Erityisvarhaiskasvatusta yli kuntarajojen - Sosiaalikollega

suutta käytettiin, se liittyi enemmänkin sopimukseen siitä kukavastaa kysymykseen kuin sisällöllisistä teemoista keskusteluun.Myöskään kysyjälle lähetetyissä vastauksissa ei näkynyt konsulttienjaettua asiantuntemusta. Konsultit selvästi hakivat muotojayhteistyölle, ja osittain perinteistä asiantuntijaroolista oli vaikealuopua. Samalla kaikki konsultit tiedostivat yhteistyön kehittämisenmerkityksen ja tietoisesti tavoittelivatkin sen suuntaista työskentelyä.” Aluksi ollaan varmaan varovaisia, ettei astuta toistenvarpaille”, ”… konsulttien välistä vuorovaikutusta ja parempaatoistensa tuntemista.” ”… oma asiantuntijuus versus toisten asiantuntijuus.”Moniammatillisen tiimin toiminnan rakentumiseen liittyySnellin ja Brownin 40 mukaan keskustelu yhteisistä paradigmoistaja sisällöllisistä periaatteista sekä käytännöllisestä vuorovaikutuksestaja yhteistyötavoista sopiminen. Tämä edellyttää tietoistasuunnittelua ja riittävästi yhteisiä tapaamisia eri asiantuntijoidenkesken. Konsulttien yhteiset tapaamiset koettiin erittäin tarpeellisiksijuuri yhteisten toimintakäytänteiden ja periaatteiden sopimisentakia. Periaatteellisella tasolla keskustelua käytiin esimerkiksiseuraavista teemoista: Mitä on asiantuntijuus verkossa? Mitä onkonsultaatio? Minkälaisia vastauksia voidaan kysyjälle verkossaantaa? Mitkä ovat verkkokonsultaation rajoitukset? Mitä on yhteistyöverkossa? Verkkokonsultaation moniammatillisen ja konsultatiivisenluonteen hahmottuminen käynnistyi ja yhdessä pohdittiintoimintakäytäntöjä konsulttien vuorovaikutuksen kehittämiseksi.Yhdeksi ratkaisuksi sovittiin konsulttien keskinäisenkommunikoinnin tietoinen tehostaminen. Käytännössä tämä tarkoittisitä, että luettuaan kysymyksen ensimmäisen kerran, konsultitkuittaavat vähintäänkin lyhyellä kommentilla, että ovat lukeneetsen ja milloin voivat palata kysymyksen pariin. Lisäksi hekommentoivat lyhyesti kysymyksen tematiikka ja oman asiantuntemuksensasopivuutta siihen.Tietoisesti tehostettu kommentointi verkossa sekä konsulttienyhteiset tapaamiset ja puhelinpalaverit lisäsivät konsulttien keskinäistätuntemista ja vahvistivat sitä kautta myös luottamuksensyntymistä konsulttien kesken. Moniammatilliselle työskentelylleominaista ja jopa kriittistä on se, että työntekijät tunnistavat tois-4540 2000