strong>la ja Syrjälä (1999, 18) määrittelevät<strong>to</strong>imintatutkimuksen prosessiksi, joka tähtää asioiden muuttamiseenja kehittämiseen entistä paremmiksi. Toiminnan kehittäminenymmärretään tällöin jatkuvaksi prosessiksi, joka ei päädyesimerkiksi entistä parempaan <strong>to</strong>imintatapaan vaan jossa kehittäminenjatkuu. Lisäksi <strong>to</strong>imintatutkimus korostaa <strong>to</strong>imijoiden osallisuuttamuu<strong>to</strong>ksen aikaansaamiseen (Kuula 1999, 218). Projektipäällikkö,joka osittain teki hankkeessa tutkimustyötä, <strong>to</strong>teuttisamaan aikaan kahden case-kunnan kanssa kehittämistä <strong>to</strong>imintatutkimuksena.Tie<strong>to</strong>a ja kokemuksia case-kunnista hyödynnettiinkoko läänin alueella. Vastaavankaltaisia kehittämisen periaatteita25
Change language