Click here to get the file - Sosiaalikollega

mukaisesti. Sanallisessa palautteessa todettiin kehittämistä tukeneenkaikkien toimijoiden mukanaolo ja kasvokkain keskusteleminensekä kehittämistiimin hyvä ilmapiiri. Hankkeeseen osallistuneistatyöntekijöistä 91,4 % koki, että työntekijöiden kyky tehdäyhteistyötä oli lisääntynyt hankkeen aikana. Myös yhteistyö arjessalisääntyi, arvioi kehittämistiimien jäsenistä 83 %.Kehittämistiimeissä oli mukana myös esimiehiä. Työn kehittäminenei ole riippuvainen vain työntekijöistä vaan myös rakenteellisistaehdoista, joten tarvittiin laajempaa näkemystä kunnan tilanteestaja toisaalta henkilö, jonka kautta rakenteisiin voisi vaikuttaatarvittaessa. Esimiesten ja työntekijöiden yhteistyö on tärkeää,jotta toimintakäytäntöjen muuttaminen yhteistyössä mahdollistuuja työntekijöillä on mahdollisuus kehittää omaa työtään. Suurimmassaosassa kuntia esimiehet olivat mukana koko hankkeen ajankaikissa tapaamisissa. Keväällä 2008 tehdyssä kyselyssä 73 % jasyksyllä 2009 tehdyssä kyselyssä 80 % oli sitä mieltä, että johdonmukana olo oli tärkeää ja että se oli tukenut kehittämistä. Mikälijohto ei ollut mukana kehittämistiimeissä eikä antanut tukeaan,työntekijät olivat epävarmoja siitä, toteutuvatko heidän kehittämänsäasiat. Stringer (2007) toteaakin, että osallisuus ei saa ollamuodollista. Osallisten täytyy voida kokea, että heidän osallisuutensavaikuttaa ja että heitä kunnioitetaan.’Jos johto ei "välitä", työntekijöiden on vaikea toteuttaasuunniteltuja asioita’Kehittämistiimin jäsenen palauteSelvästi näkyi myös se, että jos johto ei ollut sitoutunut, oli työntekijöillävähemmän aikaa kehittää. Kehittäminen nähtiin normaalintyön lisänä. Hyvänä esimerkkinä Kemissä johto varmisti, ettätyöntekijöillä oli mahdollisuus osallistua kehittämiseen ja ettähanke eteni suunnitelmallisesti ja aikataulussa. Itsearvioinnissavain 9,8 % oli täysin samaa mieltä siitä, että heillä mahdollisuuskehittää työaikana omaa työtään. Myös keskusteluissa kiire nousiesille, aina ei kyetty sopimaan yhteisiä aikoja tai osa toimijoistaoli pois, mikä vaikeutti pitkäjänteistä kehittämistä. Vaikka nykyisinkorostetaan sitä, että kehittäminen tulisi olla osa työtä, saattoikehittäminen jäädä käytännössä toissijaiseksi.32